(这条文章已经被阅读了 69 次) 时间：2001-05-01 00:47:12 来源：顾汶 (_顾汶) 原创-IT
搜狐，下课铃就要响了！
三年雷打不动
三周年刚过去，搜狐的股价跌进1美元摘牌区，合并ChinaRen的工作刚刚结束，陈一舟又远离而去，一连串的事情预示着搜狐的磨难即将来临；连续两季糟糕的财务报表令投资者大失所望，而离今年交报表的时间也所剩无几，留给搜狐的时间和选择已经不多，下课铃就要响了，搜狐在四面楚歌的形势下加紧补课，争取在下课前交上一份圆满的答卷。
目前要挽回投资者的信心，唯一办法只有一个，就是减少亏损增加赢利，如今美国大师们的评分标准看起来很苛刻，这对一直拿未来说事儿的搜狐来说似乎有些委屈，但这也从另一个方面说明了 ，三年来面对来自各方面的置疑与批评，搜狐为何雷打不动的原因：首先，搜狐的大老板们听不懂来自中国用户的声音，无法感受中国市场的冷暖， 其次，搜狐三年前一出洞时目标就很明确地指向Nasdaq，目的是做出流量和PAGEVIEW来给纳市看，至于国内客户市场的反应可以全然不顾，再加上没有丰富实战经验和市场控制能力的人来操作，人们自然会看到一只双眼明亮却两耳失聪的狐狸在舞台上狂奔。
下课前急忙补课
当捜狐的股价在Nasdaq上越走越低时，所有关注捜狐的人们心情也越发沉重，人们在关注搜狐的时候想到的自然是张朝阳。
张朝阳曾经是清华园里踌躇满志的莘莘学子，也曾经是麻省理工学院年轻有为的物理学博士，但他更是一个善于捕捉机会的狐狸，当初他及时抓住机遇引来大笔风险投资，并借此作秀作出万众瞩目的市场效应，且成功地抵御了雅虎中文的进攻，在短短的两年里，把搜狐经营成中国三大门户之一，同时也把搜狐带上了Nasdaq。
今天当搜狐面临股市危机的时候，这只聪明机智的狐狸又开始四处出击，寻找一切可能挽回股价回升的机会，无论是裁员也好与传统网站的合作也好，无论是网上路演还是手机短信息服务，措施与收入的多样化仍不失为加快赢利，救急Nasdaq的明智之举，这也再一次显现了搜狐善于抓机会的本领。
我们有理由相信，通过急病乱投医，通过搜狐机智的反应，下课前搜弧能够在纳市上摆脱困境起死回生，即使被摘牌也要让搜狐的品牌依然发展下去，中国互联网发展进程实在是代价太大，搜狐的危机预示着整个中国概念股的困境。下课前搜狐必须抓紧时间补课，不仅仅是“埋头苦干”，而是要加倍努力！
下课前的反思
过去的几年里，由于中国技术与资本市场的滞后，给海外归来的一批年轻人创造了前所未有的机遇，他们一手挟网一手挟着海外资本大举而入，他们带来了新的思想、新的观念和技术，同时抓住了千载难逢的机遇，然而过于看重机会过分取巧便成了投机，一个靠投机发展的事业是不会维持长久的，这必然导致投机者失败而归（许多人已返回海外）。搜狐的发展也是这样，重上市指标轻市场反应，重流量轻服务，为了上市过分投机，大把花钱造势，落得上市后亏损巨大难以自拔的境地。以广告模式为例，不在网站服务下功夫，侧重在地面花大钱，做大广告，上网做小广告收小钱，这两方面的效益差显而易见，这种广告二道贩子的做法实难恭维。为了吸引公众不惜代价，违背作为一个企业的商业规则，做大量的超出其承载能力的宣传，如果没有Nasdaq的警钟，恐怕搜狐很有可能会步瀛海威之后尘。
今天的突击赢利，下课前的埋头苦干，多多少少仍有些迫于无奈，搜狐何时才能将目光真正投向客户市场呢？时至今日，搜狐仍有等待机会之意，张朝阳曾强调2003年，中国网民数量将在5000万至1亿人之间，搜狐所做的一切都是为了在网民数量达到相当程度时可以实现赢利。对于未来网络广告市场的增长人们并不表示怀疑，但是，在几年的期待过程中，诸多不确定因素不能不让许多人表示担心：一是新浪以及未来可能出现的竞争对手都将要瓜分网络广告市场，到那时搜狐能占多少市场分额？二是未来的广告收入是否能弥补搜狐成立三年来，以及今后维持发展所留下的投资黑洞？三是要形成巨大的广告收入必然要成为网上的信息和舆论中心，正像张朝阳曾提出的“网上央视”的目标，但搜狐发展的不稳定性以及国家政策因素的影响，是否能使搜狐如愿已尝呢？如此种种，利用人们对未来的信心，打一张很牵强的琢磨不定的未来之牌，对搜狐今后的发展没什么好处。
下课之后 —— 重头再来
天要下雨娘要嫁人，Nasdaq随它去吧，否则长期担心股市的波动，必将患得患失更走不好脚下的路。下课之后的搜狐，无论是股价回升的搜狐还是被并购之后的搜狐品牌，都需要重新审视自己，然后重头再来。发展的多样化只是目前突击赢利的救急措施，并非长久之计，搜狐重头再来的定位与发展蕴涵着以下三个发展契机：
一是发掘第四媒体的互动优势。作为一个广告服务和信息服务品牌，搜狐的盈利主要来自广告，而目前网络广告市场无法与传统媒体相比，这就需要发掘网络媒体独有的优势。2000年12月给青岛澳柯玛做网上路演，为自己开了个好头，沿着互动广告这个思路纵深发展，不仅限于证券路演市场，进一步发掘互动广告的市场需求，例如咨询业、调查业、互动商务等等，开辟传统媒体无法实现的广告市场，将会形成新的利润增长点。
二是进入文化产业。向文化产业发展符合搜狐一贯张扬的特性，也是未来发展的朝阳产业。搜狐可以依托其庞大的搜索引擎、16个内容频道、多样化的社区与通讯，以及15个城市的地方版块等，发掘娱乐、影视、咨询、教育、旅游等多种文化市场需求，使点击率的边际效应真正发挥出来变成商业价值。以往搜狐也曾尝试过与文化产业的合作，但其目的是为了宣传搜狐扩散自己，如果换一个角度去深入发展，吸收、容纳和开发传统文化产业，依托品牌的延伸转化为价值利益，这很可能会成为搜狐未来发展的一大经济增长点。
三是要进行一次脱胎换骨的改变：这一点是前两个发展契机的基础。良好的品牌形象与优秀的管理团队永远是一个企业走向成功的关键，影响一个企业发展的，最重要的最本质的是人的因素。一个门户网站是否受网民和股民的信赖，要看它的领导团队是否能审时度势，创造出受客户欢迎的产品和优质的服务。如果一个管理团队长期漏洞百出、争议不断，他必然很难赢得掌声，这样的“孤儿股”如果搬回国内股市，恐怕结果会更糟。因此，搜狐必须在思想上或者在组织上进行一次根本性改变，只有如此才不枉此次磨难！
下课铃就要响了，搜狐，赶快把功课补上！
(首发：计算机世界网）