(这条文章已经被阅读了 151 次) 时间：2001-04-06 23:49:17 来源：贾鹏 (贾鹏飞) 原创-IT
天极网并购chinabyte进入到计时
贾鹏
2001年4月中旬，天极网将正式宣布并购chinabyte
原新浪网副总金宝启加盟天极网任首席运营官
chinabyte即将搬出嘉里中心
天极网联合总裁李志高表示，天极将在第三季度达到收支平衡
天极网与Chinabyte的合并似乎是网络界的一桩疑案，毕竟，对于两家合并前都是提供IT资讯的竞争对手来说，在这个还缺乏成功并购案例的互联网界，除了有很多人在猜测其合并的原因和动机之外，还有更多的人对其能否成功表示怀疑。
2001年2月28日，天极网与Chinabyte两家网站同时在网上登出一条消息，宣布“Chinabyte与天极网自即日起建立战略合作关系，战略合作内容包括内容交换、市场宣传、技术支持及其他可能的合作领域”。然而两家网站宣布的“战略合作关系”，没有多久就被外界“纠正”成“合并”，而且言之凿凿：一个月内两家网站将正式签署合并协议。
日前，记者从天极网了解到，2001年4月中旬，天极网将正式并购chinabyte，并把合并的两家公司起名为天极。此外，鉴于天极网的英文域名yesky发音不如Chinabyte清晰，而且Chinabyte又含有中国的概念，所以合并后的网站将以Chinabyte的顶级域名www.chinabyte.com命名。
据悉，目前双方董事会已经就合并的各项具体条款达成了正式协议，其中包括股本结构和高层人员的职位，都已经确立。碍于双方的股东背景，双方打算先合并在对外正式宣布。
从数字看天极网与Chinabyte合并
比较天极网与Chinabyte，似乎旗鼓相当，但经仔细分析两家的网民结构时会发现，其实他们并不能形成实际意义上的竞争，因为它们的市场定位不同，吸引的网民类型相距甚远。从性别、年龄、网龄这三个常用的网民分析指标就可以一目了然地看出其差别。
天极网是以男性网民为主体，占总数的71.4%，女性只占28.6%，而Chinabyte的网民结构则与总体的网民结构一致，男性占52.3%，女性占47.7%。
天极网的网民年龄明显小于Chinabyte，天极网的网民平均年龄是30.5岁，而Chinabyte的网民平均年龄是33.2岁。与年龄相一致的是两个网站网民的网龄，天极网的网民1999年开始上网的比较多，而Chinabyte于1997年以前上网的比例显然高于天极。
另据NetValue数据显示，两个网站的网民重合度相当低，在过去一个月中同时访问两个网站的只有10.3%。所以我们可以预见两个网站合并后，吸引的是不同类型的网民，由此将会近一倍地提高其访问量。
同时Chinabyte的最受欢迎的频道是Chinabyte评论，天极网最受欢迎的频道是其Download下载频道以及大众化的IT内容，它们各据优势，便可取长补短。
通过以上比较，我们可以看出，天极与Chinabyte的合并还是有很大的合理性的，只要以后整合、经营适当，其成功的可能性还是很大的。天极网首席运营官金宝启也表示，天极网与chinabyte的合并绝对的是1+1>2的。
职业经理人金宝启入驻天极
金宝启突然退出新浪进入天极网，其中无疑有两重原因：承前，新浪的商业模式和发展方向已经不适合他，这个原因暂时还难以看清；启后，天极网，因为将要合并的ChinaByte和天极网的两家公司，需要一个有力的职业经理人来做“销售”。
1999年4月加盟新浪的金宝启作为典型的职业经理人曾经对新浪进行了一系列从互联网企业向传统企业的经营管理方式靠拢的改造，最突出的一次是奥运会的报道。由于金宝启的工作，当时汪延曾经这样评价新浪：“奥运会不同于以往的胜利就在于我们的商业气氛比以前浓厚的多了。所以这次大获全胜的感觉不仅仅来自于内容。而且这次是我们网站各部门各栏目功能的大量集中使用，一次大检阅。奥运会的影响是深远的，它也帮我们和更多的传统厂商联系密切。”相对于以前新浪在报道世界杯和北约南联盟战争时的只聚敛人气，奥运会全程报道是一次名利双收。虽然金宝启对于新浪的影响究竟有多大还要看今后新浪有多少当初金宝启埋下的种子开花结果，但Paul金（金宝启）的大名已经在业内树起。
另一厢，天极网和ChinaByte作为国内著名IT垂直网站，无论从网站质量还是口碑方面都是国内行业的翘首，但一直只得名不得利。但是随着在互联网股票在美国NASDAQ上大缩水，风险投资商开始袖手旁观，ChinaByte和天极网已经不能再只出不进了，尽快赢利已经成为眼前的首要问题。在此之前，这两家网站都涉足过电子商务，但一方面由于国内电子商务的土壤还不够丰厚，一方面由于电子商务针对IT产品这个定位本身就不适合当前的行情，电子商务的品牌并没有引来资本的源头活水，这么发展下去远远不够。归根到底，还是要实打实的“做事”，怎么做？既然李志高、宫玉国想把自己的企业做扎实做长久，金宝启这样的职业经理人势必入驻。唯一的巧合只是，这个人选本来可能是别人，但金宝启的出走正逢其时。我们甚至还能这样猜测，引入金宝启这个级别的职业经理人只是天极网和ChinaByte两家网站合并、发展的一个重要序曲。
很多人对于金宝启出走入驻表示怀疑，的确，从新浪中华区执行副总裁到天极网的首席执行官（COO），金宝启是不是“掉价”了？但这个想法恰恰是有悖职业经理人本质的：不同于创业者，职业经理人本身就是一个救人于水火的“高级打工者”，如果这一次金宝启战果丰富，他以后的跳跃频率将更高。
资本的力量在充当媒婆
在目前互联网低迷的大环境下，除了天极网与chinabyte合并的偶然因素外，当然还有必然因素。据知情人士透露，天极网和Chinabyte的合并完全是隐藏在背后的资本在起作用。
天极网是由原《电脑报》的电子版为基础发展起来的，经过三年时间的发展，已成为国内主要IT门户网站之一，除《电脑报》以外，最大的股东是IDG。chinabyte成立的时间更早些，同样是定位于IT专业门户网站，最大的两个股东是《人民日报》和传媒大亨默多克的新闻集团。
据《亚洲华尔街日报》报道，默多克新闻集团与IDG正是合并的幕后操纵者。该消息说，“默多克新闻集团与IDG已达成协议，要合并双方的中文网站，即双方分别持多数股份的Chinabyte.com和Yesky.com。该报道认为，这两家IT网站的收入来源主要是依赖广告，在网上广告市场面临困境之时，他们的联合是顺应时局的明智之举。此外，这项合并不涉及现金支付或换股，时间将在大约一个月以后完成。新闻集团驻中国首席代表Laurie Smith称，两公司已达成“战略联盟”，但他否认有关合并的消息；而IDG的管理人士则拒绝就协议发表评论。”
俗话说无风不起浪，不久前IDG创始人麦戈文发表过这样一段讲话，麦戈文说：“提供内容的互联网公司，即ICP今后的发展方向会转向对用户收取一定费用，而许多提供相同内容的公司也会进行整合，合并到一块儿，这样内容会更丰富，别人也会愿意付钱；另外人们会发现不少内容网站的访问者可能特别喜欢某一两个频道，这样一些ICP可能以后会发展成专门就某一频道内容向需要的用户提供信息，而他们可能会因此找到相关方面的赞助商。”
有消息说，在天极网与Chinabyte合并之后，将以针对不同的IT发行相关的电子报为经营模式，经营得好的话，这种赢利模式当然要比从网络广告上赚钱来得稳当和容易得多。这无疑又是IDG以及新闻集团决定论的一个很好的注脚。
李志高、宫玉国决心联手深耕IT专业门户
Chinabyte总经理宫玉国在接受记者采访时表示，“现在互联网的形势很不好，如果我们原先是两艘舢板，合并后变成一艘大船，那我们的抗打击、抗风险能力不是可以大大增强吗？”
宫玉国说，ChinaByte与天极网合并后将重建新的架构，包括网站内容、盈利模式、运营管理模式，并探索建立新的激励机制。宫玉国很坚定地说，合并后的新公司必须推行硅谷式的期权制，即使合并不成功，至少ChinaByte也是必须建立期权制的。不在机制创新方面有所突破，就无法面对和适应新的市场环境。但宫玉国明确表示，ChinaByte与天极网合并后不会向综合网站发展。他认为门户时代已经过去了：“目前的门户网站盈利模式已很艰难，我们挤进去，又能分到几杯羹呢？”他和李志高都同意，合并后的新公司将会继续在IT专业领域专心致志地深耕。
从市场主体参与竞争的角度看，ChinaByte与天极网之于新浪、搜狐等，都会构成一种竞争关系。但宫玉国认为这种竞争不会是直接、激烈的，因为彼此关注的层面不太一致。但是，合并后的ChinaByte与天极网，倘若磨合、重构的过程同时也是品牌、产品增值的过程，那它在网络广告方面，与新浪等门户网站就可能有所争夺。但李志高说，有电脑报等传统媒体的支持和支撑，ChinaByte与天极网的潜力不可小觑，它所获得的网络广告及产品增值服务，未必就一定不是综合门户网站的对手。
宫玉国说：“我们有希望成为第一个成功的并购案例，至少理论上可以推导出这一逻辑结论来。”宫玉国的“理论”是，作为两个资格较老的垂直IT专业网站，天极网和ChinaByte对彼此的内容和运营模式都很熟悉，双方的互补性很强。正如业内专家所分析的，宫玉国也认为，天极网更擅长于做低端的信息服务，信息趋向于大众化；而ChinaByte相对处于高端，在产业评论、原创新闻方面有独特优势，其认知者有高收入、高科技(工作领域)、高消费的“三高”特点。同时，他们在团队建设和企业文化方面也有互补的可能。
“我们合并的理想应该是1＋1等于或大于2。”宫玉国说。
合并以后的几个疑问
据chinabyte一位不愿意透露姓名的员工表示，天极网和Chinabyte合并后，裁员将不可避免，因为两个网站的结构“太接近了”。两家网站是否能吸取搜狐并购chinaRen的教训，有效的整合共有的人力资源吗？
一位对各IT网站做过深入研究的业内人士表示，天极网和Chinabyte合并好还是好，“优势互补嘛”，但“两家公司的企业文化完全不同，冲突很大”。可以说两家网站员工的观点不一致，内容编辑的思路也都不同，新公司将如何转向？最终将如何盈利？
两家网站的合并目的是否是为了包装上市，然后转手出售？
中国的IT门户网站除了天极网、Chinabyte外，还有enet、赛迪网等，现在天极网和Chinabyte就要合并成为中国最具实力的IT专业网站了，对于合并双方来讲，无疑是拓宽了在提供中国IT业信息方面的业务范围，在奉行赢家通吃的时代，其他IT网站还有生存机会吗？
这一切，我们还将拭目以待。
天极网首席运营官金宝启访谈
记者：您为什么选择离开新浪，来天极网做COO？
金宝启：主要是大的环境所造成的，这样就使得很多互联网公司都难有大的作为。新的业务拓展不出来，老的业务已经黔驴技穷。在这种环境下对新浪来说也比较困难，而且新浪的应对措施不是很明确。另外，我认为新浪目前的商业模式有一些弊端，新浪太大了，这样造成的支出也很巨大，虽然广告收入比较高，但目前的新浪还是无法适应目前这种网络的大环境。从我个人来讲，我感觉做互联网公司实在太累了，想休息调整一下。
至于加入天极，说实话，当时我并没有看好天极网，我认为天极仅仅是一个做IT内容的网站，但后来了解到天极背后《电脑报》的资源很多，我想这个就应该是互联网媒体与纸介媒体优势互补的很好资源。而且也是给天极今后的发展留下了很大的空间，包括和chinabyte合作。
记者：来天极网，除了您个人的原因以外，是否还有其他的人在其中牵头？
金宝启：（忧郁半天后说）是一家猎头公司。
记者：是IDG吗？
金宝启：不是。但是IDG找的一家猎头公司，而IDG是李志高找的。
记者：IDG是天极的股东，那么IDG来挖您，这是不是一种偶然也是一种必然？
金宝启：我有一句话，所有的偶然都是建立在必然的基础上的。
记者：不久后天极网将收购chinabyte，这个时候请您来做COO，我知道您是一个很喜欢冒险的人。
金宝启：是的，我是一个很喜欢冒险的人，你说的这点其实很重要的砝码。我很自信，我知道我的能力能做好，但必须给我一个可以施展的空间，只要给我这个空间我就一定能做好，当遇见天极以后，我发现这个空间越来越清楚了。
记者：天极网与chinabyte合并后，是否会由您、李志高、宫玉国三位共同主持大局？你们将分别担当什么大任？
金宝启：这个我还不方便说说，但将来新的领导班子一定会进行新组合，新调整，总之，将会是这两个实体完美结合的一贯运做。我肯定会做COO，李志高仍然还做CEO。但目前现在具体的位置还没完全确定。
记者：加入天极网以后，您有何工作目标？李志高给您制定的目标是什么？
金宝启：我希望天极能做到IT专业网站的老大，同时要和第二名拉开差距。李总给我制定的目标就是今年年内达到盈利，我认为压力很大，但盈利不成问题。