(这条文章已经被阅读了 107 次) 时间：2001-04-11 09:46:20 来源：大雁独行 (大雁独行) 原创-IT
3月29日，联想集团总裁柳传志应浙江大学党委书记张浚生的邀请，晚上在浙大为学生们做主题演讲，之前又为联想和浙大合作的事宜开了记者招待会，笔者借此机会对柳传志总裁做了采访。
在记者招待会和此后的演讲中，柳传志在民营企业和风险投资这两个方面上做了特别多的表述。
在谈起民营企业之前，柳传志先阐述了他所认为的高科技企业的四大关口：首先就是观念，观念如果不能紧跟上时代的步伐，企业就不会有质的发展；其次是机制，高科技企业要生存，就应该在滚动中发展壮大起来。如果创业者的个人利益和企业的发展目标无关，没有挂上勾，那么创业者也就无法承受创业风险给自己所带来的巨大压力，因为他觉得没有回报。所以企业一定要有创新的体制；第三个关口是环境，环境对一个企业的生存与发展也是非常重要的，他坦言前几年为国内走私现象比较严重，在经营生产上受到了不小的影响，但联想这么大的企业总不能也去搞走私，这不是一个优秀企业，一个想要成为百年老店的企业所做的事，因此在经营生产上联想都受到了不小的影响，好在现在国家的打私力度加强了，联想日子好过了不少。柳传志说环境对于一个企业而言，就象是鸡蛋孵小鸡的温度，37.5度—39度刚刚好，可几年前国内的环境还是42度，现在也还是有一点偏高，40度左右。他笑言联想是一只耐高温的鸡蛋，但是，鸡蛋孵不出小鸡也不能就因此怪鸡蛋本身不耐高温生命力不强了。他希望大家一起把这个环境搞好；最后就是企业的管理能力问题，这就需要企业在选择掌门人的时候要十分慎重，这个人一定要有全局观，有前瞻。
柳传志认为，民营企业在这方面，是具有独到的优势的，民营企业机制灵活，且创业者大都和企业本身有着利益上的相互关联。所以，柳传志非常提倡民营企业发展高科技，但是要抓住方向，他个人认为民营企业适合做软件业这一行，投资不是太大，但前景无限。
联想准备从今年4月1日新财年开始时，将业务进行再度拆分，新拆分出的这第三间子公司将是一家风险投资公司，主要进军信息产业领域。第一笔到位资金将是2个亿。柳传志再三强调，风险投资四要素（融资、选项、培育、退出）中成功与否的关键是在选项和培育上，而联想的管理经验和科技实力正是联想做风险投资的优势所在。柳传志表示，联想风险投资将和各大科研院校通力合作，把有价值的科研成果产业化，此次到浙大来的目的之一也就是和浙大谈高校科技园区合作的事宜。当问及联想的风险投资会投给什么样的企业时，柳传志认为，首先被投资的公司的创业者必须要对事业有坚定的信念。他谈及一次和北京某大学学生座谈时，一个学生说自己不怕创业失败，失败了大不了再回校园读书。柳传志说，这样的人我们是绝对不会投资的，他失败了可以回校园，可我们所投资下去的钱就回不来了，投钱给这样的人我们不放心。
柳传志认为，风险投资机制是高科技发展的瓶颈，美国硅谷之所以能够成功，就是因为有无数的风险投资公司在背后支持。中国要发展高科技，特别是将科技成果产业化，就一定要大力发展风险投资企业。柳传志表示，政府或者国家资本搞风险投资是不太适合的。应该由具有行业背景和运作经验的企业来办。
产业家在做风险投资时，更容易把着眼点放在产业的远景发展方面。因此，像柳传志这样真正具有产业背景的人搞风险投资，无疑对中国的风险投资行业和联想本身都是有利的。
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