(这条文章已经被阅读了 82 次) 时间：2001-05-08 17:49:37 来源：田瑾 (田瑾) 原创-IT
2001年中国国际SuperComm展览会
日本电讯企业集群轰炸
本报记者 田瑾
上海的4月底，2001年中国国际SuperComm展览会经过2年多的筹备，终于在光大会展中心开幕。其实，IT业界诸如此类的展览，象Comdex、网络推广会等就远比它热闹，所谓气氛，大家虽然有些直接的感受，但已屡见不鲜。但是，在嘈杂的展会中央大厅里，在参展商“各显神通”以求被注意的招数里，闹猛、喧嚣、庞杂……之外，还是有东西浮出水面。
这个凸显出来的东西就是，以NTT DoCoMo为代表的日本电讯企业集群在通讯展上出现。展台阔大，声势浩大，也许还有眼光远大也未可知。就在日本电讯企业群体的斜对过，是中国的电信、移动，还有网通公司3家基础电信运营商。同场竞技，又在自家门口，中国的运营商们似乎单在展示上没捞着多少便宜。为什么？而日本的电讯企业如此不惜工本，甚至越洋来参展，又是为了什么？
NTT DoCoMo来了
DoCoMo在全球凌厉扩张的攻势人所共知。在光大会展的大厅里，它的展示也是突出的。记者正在细看它的3G新技术介绍，马上就有人过来友好热情地说明其详。记者趁便采访了DoCoMo海外公关部的本间智子。
本间智子告诉记者，3G服务将在5月份推出测试版，用户只有4000人左右。试验的区域包括东京、横滨和川崎市的一部分地区。3G服务下行最大速度为384kbps，上行最大速度为64kbps。正式服务将在10月1日开始。而此前大家一直以为NTT DoCoMo5月份推出的就是正式服务，NTT DoCoMo也从来没有出面否认过。看来，3G服务还是推迟了，NTT DoCoMo恐怕还是为了争那块“世界首家3G服务”的牌子，才来了这么一着。
据了解，3G服务之所以推迟，是因为有些技术问题迟迟得不到解决。
NTT DoCoMo还宣布，将在2002年春天将这项服务扩大到日本全国的主要城市，2002年3月用户能够达到15万人，2004年3月建成覆盖日本97%人口的通信网络，用户能够达到600万人。
当记者问及DoCoMo打算近期在中国市场有什么具体目标时，本间智子说，暂时没有做中国市场和赢利的计划。那为什么舍得花如此力气到上海来做展示呢？本间智子回答说，中国是一个非常有魅力的市场，此次展示，是要让大家都知道自己的品牌。
就在DoCoMo周围，集结了一批日本企业，全都是不容忽视的名字：京瓷株式会社、三洋、富士通、松下……蓝牙技术、W-CDMA、无线上网等新技术都是这些企业力推的产品和不会太远的市场目标。如果说，这些企业以赠送小礼物和美女助阵吸引了不少好奇的消费者的围观，那么，更以其不遗余力的宣讲与恰如其分的展示攻势，吸引了更多厂商的关注。
日本的电讯企业来了。
然而，作为中国6大电信运营商之一的联通，此次展会却没有来。为什么？
联通缺席
记者以为是自己没有看见联通的展台，找了一圈，又核对了一下参展商名单，证实了，联通确实没来。
打电话到上海联通公司，有关负责人在回答记者的疑问时是这样解释的：不参加是很正常的事。
这位负责人说：“我也去展会看过，没多少人。这次通讯展主要以设备商为主，而联通主要以提供服务为主。从参展效果来看，不会有多大价值。”他还表示，6月份上海自己也要搞一个内容相似的通讯展，联通将参加这个上海自己的展会。“没必要都参加。”这位负责人最后说。
联通自然有联通的道理。各种展会实在太多，甚至有一部分偏滥。如果能够把展位租赁费、展台搭建费、展示人工费、展会礼品费……各种铺张的开支节省下来，投入到真正能让消费者得利的生产环节中，是否更有助于企业的竞争力？
不过，这对于联通，还很难说。“酒香也怕巷子深”，中国几大电信运营商，我们已经知道，电信的市话和长话业务，移动的无线业务，网通的IP电话和IDC业务，吉通的IP电话业务，铁通的长话和市话业务都是其自身的主导业务及优势，联通的优势又体现在哪里？尽管它是众多运营商里唯一全业务的电信运营商。
何况，如果竞技场里同时出现电信、移动、网通，独独缺少同样重量级的联通，不说消费者，厂商会有何联想？上海联通有高层去了网通，这是有价值的信号吗？说明网通发展势头强过联通吗？还是记者牵强附会？
事实是，在日本电讯企业的斜对过，中国的电信与移动在Show着自己，支撑大局，为展会打上中国的标签。
电信“应战”
NTT DoCoMo的本间智子还是很在意电信的，当记者说日本的电讯企业群体在此次展会上声势浩大时，本间智子说：“中国的电信也很厉害，尤其是一进门首先就看见他们的展示区。”
电信在展会上主要推出的是宽带接入服务，涉及ADSL、FTTB到大楼等多种方式。除了已经知道的东西外，电信并没有展示更新的技术。也许，跟DoCoMo类似，电信就是在做一个品牌。不过，电信此举显然离市场和消费群体更近些。
正如电信的有关负责人在接受记者采访时所说：“展示的投入都是要在未来得到回报的。”本来，他这番话是针对DoCoMo的展示来说的，其实，反观电信，不也是同样的道理？
在回答记者关于日本电讯企业攻势凌厉，电信该怎么办的问题时，这位负责人说，DoCoMo目前的展示“只是一种展示，不构成太大的威胁。而且关于外资进入电信领域，没有相应的法规来限定。现在DoCoMo花钱与精力无非是要扬点名气。从这个角度来说，也管不了这么多。”
据了解，日本电信市场将在2005年全面开放。这位负责人估计，DoCoMo在中国加入WTO之后，有进军中国市场的打算。
电信的另一位负责人表示：“电信到海外去也会做得很好，不要妄自菲薄，电信身上背负的东西实在很多。联通和移动可以把包袱扔给电信，电信就不能够再扔了。电信其实已经不完全是一个企业。”她说：“我们总经理有一句话说得很好：不是大家不努力，而是只能做到这份上。”
无论如何，以DoCoMo为代表的日本电讯企业还是来了。就象电信自己所说的那样“日本电信与中国电信有很多相似的东西，比如家长似的服务。日本电信的开放过程也与中国类似。”日本的来了，中国的又怎样呢？就象包括电信与移动在内的中国电信企业共同认为的那样：是个大问题。