(这条文章已经被阅读了 92 次) 时间：2001-05-02 09:01:13 来源：周速华 (frontol) 转载
早在 1998年，柳传志率领当时联想200多名员工，就在人民大会堂发出了进军海外的誓言。三年后，在今年联想集团有限公司财年誓师大会上，新上任总裁兼CEO杨元庆向董事局主席柳传志、以及全体联想人作了长达1个小时的工作报告，并立誓：“定要和联想的全体同仁一起，使联想在10年内成为全球领先的高科技公司，进入全球500强。” 杨元庆还透露，联想的目标是，在2001财年将实现280亿的营业额。而根据联想的三年规划，联想的年增长率将达到50%，利润的年增长率将达到40%。这样，到2003财年，整个联想集团的营业额将达到600亿。
与此相关的一些数据如下：1999年，世界500强最后一名的销售收入为97.23亿美元。按年增长6％计，2010年世界500强的最低门槛应该是179亿美元，联想去年的营业额换算成美元是21.6亿美元，要达到这个数，年平均增长率应该在25％以上。目前作为中国最有价值品牌之一，联想每年以５０％以上的速度在发展。同时世界500强近５年间平均增长２．９％。
联想从一间小平房里起家，仅有11个人开始，一步步成长起来。可以说是中国IT界的一面红旗。现在它终于明确地提出了进入世界500强的目标。网民们看了这则消息，在欢欣鼓舞之余，转念一想，要是联想做大了，我们的身边会不会多出个中国电信式的企业呢？这种担心倒也并非无缘无故，中国的老百姓们实在是受够了垄断企业的欺压和盘剥了。
就联想的发展势头来看，它的发展壮大指日可待。2000年联想电脑就已经跻身全球十强，蝉联亚太第一，在中国的市场占有率已经超过了30%，这个数字在许多不同的生产领域来说，经常被认为是一个“垄断”的临界点。在人人提起垄断就深恶痛疾的今天，如果联想实现了它的目标，作为消费者的我们，是不是会被垄断所支配，失去应有的选择权呢？这样岂不是养虎为患？
现在联想的实际情况是：在国际市场它还远没有达到垄断的地位。在国内市场，联想电脑虽然一直处于领跑地位，但是它的竞争对手从来就没有放松对它的压力，象方正、TCL、戴尔、华硕等。尽管在短时间它们无法动摇联想领先的市场地位，但毫无疑问会随时抢占联想的市场，削弱联想的领先优势。联想要圆梦，道路还很漫长。
如果联想的梦想得以实现，那么这样的市场对我们有没有损害呢？那也未必。因为在新经济时代，传统的垄断也要改写含义了。
首先，联想目前主要经营的产品内容范围虽然很广，有家用电脑 笔记本电脑、数字家庭、家用软件、掌上设备、服务器、主机板等，可是它的产品市场基本上是竞争得来的，靠的是自己高超的市场运做能力和可靠的品牌服务等等，不象中国电信，靠政府扶植。所以联想取得的优势再大也属于自然垄断，是市场竞争的合理结果。大家可以想想，如果产品质量没有差别，联想一家生产的成本要低于其他各家生产成本之和，而且价格又合理的话，消费者当然不会反对这种垄断的。因为这本身也节约了社会成本。
其次，象中国电信目前的经营机制下，信息不透明，价格水平完全不能反映市场的盈利多少。消费者不知道，别的竞争对手也很难知道。这使它可以获取大量超额利润而不为人知。而联想的各个流通环节都经过市场价格机制调节，基本上产品价格就可以反映市场利润。特别是在互联网迅猛发展的今天，企业的价格水平就可以告诉竞争对手是否值得出击。所以垄断企业也要遵循市场规律，不能获取超额利润。只能维持超额利润为零的“可维持价格”。一旦企业想把价格定高，那么马上就会有资本和人员进入，而且因为新经济下资本流动性很强、转移成本很快。苦心经营多年的市场很可能会因一时贪小利抬高价格，结果引来对手低价偷袭，产品占有率暴跌，陪了夫人又折兵。杨元庆自己就说：“产品占有率要提一个点很难，可是两天就可以跌很多。”
最后，也是垄断企业最容易犯的毛病，就是管理松懈，生产低效率。这一点当联想处于垄断地位后，它自己是不能保证不会出现问题的。不过市场可以保证。因为任何生产和管理上的低效率都会增加不必要的成本，这些非正常成本象高于平均利润的超额利润一样，会吸引效率较高的对手进入市场。因此，如果联想不想把自己辛苦拼搏得来的优势地位丧失的话，短期内，可能会有些低效率情况，可长期内，是绝对不会的。
说到这里，我更加的觉得中国需要“垄断”企业的必要了。我希望联想能早日圆梦，因为我对联想所要开展的竞争市场机制有着充分的信心。我一点也不担心，进入世界500强的联想会象现在的中国电信一样。