中国IT:呼唤勇气与创新 - IT市场观察 - 高飞

(这条文章已经被阅读了 70 次) 时间:2001-04-08 12:38:42 来源:高飞 (HF高飞) 原创-IT

中国IT:呼唤勇气与创新(能否走出wintel阴影?)

文/高飞

前期,韩国最大的软件厂商Hancom韩软集团的子公司Hancom Linux公司研制开发的一套中文处理系统“文杰for Linux”登陆中国软件市场,韩国也是“双字节”语言国家,这套产品可以很好的支持中文输入。其实严格的说,韩软的这套办公系统很早就在中国露面了,只不过属于试探性的,现在则是正式的推广。

得知这个消息,笔者第一时间就想到了金山。为什么不是金山公司在某某时间宣布研发基于Linux的字处理软件(WPS for Linux)呢?
 
◎你生存,因你不够“强大”

接触计算机时间稍微早一些的朋友想必还记得当年wps2.2 for dos的辉煌。当时,wps和最流行的中文操作系统平台UCdos集成销售,市场占有率几乎是百分之百。可是好日子没有过多长时间,微软的windows操作系统出现之后,金山没有立即做出反应推出windows平台下的字处理软件。开始微软的word还不成熟,没能撼动wps的地位,但是随着windows平台的流行和word的不断改进,wps兵败如山倒。特别是随后匆忙而出的盘古办公组件没有能够充分利用windows的特性,金山公司从此元气大伤。

尽管Linux目前还不成熟,中国用户还没有普遍接受自由软件这种形式,但是我们应该注意到Linux是当前发展加速度最大的操作系统。不管是基于商业利益还是从用户的角度考虑,为Linux提供支持的重量级的IT厂商越来越多。IBM已经使自己的所有服务器产品支持Linux,就连一贯和微软走的很近的DELL也推出了支持Linux的产品,而且还参与投资了Linux软件公司,相似的例子还有很多。中国应用软件厂商可以瞧不起目前基于Linux的这点需求,但是决不能忽视未来的市场。如果Linux在应用领域红火起来,吃香的会是金山等中国软件商吗?显然不会,而是韩国的Hancom Linux等一些较早进入这个领域的公司。当年金山等公司没有看到windows的机会,然后丢掉了市场。从本质上来说,从这件事我们所学到的东西并不是以后应该跟从windows,而是有远见和魄力发现未来的市场。没有这种眼光,就算你曾经押宝押对了windows,也会在以后的无数“windows”面前错失良机,目前的Linux就会是一个。

从微软的发展道路和其一贯做法来看,与微软为伴实在无异于“伴君如伴虎”。微软的windows操作系统刚刚推出的时候,微软曾经想尽办法吸引其它独立软家公司为其生产应用软件。直到现在,windows的最有力武器也不是性能的强大,而是丰富的应用软件。但是随着windows操作系统的流行并且占据了垄断地位,微软更多的使用“恶劣”手段来打击为其制作应用软件的“朋友”而非扶持。其中最有力的手段就是捆绑,网景的浏览器就是这样惨死在微软的手底下。目前,微软收入的一半来自于其OFFICE办公系统而非操作系统。由此可见,如果微软的OFFICE受到了强大的挑战,那么微软将使用对待网景同样的手段来对待象“金山们”是不用怀疑的。我们还可以同样几乎确定的预言,如果微软把word捆绑进了中文windows系统,那么金山的WPS必将会死无葬身之地。微软在数据库领域屡攻甲骨文不下的时候,曾经设想把数据库也集成进操作系统,但是因为担心反垄断官司而吃吃没有行动。但是目前微软反垄断案的进展来看,小布什的上台使官司更向着对微软有利的方向发展。在可以滥用集成和捆绑的微软面前,我们可以说在windows平台上,微软没有对手可言。在没有法律的制约下,服务于windows平台的应用软件厂商能够生存,那么条件只有一个,就是你不够强大。换言之,只有你所开发的产品和其市场还没有足够的利润和控制力,微软才会放心的让你生存下去,否则只有倒闭或者被收购两种结局。

最近微软更把所有的精力投放在.NET计划上。从目前的情况来看,微软的.NET计划更像是用微软曾经经营软件的方法来经营互联网,微软的野心是最后把所有软、硬件产品和网络服务都集成进微软的.NET系统。如果微软的.NET计划成功,那么就不会再有wps跟word竞争这样的说法,和微软的任何单独产品竞争,其结果都是和微软的整个.NET网络竞争。对比微软操作系统的控制能力,.NET的力量可想而知。而在微软的野心面前,加入这个系统也是有条件的。起码wps for .NET等产品对微软是没有价值的。    

从目前的情况来看,在本质上能和微软竞争的概念只有Linux、Java和“双刃剑”XML。它们都有挑战微软的能力,就在于它们不是单独的产品,而是一种开放的思想。否则就算微软失败了,我们也只会从一种垄断走入另外一种垄断或者多头垄断。但同时我们也清楚的看到,中国软件厂商既没有能力挑战微软,也没有任何勇气做一些挑战的尝试。所以就是喊挑战微软最凶的金山,在微软的.NET平台上,笔者看不到任何wps可以崛起的理由。
    

◎英特尔的手中的棋子
    
    
如果说中国软件几乎没有任何让人欣喜的东西而言,中国硬件制造商还是给了我们很多鼓舞的。中国PC制造的领头羊联想更是连创佳绩,早就夺得了亚太地区PC销售的第一名,并且进入了世界前十。但是,正如广为流传的那句话说,在不掌握核心技术的情况下,目前国内的PC制造商只能被称给INTEL的打工者。记得去年冬天,中国PC制造商有一次集体大降价。当时这些PC制造商所持的理由是诸如“回馈用户”等原因,但是对业界稍微了解的人都清楚,这是因为英特尔为了打击AMD而掀起的价格战所造成的。

中国PC制造商对英特尔也可谓是盲目崇拜。从联想抓住奔腾的“心”的机会掀起万元奔腾大战开始,中国PC制造商就再也没有敢离开过英特尔的势力范围。如果说以前采用英特尔的芯片是因为性能的原因,但是自从AMD生产出k7之后,这个理由已经不在成立了。在性能与价格两方面都优于英特尔的情况下,中国的PC制造商几乎异口同声的拒绝了AMD的k7芯片。原因其实出奇的简单,惧怕英特尔的势力和中国PC用户的认同程度。使用AMD的芯片,担心会遭到英特尔会“打击报复”,以后拿不到优惠的价格和最新芯片优先采购权。就拿不久前的1GHz赫兹之争来说吧,AMD要领先英特尔多天推出量产芯片,但是一贯善于拿芯片速度做“秀”的PC厂商却不约而同的静默。

不过,一味的拒绝“第二采购商”的做法真的能讨好英特尔吗?从最近英特尔对奔腾4芯片的处理,我们就可以看出一些端倪来。第一时间使用奔腾4芯片的厂商不是我们想当然的联想、方正,而是异军突起的TCL。是联想没有看到商机吗?当然不是。而是英特尔在“技术和成本上”都给了TCL相当有力度的支持。TCL电脑的副总经理黄志光也说,“如果英特尔今年真的逐步放弃了奔腾3,TCL有机会”。PC圈里的一位行家如此描述到,中国PC厂商只是英特尔手中的棋子,先把一个扶持起来了,然后再找机会压制下去,扶持另一个,形成一种平衡。英特尔这么做的目的非常明显,它怕有一家PC厂商(现在看就是联想)能够绝对的控制市场,也就是这家PC厂商的行为可以明显的影响英特尔的在中国的市场份额,那么英特尔就丧失了对这家厂商的压制力量。所以英特尔在联想如日中天的时候,选择了TCL做为其扶持的另一个对象来压制联想。英特尔的中国去OEM总监洪力在回答联想为何没有用TCL那么大力气推广奔腾4芯片的问题时说,“最新推出的P4实际上造就了一次PC业重新洗牌的机遇”。这句话与其说是解释,不如说是在给那些领头羊们提一个醒。

记得好像是联想的第百万台PC下线的时候,柳传志把这台电脑送给了英特尔的总裁葛鲁夫。这种举动无疑是一种关于忠诚的表态。所以我们就看到这样奇怪的现象,当AMD推出性能低于英特尔芯片的K5、6时,还有一些国内厂商在用,但是当AMD推出性能强大于英特尔同类产品的芯片的时候,却反而无人问津的怪现象。但就象我们前面所说,这种表态没有用处,利益才是英特尔最关心的。如果国内PC厂商真的这样一直“忠诚”下去的话,起码在品牌机市场上,我们只能看到清一色的奔腾的“心”。AMD芯片当前的性价比要高于英特尔这是事实,用户只能选择相对“昂贵”的奔腾品牌机着也是事实,这是否也意味着国内PC厂商的“忠诚”给迷信于品牌机的国内用户带来了损失呢?尽管不掌握核心技术使我们的PC厂商只能作为高级打工者的身份也是事实,但是只有一位老板可选择的打工者难道不是更大的不幸吗?
 
◎有关勇气和创新

美国有一个紧跟wintel脚步的成功公司,它就是DELL。DELL一直是唯wintel跟从者。在其它PC厂商同时预装网景、IE两种浏览器的时候,DELL就要求网景为其安装在DELL PC上的浏览器付费,这似乎已经是“忠诚”到不可思议的程度。但是,我们同时应该注意到DELL其实是创新的。它的直销模式是营销方式上的创新,在美国PC销售增长乏力的情况下,这种新的销售方式刺激了消费。DELL卖出了更多的电脑,wintel也获得了不菲的收入。这是它能够让wintel下大力气扶持的本钱,也是它能背靠wintel,并且迅速成长起来的原因。其它老套路的PC厂商,如MICRO、Gateway,甚至Compaq PC在wintel吃掉了大部分利益之后,其实活的都很艰难。

中国软件产业举步围艰已经有目共睹。只有PC厂商相对来日子过的还好,但是这并不能说明其本身做的有多好,而是中国需求市场的快速增长掩盖了存在的问题。呼唤挑战wintel除了希望中国IT能够在面对wintel的垄断时不在麻木之外,更希望的是中国IT能多一些的勇气和创新。只有这样,中国IT才能尽快转变打工者的身份,才能在国际上有自己的声音。

高飞

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