(这条文章已经被阅读了 124 次) 时间：2001-04-16 19:31:39 来源：sos遥然 (sos) 原创-IT
以下是比尔·盖茨提出的最佳雇员的十大品德，看了感觉真是不一样，不知道我们都能否做到？作企业的经理，对自己来说，也是做自己的一个雇员。先看看比尔是如何说的。
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《生活时报》报道，比尔·盖茨说，人们常问我怎样才算是个好经理，极少问另一个同样重要的问题：怎样才算是个好雇员？
以下是我心目中的最佳雇员所应具备的十大品德。
一、你对你公司或小组的产品一定要抱有寻根问底的好奇心。
二、在与顾客进行座谈讨论如何使用产品时，你必须真诚关切地投入会谈中，你必须抱有传道狂般的热情。
三、一旦了解顾客的需要后，你要以不断思索作自娱，力求寻找出令产品符合客户需要的方法。
四、雇员须致力于长远目标。
五、你虽具有远见卓识，但仍须具备专业知识和技术。
六、你必须灵活利用可带给你灵感的机会。如需要在地区之间或部门之间调换你的工作，你都应坦然面对。
七、好雇员应了解做生意的经济学原理。公司为何这样运作？有必要明白一个举措成功或失败的原因。
八、你必须留意竞争者。我们的竞争有哪些策略棋高一招？我们可从中学些什么？如何才能避免重犯他们的那种错误？
九、你必须用脑。要分析问题，要明了各种潜在交易所给予的提示。
十、不要忽略明显的基本条件，诸如诚实忠厚和勤奋工作
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这些都很好，感觉一个企业老板对下属除了要放心地提出要求外，不要过多地插入具体的事物，做小而微的雇员的，也应该有这个认识。bill gates主要从公司发展的角度来要求员工，实际上，每一个员工还要从自己的角度来要求自己。如果做好了从自己的角度来要求自己，我想做最佳雇员应该不难。
1）考虑自己的能力，是否有迅速提高的可能。如果有，要求达到一个什么样的限度算自己对得住自己。
2）自己是否有过偷懒的想法？如果有，能否在一个最快的时间内调整自己的心态？并积极影响其他可能偷懒的同事，甚至上司？如何去做这些事情？
哈哈，我这两点都做得不好。不知道大伙做得如何？
有关管理的对话：比尔·盖茨心中的最佳和我们自己的要求 - 千秋思过崖 - 2001-04-16 21:35:06
今天刚看了介绍“日本人”平一神“的 小册子。在看了。比尔的 用人标准，真很有启迪。 买椟还珠的故事当真处处存在。管理和用人的艺术，咱中国人真就只学到皮毛而已。 中国人——指得是 现在的这些家伙。 韩信将兵多多益善——但是在中国找能统帅5000——10000万人以上的大型企业的优秀企业，当真就很困难，掰手指头能数过来。 感想很多啊。
Re:有关管理的对话：比尔·盖茨心中的最佳和我们自己的要求 - sos - 2001-04-17 15:10:59
要找不容易，要培养，并从底下做起，还是不难的。 另外，你说的10000万个人的企业，是个什么规模。：-）
Re:有关管理的对话：比尔·盖茨心中的最佳和我们自己的要求 - sos - 2001-04-17 15:13:57
要找不容易，要培养，并从底下做起，还是不难的。 另外，你说的10000万个人的企业，是个什么规模。：-）