(这条文章已经被阅读了 35 次) 时间：2001-04-29 13:53:40 来源：申海 (公子小白) 原创-IT
梁山好汉自被朝廷招安后，便随首领宋江迁移京师。
既是招安，就应安排一些相应职位。否则，他们还有回水泊落草的可能。皇上思来想去，又征求了宿太尉的意见，考虑到宋江在梁山期间思想开拓，大兴网站建设，其主管的“梁山在线”凭借B to C模式，不靠国外上市，不等风险投资而能连年赢利，实属实力派人物，如能用在信息产业的岗位上当是最好。于是决定任命宋江为大宋信息产业署署长。
但是，这署长历来是高俅兼着的，现在让宋江来干，高俅肯定会有意见，势必影响他以后的工作情绪。皇上在百忙之中又亲自找高俅谈话，让他不要背思想包袱，并说：“过去你们在不同的立场上有过一些矛盾，这我也知道。但是，如今宋江归顺朝廷了，我们就应该伸出温暖的双手欢迎、帮助他。你现在能让他接替你的信息产业署署长位置，同时也可以向世人表明你高太尉的胸怀是宽广的。这多好啊？”
高俅虽有一百个不愿意，但也不敢违背皇上的旨意，强装笑颜表示服从领导安排。
于是，宋江便走马上任了。
这大宋信息产业署下设大宋电信公司、宋都在线、大宋邮政公司等机构。宋江一上任，便委任燕青为大宋电信总经理，神行太保戴宗为大宋邮政公司总经理。因为燕青在梁山期间专做“梁山在线”的网管工作，对网站运作有很深的造诣；而戴宗人称神行太保，能够日行千里夜行八百，况且以前又兼管着送信的差事，所以提拔做邮政公司经理正合适。
其它兄弟也都由朝廷做了相应安排。不表。
单说戴宗，过去曾干过许多次送信的差事，也算是邮递员出身，能够做到邮政公司总经理的位置实属不易。上任后，他一不开会，二不烧火，首先深入基层微服调研。所到之处，不惊动地方官员，不通知当地邮政分公司领导，只在一些营业处察访。
这一日，他来到山东青州地界。他走进一家地处市中心的邮政营业大厅，只见大厅宽敞富丽，只是门可罗雀，营业员比顾客还多。由于无事可做，营业员们坐在一起兴高彩烈地闲聊着家常。
他上前去问道：“请问，你们这儿为什么顾客这么稀少啊？”
一个年轻女职员眉毛一挑，不屑地道：“这有什么稀奇的，昨天连一个人都没有呢！”
戴宗吃这一句，不媪不恼，又问：“没有收入，你们怎么发工资啊？”
那些正聊得起兴的职员经他一问，都放下了话题，凑过来你一言我一语地说道，别提了，现在工资都快发不下来了。原本那写信写情书的都是些少男少女，每天都来这里寄一大堆信。现在有了网络和伊妹儿，相隔千里万里，几秒种就可把邮件寄到，谁还来寄信啊？看你这老头，肯定是从乡下来的吧，是给儿子寄信的吧？现在也只有你这样的人才寄信啊！
说完，他们哄堂大笑，丝毫看不出些许的自卑与苦恼。
戴宗默默地走出邮政大厅，又向它处而去。他所到之处，看到的情形都不容乐观，邮政企业正面临着巨大的冲击与挑战。同时，他也顺便考察了一些网络公司，并与之高层进行了切磋，使他对网络业的发展有了更深入的了解。
调研半月有余，戴经理回到开封。他三天闭门不出，写出了一份洋洋洒洒万言的调研报告。
在报告中，他指出了大宋邮政公司整体面临的困难与现状，并提出了具有前瞻性的改革方案：
1、大宋邮政面临的困境
大宋邮政公司作为一个有着近百年历史的老企业，服务网络健全，业务覆盖面广，涉及到信件、包裹、汇款、报刊发行等多方面。这是邮政企业的优势，但也是致命伤。随着网络的发展，EMAIL正在逐步取代传统的信件，使得大宋邮政在这块的收入锐减，成本急剧增加，多次提高邮资也未能扭转被动局面（当然，这也只是治标之法）；其它业务的形势也不容乐观，如报纸的发行量有所下降，直接原因是一些人开始习惯于网上看报。
大宋邮政公司与大宋电信公司原本是一家，业务性质的决裂、与国际接轨的趋势，使得分营成为必然。但在分营过程中，大批高层次、技术性的人才都去了电信公司，留给邮政的是那些传统型劳动人员，只能做一些装卸包裹、送送报纸的粗杂工作。因此，整体素质偏低，缺乏接受新事物并驾驭新事物的能力。所以，在网络的挑战下，显得力不从心且看不到危机。
2、大宋邮政的优势与机遇
B to C网站的崛起，揭开了零售商业的新篇章。但是，许多网站没有能力也没有资格建立起一个区域广泛，体系健全的配送网络。《大宋邮政法》规定，邮递业务属大宋邮政公司专营，这是大宋邮政公司独占市场全部份额的尚方宝剑。而且，建立一个覆盖全国，可达乡村的配送体系非一般资金可为，邮政公司正拥有这样的网络，如果和网站有机地结合起来，可以实现“双赢”。
大宋邮政近几年加大了对员工的培训力度，知识结构有所提高，可以考虑引入电子邮政的概念。把业务电子化、网络化，争取搭上网络的这趟高速列车，才是邮政企业当前的重要任务。
3、电子邮政的宏观模式
a、将传统邮件电子化，在安全、快速的前提下传输，方便四十岁以上人士，开拓这一块市场。（据可靠统计，在大宋，40岁以上人士能使用网络的人只占0.05%）
b、积极介入ISP、ICP业务。虽然目前大宋已有数家ISP，但是所占市场份额距理论份额相去甚远，尚有大碗香羹可分；ICP业务基本上也是邮政的空白点，建成之后，以B to C模式为契点，利用自家现有的配送体系，成本低廉，利润必定丰厚。
c、大力调整配送网络，科学、优质、高效地推行速递，为其它B to C 网站做好货物的后期传递，扭转现有网络空转的局面。
d、充分利用《大宋邮政法》这一宝典，争取将其它ICP免费提供的电子邮件收费。邮件属邮政企业专营，电子邮件只是将纸质电子化了，实质仍是邮件，属于收费范畴。其它ICP向网民提供电子邮件服务，如按每封0.10元宋币向邮政公司缴费，邮政公司将会反亏为赢，每年可向朝廷缴纳数十亿元。
……
报告杀青后,戴宗首先呈给宋江阅批.宋江看后，在上面批示：此报告资料详实，所提各项改革方案基本可行，是与国际接轨之必然趋势。但是向电子邮件收费，目前在朝内外尚无先例，可暂维持目前免费状态，静观其变。其它方案原则上同意执行。
报告批复后，戴宗便召开大宋邮政公司新闻发布会，向社会各届郑重宣布：邮政公司将全面推行电子化，向网络进军！
当天，大宋各大网站、传统媒体便发表了这一消息，标题为：老黑马，自是奋蹄向网络！
摘自：天极