(这条文章已经被阅读了 84 次) 时间：2001-04-27 06:16:59 来源：枣庄张伟 (zwzyp) 原创-IT
Internet的导游—-门户网站综述(首发大众网络报)
枣庄张伟
【Internet的导游】
所谓门户网站，其基本概念不过是进入互联网的一个关口而已。随着Internet在1995年前后的快速发展，内容多得浩如烟海，确实需要Internet上的导游，于是门户网站应用而生了。门户网站的经营理念确实非常吸引人：任何人上网都需要一个起始点，门户网站就如一个互联网中的导游，美国杨致远的Yahoo由于率先提供网民急需的搜索引挈与分类细致的目录结构，满足了网民的基本需要，一经推出便很快占领了市场。Internet进入中国之初，中国内地网民都是利用远在美国的Yahoo作为Internet导游，但中文信息太少成了大多数网民上网的一个障碍。于是中文ICP在我国如雨后春笋般地出现了，新浪、搜狐、网易都是那时的姣姣者，随着网站内容的不断丰富，同时从国外引入或自主开发了搜索引挈，参考Yahoo的模式，随之就成为中国的门户网站。今天的门户网站与当初的门户网站在经营观念上有了根本的不同，那就是它们虽然仍然被人称作门户，但是实际上都不愿意别的网站作嫁衣，相反希望冲浪者上网后不要离开自己的网站，停留的时间越长越好。
为吸引住网民，门户网站经营者想尽了种种方法。结果，门户网站演变成为结构最为复杂、内容尽可能包容一切的网站体系结构。现在，绝大多数门户网站都经营新闻、搜索引擎、聊天、电子邮件、日程安排、个人网站空间、内容、音乐下载和视频流等多种业务。有的网站是想吸引住特定的网民，提供某个领域的专门知识，从“百货大楼”型转向“专卖店”型，于是便有了综合门户类网站、垂直门户类网站之分。
从综合门户类网站诞生之日起，在网民中就占据了有利的地位。综合门户类网站的主要特点是以休闲、娱乐、提供信息为主，在长期的服务网民过程中，受到了网民们的欢迎和认可。在国内，新浪、搜狐、网易就是网民上网的首选，“看新闻去新浪，去社区到网易，想搜索找搜狐”已成为网民的一种习惯。
综合门户类网站没给后来者留下位置，所以聪明的后来者也就不再一味地紧盯综合门户网站的领域了，于是近一两年内，在网站发展舞台上，一批垂直门户类网站迅速崛起，在提供专业性、深层次的服务上，垂直门户类网站就走在了各类网站的前边，如股票网站、音乐网站、教育网站等等层出不穷。
2000初年由于中国网络概念股在NASDAQ全线跳水，城门失火，殃及池鱼，风险投资商不敢再投资于网站，所以网站之间的购并、网站倒闭成为新千年之初的主旋律。但业界妙得纷纷扬扬的国外门户网站收购国内三大门户网站之事始终是“只打雷不下雨”。相反，网络企业与传统企业的结合即“鼠标+水泥”模式却因为必须尽快赢利的紧迫性而看成一个好处方，于是 AOL与时代华纳的合并事件引起轰动也就不足为奇了。但从整体来看，不论是综合类门户还是垂直类门户网站，找到可行的赢利模式还不是很多，所以一直都处在亏损状态。
近一年来，全球范围内门户网站的日子都不好过，中国的新浪、搜狐、网易在NASDAQ上的股价接连跳水，YAHOO频频发生高层辞职及连续几次调低预期收益，使很多局外人也着急想为门户类网站挖掘原因并提出解决方案。很多媒体都把综合类门户网站的收入减少归结于一是收入来源单一，业务收入过于倚重网络广告；二是门户网站进行电子商务，其发展的条件也不是非常成熟，配套体系如物流体系、支付体系、信用体系等没有达到电子商务的要求，在中国表现的更为明显，中国大部分的电子商务网站赚钱的极少；在美国，专业的电子商务网站如Amazon等频频与关门擦肩而过，更何况不是非常专业的门户网站了。痛定思痛，中外门户网站都在考虑赢利的模式，如Email收费、个人主页收费等，但效果到底如何，还有待于事实来证明。
但一个不争的事实是，无论何种类型网站，无论采用何种模式出现，其最终目的都是为网民提供服务，在网站发展的初始阶段，休闲、娱乐性的综合门户类网站的确有其吸引人的长处，所以也就造就了搜狐、YAHOO、MSN、新浪、网易等一批旗舰网站。但伴随网站的向前发展，网民对服务需求程度的加深，及对专业性服务的需求，作为后起之秀的垂直门户类网站如证券之星（www.stockstar.com）、足球大本营(footballworld.cis.com.cn)等也就受到了网民们的关注和喜爱，因此在今后的网站发展道路上，只要找到了自己行业定位和生存规则，然后按这个规则努力去做，结果一定是令人满意的。
【门户网站功能的流程图】
门户类网站不管是综合类的还是垂直类的，大都是以ICP为主要面目出现，目的是想粘住用户，就象一个展览室一样，提供尽可能多的内容，当然它的功能流程图也相对来说要简单一些，因为一旦用户不得其门而入，门户也就失去了意义。从整体上来，门户网站对网民起最重要的导游作用的有两点，一个是首页，首页就象一个网站的目录结构，利用可以进行事先无目的的查找；二是搜索引挈，通过它用户可以快速找到想找的内容，进行事先有目的的查找。其功能流程图如下，虚线左边是事先无目的查找过程；右边中事先有目的的查找过程。
【网站资源】
1、搜狐(www.sohu.com.cn)中国知名的ICP站点，以提供方便、快捷的搜索引擎见长，其内容组织分类细致、明确；
2:网易(www.163.com)：具有一般综合类门户网站的体系，但尤以社区见长；
3、新浪（www.sina.com.cn）:为全世界华人提供全面Internet信息服务及相关中文网络应用软件的大型中文综合网站，以新闻见长；
4、首都在线(www.263.net)：提供中文多媒体信息服务、电子商务与网络增值服务的大型、多功能、公众性的中文开放性INTERNET服务平台；
5、网上之星（www.stockstar.com）比较正规全面的股票信息服务垂真门户；
6、找到啦(www.zhaodaola.com)：中国唯一的大众生活类网络门户；
7、LYCOS(www.lycos.com)、 雅虎（www.yahoo.com）、美国在线(AOL)、微软网站（www.msn.com），均是美国著名的门户网站，提供标准的综合类门户网站的功能。
【五花八门的赢利手段】
在提到中国的门户网站时不能不提到中国的三大综合门户网站，网易、新浪、搜狐，中华网不论从那方面在大多数网民的心目中都比这三个网站略逊一筹，因为毕竟是这三大门户网站在中国刮起了一道中文Internet旋风。
网络门户的发展曾是中国互联网发展的主导模式。那时，各个网络公司纷纷 “烧钱”，大规模“圈地”，以求吸引更多的注意力，从而达到融资或上市的目 的。
“注意力”带来了表面的繁荣，却孕育了今天的困境：门户网站执迷于调整它们的访问人数统计，极力追求能从互联网上搜索到更多的网址，以及不计成本 地去追求“占领市场”，而没有认真地考虑这“市场”的效益点在哪里。
在当今“赢利至上”的时代，各个网站都想设法。网易提出的“电子邮件收费”、“个人主页收费”在网民中掀起了轩然大波，遭遇到多数网民的低触，但依然是不折不扣地执行即决决定；搜狐除了与传统企业、垂直网站合作外，最近又推出了域名买卖这一一本万利的商业活动和短消息收费发送；中华网通过建立电子商务软件平台才收入不菲；新浪引进了各种各样的广告形式：巨形广告、全屏广告、通栏广告、声音广告，其它网站也创新了新的广告形式，如网易还推出三维网络广告，Lycos亚洲公司大胆地将整个网站变成一种广告形式：首先你看到是一个黑白中只有“点击Canon，给你彩色世界”是彩色的网页，单击之后整个网页逐渐变回彩色；亿龙（elong.com）根据自身特点开发了壁纸广告与BBS动态广告。这一切一切都说明网站都把增加收入、尽早赢利当成公司现阶段的活动目标。但也有做的不是很光彩的，那就是不久前谈谈的沸沸扬扬的“Yahoo为了吸引眼球拉广告，竟在网页上放上了黄色信息”的传闻。这样做违反了“君子爱财，取之有道”这个真理，对自己的形象也是个损伤，不可取。
门户网站通往赢利的道路不至一条，不仅可以通过以上所述的各种形式，还可以通过将网民导航到电子商务网站来收取交易费。国外的美国在线也好，雅虎也好，MSN也好，都有这样的模式在进行操作。雅虎更进一步，将各种不同的服务内容全部集成在一起，打造出一个统一的知名品牌。在这一点上，其他任何一家门户网站都比不上雅虎。雅虎掌握了门户网站的真谛。正是因为这个原因，雅虎现在一共发展了3500家广告客户，财务状况在门户网站是相当好的。雅虎以广告收入为支撑的经营模式成为了许多新入行者的仿效对象，但是雅虎自己却一直把赶超美国在线作为自己的最高目标。虽然雅虎没有接入服务和付费用户，但是它在过去三年却建立起了无可比拟的集成化综合内容服务体系。今天，网民登陆雅虎来与自己的朋友进行交流、收发电子邮件、安排工作日程。雅虎在相继收购GeoCities和Broadcast.com之后，又在个人网上出版和网上音频、视频流等领域稳稳占得一席之地。与纯粹的网络企业雅虎相比，美国在线有着多种收入来源。与时代华纳的合并更将为它带来强大的发展动力，比如合并后的新公司有可能在有线电视领域成为一个强大的竞争者，美国在线将阔步进入宽带领域，对AT&T构成巨大威胁。虽然有不少分析家认为美国在线与时代华纳合并后的发展不会是一帆风顺的，但是有一点是清楚的，“水泥+鼠标”是一个比较看好的赢利模式。
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