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新媒体应该新在哪儿？——再谈千龙为何没有超越新浪
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时间：2001年02月28日 23:11 来源：litao原创
《明日报》在宣布停刊、结束了它的“数位媒体实验”之后，许多人由此认为新媒体的前景暗淡。我认为，《明日报》的失败并不预示着“新媒体实验”的失败，它只是一个“伪新媒体”——新媒体的壳、传统媒体的瓤。我创立的中关村网络电视台也在进行着新媒体的创新实验工作，经过一段时间的探索，我认识到：新媒体的基本要素在于多媒体性、互动性以及个性化，新媒体之于传统媒体，应该像电视之于广播，彻底改变大多数人接受新闻的习惯，否则新在哪儿？
遗憾的是，《明日报》没能发挥这些特长。在与传统媒体的竞争中，过度强调原创新闻的规模，由此造成记者队伍的臃肿。《明日报》自开站以来，号称记者随采随发，每天供应1000条新闻，超越岛内两大传媒《中国时报》和《联合报》网络版的600条，而且每天自上午9时起，整点出报，直到晚上9时为止。在一些重大新闻采访活动中，现场记者数甚至超过了一些传统强势媒体。为了适应网络的无限化，记者被要求每日发稿量必须为平面媒体的一倍，但运作之后，新闻量却远远不及，实际上每日仅能提供450条新闻左右，而大肆扩充人力的结果，反使经营团队背负沉重的人事费用。这种新闻运作的新媒体提供的难道比传统媒体更快捷、更独家、更有深度？
新媒体究竟如何运作呢？可参照电视界流行的“制播分离”，网络新闻传播应该属于“播”的范畴，一个新闻网站新闻采集能力再雄厚，它的“制”放到网上也是杯水车薪，所以应该在“播”上下工夫，怎样利用先进可行的理念、技术手段，充分发挥多媒体、互动、双向以及个性化的优势，“播”出彩来。这同样是《明日报》停刊给予传统媒体衍生网站最大的启示，其传统媒体的多点支撑可以成为资源，也可以成为包袱，传播手段的创新是关键中的关键。况且，国内现行政策对于官方、民间两种网站在“播”的方面是机会均等的，因而像我们的国有企业一样，很下内功，才会前途远大。