(这条文章已经被阅读了 110 次) 时间：2001-04-13 14:13:24 来源：白板 (dql) 原创-IT
垄断的幸福生活
――看看联通和移动的盈利报告
2001-4-12 白板
中国联通和中国移动的2000年盈利报告一亮相，就博得了满堂彩。联通的赢利大幅上升了2.85倍，共32.3亿元人民币，让市场分析人士吃了一惊，于是不少投资公司纷纷调高联通今明两年的业绩预期；高盛公司也将联通（香港）公司的股票由“跑赢大市”调升列入推介名单，建议“买入”。中国移动的业绩更是惊人，盈利180.3亿元人民币，比1999年的47.9亿元人民币上升276%。
道琼斯和纳斯达克指数频频创出新低，全球IT企业愁云惨淡，纷纷调低盈利预期，裁员、CEO下岗时时见诸报端。而中国的电信企业得投资公司青眼，一支独秀。风景这边独好。
有什么秘诀吗？
也许中国的消费者有超强的购买力，有过旺的需求。但是我们总是谦虚地自称为“最大的发展中国家”，称别人为“发达国家”，我们还在往小康的路上走。
也许我们的企业有高超的管理水平和服务水平。但看看见诸报端的文字，总觉得这是在打我们自己的嘴巴。据《江南时报》撰文说，南京的某先生用的是联通的手机，户头上有50元的余额，却被限制呼出；去补充话费却无法办理，说是系统升级。这用户扯着自己的头发不知道怎么办好。另据《中国青年报》报道，中国移动长沙分公司夜半“机”叫，催交话费，让人睡不着，这“机”能不能白天叫？系统升级、线路故障，交不了费电信公司招呼都不打，跟没事儿一样，而用户晚一分钟交费都是了不得的。这些都是近几天发生的事。
有一本书叫《哈佛学不到》，讲的是种种经营管理奇招。联通和移动的盈利秘诀应该归入“哈佛学不到”一类，否则我们推荐它们的盈利秘诀编入哈佛商学院的教案。不仅“哈佛学不到”，似乎别的地方也学不到，而且是学不到的秘诀，否则沃达丰、AT&T之类的电信公司一定成群结队地到中国取经。沃达丰要学这秘诀，只能是“假如沃达丰在中国”。难言之隐。
难言之隐，一说了之。
垄断。对付垄断，办法无外乎两条：拆分，把垄断企业大卸八块，恢复竞争；管制，让垄断企业微利运行。我们的办法似乎是兼而有之，我们有电信、移动、联通、网通、吉通、铁通，我们还有非对称管制。
管制让人不明不白。中国电信新的价格实施了，市话0.18元/3分钟变为0.10元/分钟，电信每年少收入340亿，电信和用户似乎都不乐意。价格听证会是高级机密，电信的成本是怎么算的也是高级机密，据说有关部门算出来，电信说太低，最后少不了还是依了电信。移动和联通的非对称管制更有意思，价格不能降，降了就是国有资产流失，要把价格挺得高高的，培养弱小企业。所以，联通一生下来就懂得如何享受垄断，也就有了垄断所有的毛病。
要说“竞争”也有。湖南的电信和广电打了四年，砍刀、剪子、鸟枪都派上了用场；兰州电信和兰州移动干仗，电信情急之下把网给掐了，让手机打不了市话，有关部门处理，罚款几十万，不过是国家的钱从左口袋放到右口袋里，消协嚷嚷要为民作主，最后不了了之。毛病都是惯出来的。
中国没有反垄断法，所以很多事情都可以摆到桌面上做。农用车要搞行业自律，彩电业要搞价格联盟，民航要搞航线联营，电信要搞非对称管制，说到底，都是不折不扣的价格卡特尔，只不过前二者是乌合之众，企业为了利己，最后暗自降价，联盟名存实亡；后二者以政府管制的名义达成了有约束力的价格默契。
既如此，还不如一个电信呢。于国家避免了“重复建设”，于个人一个地方就交齐了手机、长话、市话和上网费，还节省打印纸。弄出个联通、移动来，作出一副要竞争的样子，也实在有些麻烦。
联通和移动就这样养尊处优过着幸福的太平日子，不知道国外的电信公司进来了该如何是好。
（2001－4－12，千龙网/IT频道首发）
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垄断的幸福生活――看看联通和移动的盈利报告 - 桃谷老仙 - 2001-04-13 18:18:10
好文好文，建议信息产业部的老爷们看看。
我的一点看法 - 韩子奇 - 2001-04-13 23:45:02
打破了一个旧的垄断部分-原电信，却又在制造一个新垄断部门-联通，我不知道那些国务院的高参们的脑袋是怎样想的？ 本来联通的资金就有限，却让它面临来自电信和移动，甚至是寻呼等多方面的竞争，冲击。靠着各种优惠条件，可以让它长大，但让它大了，我们是不是又要将它分开，或者给它制造一个对手。 我的一个想法是将原来国家投资建设的通信线路，频率收归国有，电信和联通，移动等通信在同一起点上向国家租用。他们可以向我们收取月租费，为什么就不能反过来让他们向国家交月租费。干线是国家的，支线由各公司建设，接入标准统一，有限开放通信领域，鼓励有序竞争。既然航空公司可以和机场分离开，为什么不能按照这个思路来改革通信领域呢？