(这条文章已经被阅读了 128 次) 时间：2001-04-10 12:03:03 来源：昆明海王星 (昆明海王星) 原创-IT
云南IT行业如何面对西部大开发政策
文/昆明 王昱棠
互联网新经济的到来与电子商务模式的兴起，给传统IT产业中传统的商业模式都带来了较大的冲击，并也因此逐渐形成了新形势下的诸多机遇与挑战，作为这一产业及市场动作中的主体之一，IT行业和商家又该作何选择，如何使自身企业在新的产业与市场形势下不断发展壮大，从而为本地经济的发展作出自己应有的贡献？这些成为云南IT行业将要面对的首要问题。
1999年国家作出实施西部大开发战略的重大决策，“西部”成了热门话题，不少西部地方纷纷把吸纳优秀人才、改善投资环境放在重要位置，积极争取政策、项目和资金。对西部地区来讲，重要的不是向东施效颦般跟着东部亦趋，而是真正发现自己的优势和长项，找准自己在国内市场中的位置，西部大开发刚刚开始，大家都站在同一起跑线上，抓住时机比什么都重要，可以说抓住了机遇，谁就拥有未来，谁错失机遇，将来就肯定会被淘汰。
推行西部大开发政策，国务院发出了《关于西部大开发若干政策措施的通知》，指出要加大建设资金投入力度，提高中央财政性建设资金用于西部地区的比例，将采取多种方式，筹集西部开发的专项资金，加大财政转移支付力度，还对西部开发金融信贷支持、改善投资环境、进一步扩大对外对内开放领域、吸引人才、扩大教育和科技投入等方面制定了优惠政策。信息产业部也提出了加快西部信息产业发展三大措施；即加建设和完善信息基础设施，加大网络建设投资，进一步缩小与东部地区的差距；以市场为导向，加快西部地区产业结构调整和优化，大力开发好电子信息产品，变资源优势为经济优势，培育一批市场前景好、创新能力强、具有国际竞争能力的科研生产基地和企业集团，鼓励民营企业、外资企业和集体企业积极参与西部地区信息产业的投资和建设；扩大信息技术的应用，努力提高和发展西部地区的信息化水平，要根据实际需要尽可能面向消费者发展电子商务，远程教育、远程医疗及各种信息服务；提高上网的普及率，采取多种方式动员各方面力量，推广计算机和网络教育，在全社会普及信息化知识和技术等。
可以说国家有关部门已经为西部在开发提供了一个大的发展空间，关键就是看西部各省如何去施展自己的才华在这个舞台上表演了。在整个西部大开发战略中，科技无疑占有重要的角色，IT产业的发展程度如何，在一定程度上影响西部大开发的进行。
笔者从云南省人民政府信息产业办公室获悉：云南省信息产业十五发展规划很多方面是与国家西部大开发政策相适应的。因此可以说IT产业在西部开发战略中面临着诸多机遇，为我们云南的IT企业提供了一个广阔的舞台。但是对于西部大开发，云南的IT行业还是面临着许多问题和困难，主要表现在以下方面。
1. 人才问题
由于云南曾成功举办了世博会，现在又有西部大开发概念，云南显然为全国所瞩目，对人才是有相当吸引力的。但云南的IT界觉得短期内不会出现人才大量涌入的情况，云南的IT人才根本上还应该靠加强自身的培养。
云南人都是家乡宝，爱云南，不愿走出去，这其实也是一种巨大优势，至少可以保证我们人才不外流。留得住人才，应该加强对云南人才的自己培养，包括送出去学习再回来，另一方面，云南的基础设施建设好了，比如建设东南亚交通大通道，这自然又会吸引外面的人才进来，现在云南在注资、引资方面还是有一些扶持、优惠政策的—对留学回国人员，对科技日报人中携带果创业，和省各个院校进行优势项目合作等等，这些政策对吸引优秀人才来云南，推动科研成果产业化，促进企业与大学院校的科研交流合作具有十分积极的意义，只是感觉力度再大一点，惠及面再宽一点就好了。当然，业内人士也认为：云南省在许多投资项目上还是欠妥的，需要踏踏实实的做事！现在总还有“头脑发热”现象和“表面工程”存在，这些对于云南的发展是非常不利的！
2.市场和机遇问题
对于国家的西部开发政策给西部地区的商家和企业带来了怎样的机遇和市场？云南的IT界普遍认为：西部大开发给本地企业带来了巨大的商机遇，但本地企业更面临着巨大的挑战，除了与本地其它企业的竞争，还要面临与东部发达地区，国外企业的挑战。西部大开发就意味着许多的赚钱机会，这是任何企业都不会轻视的。对于西部的发展是好事，同时西部企业在竞争中对自身的改造、加强，将有利于西部企业的壮大。IT产业是最没区域限制的，云南在IT产业走的很早,还出现了南天集团、明星电脑等优秀企业，面对机遇，云南如果在IT方面处理得当，将会获得很多的机会。国家西部开发政策能给云南的IT企业和市场带来商机，毕竟赶来西部投资的多了，国家投给西部的钱也多了，百业都沾光，IT业也不例外。但只是靠投资推动的市场繁荣是没有生命力的，也是脆弱的。IT业真正的长期繁荣和勃勃商机应该是建立在由于西部大开发带来的西部经济结构的调整方面，其中信息产业占据相当的比重,以及西部企业健康发展，经济全面复苏这一基础这上,只有全社会经济真正复苏了,IT业才会真正繁荣,有哪个亏损企业还会去搞什么信息化建设呢?
3.观念和发展的问题
对于西部的开发，不是一把撅头挖到底的，应该是多种方法并行！我们有优势的，继续加强、扶持，我们欠缺的，我们不具备的，那就引进。云南整个IT环境很不好，云南的IT公司都长不大的，这是大家公认的事实。这里面除了政府的扶持不够和人才素质低下外，更多的是管理、机制、观念的陈旧、老化，无法适应信息主业的高速发展；当然这主要是云南IT公司人才的因素，人才得不到足够的承认和培养，导致IT业普遍缺人才，而IT人才又苦于没有发展的空间，最后导致一批批优秀人才离开云南，到省外发展，这是非常尖锐的难题！云南IT产业如果在这个老大难问题上面处理不好，将永远落在后面，不仅如此，整个云南也将落在后面，真正成为“边疆地区”。在西部大开发中，云南应该怎么办？治省方针就是最大法宝：“建设成民族文化大省、绿色经济强省、建设东南亚大通道”，治省目标达到了，就一定能吸引全国人优秀人才自动到云南来。
西部大开发，固然为IT业及其他行业提供了诸多时候，阻碍往往不是其它问题，而是观念，云南作为边疆地区存在，现在来看这句话非常有意味，那就是云南的观念，观念不先行，一切都是空话，政府与企业都需要在观念上先行。在西部大开发中，很多商家都还是较为理性的，即看到机遇，又能看到实实在在面临的问题，既不盲目追求随从，也有刻意雕镂细划，而是实在理性的做事、想问题。在整个西部大开发潮流中，只有这样理性化，各个企业才能找到自己最终的机会，取得发展和进步。
祝愿云南IT产业在西部开发战略中一路走好！