(这条文章已经被阅读了 160 次) 时间：2001-04-19 16:40:29 来源：信海光 (信海光) 原创-IT
天极+chinabyte,又一桩合并产生了
4月18日清晨，ChinaByte 和天极网同时宣布双方合并其在互联网方面的业务，以强化它们在中国市场上领先的IT 内容和服务门户。终于，中国互联网市场上最大和最老的两家IT网站结束了其给外界带来诸多猜测的神秘“恋爱”，正式开始共同生活。
象任何一项已经完成的资本运作一样，合并双方现在终于可以走出遮遮掩掩，向外界披露一些内情了。记者在第一时间对合并各方做了独家采访。
合并：资本说话
据李志高透露，天极和CHINABYTE最早的一次接触在去年六月份。当时，新闻集团（CHINABYTE投资方之一）负责全球风险投资的一位要员KATHRYN到中国来公务，以此为由头，天极CEO李志高和CHINABYTE CEO宫玉国及其投资方IDG副总裁熊晓鸽、新闻集团这四方在北京中粮广场坐到了一起，试探两家IT网站合作的可能性。
“2000年6月的纳斯达克虽然是一片狂崩，但对于天极来说，并没有造成太大的冲击。我们那时还没有开始IPO, 而且我们的业绩一直不错，根本没有影响。”按照李志高的解释，那一次更多的是一次被动的接触，双方只是认识一下，看看有没有合作的可能！”
事实上，当时两个IT网站的国外投资方已经从纳市的暴跌意识到天极和CHINABYTE有必要进行某种形式的合作—-尽管它们的中国伙伴当时依旧非常乐观。资本方的推动一直在背后进行，2000年4月，新闻集团专门给CHINABYTE派来了新的CFO李映红，后来，在合并的整个过程中他一直参与其间，并起到了非常重要的作用。
此后，各方又反复见面谈了许多情况，但关于合作一事一直没有突破性进展，直到2000年11月，天极董事长陈宗周和李志高的一次美国之行为止。
陈和李是作为代表参加美国COMDEX大会的。这次美国之行，给他们两人留下了非常深刻的印象，李志高说：“亲自到美国考察以后，给我的触动是非常大的，我亲身体会到国内尚感觉不到的，互联网大势不景气的残酷现实，严重的生存危机使我开始非常严肃的思考合并的事情。”
在美国期间，陈宗周、李志高、熊晓鸽一起到洛杉基新闻集团总部与KATHRYN谈判。这一次，双方合并的基本框架性问题全部谈定，其中包括最敏感的股权问题。谈判中，陈、李一行与默多克、邓文迪夫妇进行了会晤。李志高说：“整个过程中，我只见过邓文迪见过这一次面，以前媒体报道的所谓‘深圳密谋’纯属误传：邓是一个很精明、很有商业头脑的人。”
回到中国以后，谈判继续进行，熊晓鸽在美国和新闻集团谈，陈宗周通过董事会授权在国内与新闻集团的首席代表LAURIE谈，春节前的几乎同一天，双方达成协议，签订了备忘录，但并未急于宣布。2月下旬，各方签定了最重要的一个协议，李志高说：“当时，所有股东都在协议上签了字，但因为涉及各方背景都很复杂—光律师事务所就找了四个—为了确保合并的顺利进行，决定在宣布合并以前对外只称双方达成战略合作关系。”4月16日，各方关于合并的细节谈判完成，正式对外宣布天极和CHINABYTE合并。
值得一提的是，在这两个IT网站牵手的过程中，有一个人物万万不可缺少，他就是熊晓鸽。某种意义上说，在这次合作中，熊晓鸽承担了一个大媒人的角色。熊目前的职位是IDG副总裁兼亚太区总裁。很多人都认为，熊晓鸽是在美国计算机出版和咨询服务行业最成功的华人。从某种意义上讲，熊也是资本意志的代言人，整个合并都是资本在推动，IDG和新闻集团比国内的两个IT网站本身更早地意识到网络经济的大萧条，也更早地意识到联合的必要性，从而携手推动合并的进程，新闻集团的发言人王玉魁说：“我们（和IDG）是一拍即合。”
而合并各方最早坐到一起的地点北京“中粮广场”写字楼，本身就是IDG中国总部的办公所在地。
李志高说：“合并给我们的最大吸引力是完成以后，新天极将大大拉大与竞争对手们的差距；对于新闻集团来说，天极给他们的诱惑除了网站本身以外，还有我们的媒体资源。”李着意强调了“媒体”这个词—-他的意识是指天极所依靠的在中国IT界影响巨大的《电脑报》集团。
宫玉国显然也认识到这一点，他告诉记者：“同类网站的合并是必然的。互联网业的风险较其他行业更大，而互联网较其他行业更脆弱，因此通过联合增加抗打击能力，增加业务能力，增加赢利能力是必然的。将小舢板变成大轮船。”
细节
合并以后，变动必不可免。
据透露， 新公司的品牌将沿用“天极”的品牌，称作天极公司。但作为网站品牌，YESKY和CHINABYTE两个域名都将予以保留。在未来，单从两个域名本身来看，很显然，合并后的新天极将主推CHINABYTE这个更为易解易记的域名。而在此之前，CHINABYTE已经开始使用天极的独享100兆带宽的服务器。
合并以后的资本结构各方均缄口不提。另外一个禁忌是新公司高层的人员构成，记者被相关人员告知，关于管理层人员的变动需要新董事会研究决定。唯一可以知道的是原天极联合CEO袁超已经离职，似乎已不可能再包括在新的领导班子之内。
李志高称，年内新天极没有上市的计划，合并的目的也不是上市———从袁超的淡出似乎也可以反证这一点，本来，袁加入天极的任务之一就是上市。
在人员方面，李志高称至少在近期内不会大幅度裁员，因为双方本来人员就不多，CHINABYTE只有五十多人，天极是100多。合并以后，变动最大的应该是管理人员，编辑则不会有太大变化，但双方所有部门都会被加以整合，编辑部也一样，最后的结果是一批人同时编辑两个网站的内容，或者同一个人编辑两个网站的两个栏目。
“技术、销售、市场都会合并，唯一的是两个网站将予以保留。”李志高说。很有可能，CHINABYTE在合并后一段时间内将搬出租金昂贵的嘉里中心写字楼。
双方都不承认谁吞并谁，宫玉国说：“合并对两个网站来说是平等的，是双赢的。双方利益能得到最大的体现，双方优势能得到最大的展现，合并的目的就达到了。”
不找融资
新天极将依旧把主要精力放在IT方面，而CHINABYTE与天极将保持各自的优势，一个面向高端用户，一个提供
全面的IT信息以及社区服务和IT增值服务。最大的变化是新天极将全力推行跨媒体整合营销，在李志高眼中，将来可资利用的潜在媒体资源包括IDG所投资的媒体群、新闻集团的影视媒体资源、IDG和新闻集团在海外的影响力、《电脑报》集团、《人民日报》（CHINABYTE中方投资者）等。而刚刚变为现实的一次整合营销是天极网对《电脑报》旗下两家媒体广告的包销。
原天极COO金宝启正在启动一个跨媒体整和营销计划，他在接受记者采访时亦承认，“在卖广告的时候，我可以不是只拿天极这样一个资源来和对方谈，而是拿出多个媒体和对方谈。”
“在资金方面，新天极将体现一定的资金优势。”李志高说。原来的天极在业内本来就是有名的节省，据说每月仅仅烧不到“10”万美金。合并以后，新网站按照天极的方式花双方共同的资金储备，自然会比以前宽裕一些。李志高给记者算了一笔帐：双方合并以后的开支中，市场推广开支将是1+1=1；房租是1+1=1；服务器租金是1+1=1；工资开支按天极的水平应该是1+1<2；因为有些文章可以双方共享，所以稿费也是1+1<2。
在几天前公布的一次网络广告收入排名中，天极名列第十，是前十中唯一一家IT垂直门户网站。“合并以后，我们的网站依旧保持两个，因此，广告将至少是1+1>2。”李志高说。
宫玉国说：“做到1加1大于2是我们的期望也是合并的目的。”
李志高说：“我有信心在第三季度实现赢利，甚至现在我可以明确地说，我们在今年内不谋求进一步的融资。”以上市和融资为己任的袁超的离开似乎也能够反证这一点。
天极、chinabyte火线联姻·《南方周末》 - 徐远明 - 2001-04-19 17:45:56
从合并的细节来看，不管是管理层的确定还是合并的新闻发布，到合并为止都缺乏更多的详细内容，由此可见双方的合并有些茫然。如果从大环境看我们可以看到几点：一是网络低潮下难以容纳太多的IT垂直网站，双方的经营困难和资源互补使两个站点从合作走向合并有很大的必然性，二是前不久计算机世界网的横空出世让合并的压力陡然增大，大敌当前，精诚团结才是最好的出路，三是中国企业多的是兼并而少有合并成功者，这其中包含深刻的社会文化背景，因此，天极与chinabyte的合并有不少的困难之处，反映在外界的表现上则是天极与chinabyte合并的仓促之处。
我已游过您的山庄 - 宣国江 - 2001-04-19 18:41:05
春游远明山庄。远明山庄，美似庐山，真是好心情啊！俺还会常来游玩的。在下好象还发了小文章，算是见面礼，不知收到否？
Re:天极、chinabyte火线联姻·《南方周末》 - 杜红超 - 2001-04-19 18:47:36
天极和chinabyte.com的合并还是有许多互补性的。就其ceo而言，李志高尽管经常开玩笑说自己是农民，但那只能视为一种自嘲，事实上，李是一个非常睿智、敬业的人。不久前，我带了一个软件厂商的副总和李认识，李志高在谈到天极网可以就哪些方面和这个厂商开展合作的问题的时候，思路非常清晰，反应很敏捷，令我印象最深的是，将近两个小时的介绍中，中间有一次被比较长的一个重要电话打断，等他放下电话继续介绍的时候，电话打来之前的最后半句话的思路依然可以接下来。 对宫玉国的印象也很好，是一个有儒者风范的人，也比较厉害。
Re:天极、chinabyte火线联姻·《南方周末》 - 入云龙 - 2001-04-19 18:56:27
我不同意徐远明的观点。我认为IT垂直网站的发展前景非常乐观。实际上除了天极、ccidnet、chinabyte外，还有在IT内部的垂直网站生活得挺好的，只是它在闷头挣钱，不愿意显扬自己罢了。双方的合并也谈不上仓促，本来就不到200人，能准备多少时间？ 做新闻，拼的是资源，包括信息资源、人才资源和钱，在中国还要有“背景”。电脑报在前三个方面都很强，他们需要的是更深的“背景”，这是他们对chinabyte最大的需求。而chinabyte则需要电脑报做市场上的靠山。至于IDG，它都投过资，合并之后力量更强，所以它也愿意。合并是必然的。实际上，在Internet的任何领域，恐怕只有前两名巨头可以生存，这里就是天极和赛迪，排名靠后的也可以生存，但必须小而精，有特色。
Re:天极、chinabyte火线联姻·《南方周末》 - 徐远明 - 2001-04-19 22:17:42
非常感谢宣老师关照！