(这条文章已经被阅读了 187 次) 时间：2001-04-20 09:26:04 来源：sos遥然 (sos) 原创-IT
长虹：这样折腾，企业怎么受得了？
长虹在一年不到的时间里，再次经历可怕的人事变动。对于一个夹缝中求生存的家电企业，这种事情，让任何一个对长虹关注的人都会生出一点恐怖来，对长虹自己人，更不用说了。
4月14日，长虹方面证实的赵勇辞职的事情得到曝光，一个无端的恐怖炸弹开始在网上网下传递开了。确实是中国家电企业的一个悲剧。在 中国还没有加入wto之前，长虹发生两次让外人怎么也看不懂的人事变动，不能不说是巧合，只能说是悲剧。同为家电企业也是竞争对手的原创维销售老总对赵勇离职的说法是“这样折腾，企业怎么受得了?”
这句话不是说给长虹一家听的，是说给中国所有的家电企业听的。或许，竞争对手们不怕长虹倒下，他们怕长虹永远都在破坏一种规则，破坏一种宁静。折腾谁，是这样的莫名其妙又绝对可预测的人事变动所不能承载的。没有一个人是中国家电企业的救世主。根据外界的说法，去年一年国内家电企业基本都没有什么增长，和3、4年前我们曾经有过的盲目乐观形成了鲜明的对比。确实，我们自己在折腾自己了。莫名其妙的人事变动对中国还算幼稚的企业来说，不是癌症，是突发脑溢血。现在所谓的现代企业制度，在中国还仅仅是10来年的发展，长虹这种靠市场拼杀才能生存的企业，本身代表了一种企业发展的趋势。从长虹股票在97年的高速增长，到2000年长虹倪润峰的下位，彩电行业老大的变化是外人所不能理解的。我对长虹的感觉是看不懂，不是因为它的各种无奈的变化，是因为中国本身的彩电企业竞争力已经趋于平衡，而长虹这种靠技术打天下的企业，已经没有了往日的骄傲的神态了。
98年夏天，我舅舅叫我和他一起去做长虹的生意，说长虹完全有能力占掉长沙地区的大部分彩电市场，用他当年在军工企业做事多年所积累的各种关系。我因为对当年的那场大水很没有信心，没有去长沙作这种冒险的生意。我说这些，本和这次的人事变动没有关系，但我舅舅当时明确地说了，他有在军工企业的关系。这种关系，不是长虹独有，但绝对是长虹特有。
我对长虹不是很熟悉，对长虹的企业发展策略也不想去过多关注，只想说说自己的想法。根据最近彩电市场的一些新动向和长虹的可能的人事走向，我们有理由预测下一步的长虹是考虑到底如何脱离困境。而其他和处于困境的长虹有千丝万缕的关系的彩电，该考虑如何摆脱牵连了。
赵勇被人称之为年轻的博士，博士一般被永远也看不懂企业管理的人称着无用的人。我也认识不少博士，确实有自己的一套，但还是有好多人不认识他们所拥有的一套。特别是资本能够绝对说话的时候，博士是什么，博士在企业运作过程中充当什么角色，我就不认识了。有人说，博士在台前，做不了什么。这话有理，也无理。但结合一下我舅舅眼里的有关系的长虹，这话绝对有理。或许长虹大到四川省政府或者绵阳市都要每天担心他的生存状态了。但真正能够影响到长虹的，还是长虹人，是处于长虹幕后的企业大股东。所谓的企业大股东，就是只认钱，不认人的但能够实实在在操纵企业命运的一些集团或个人。长虹的“关系”，给了我足够的理由相信这是真的。我甚至有一种恶毒的想法，这次和去年的那次，都是因为大股东的利益。或许企业好与坏不重要，股东利益多与寡才重要吧。
有人通过买壳这种最原始的资本运作手段将濒临绝境的上市公司来个几十倍的盈利已经不是什么希奇的事情了，更何况看来好端端并且似乎能够折腾一阵子的长虹了？
实际上，在利益面前，能不能经得起折腾，不在乎这么一个博士了。
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