(这条文章已经被阅读了 62 次) 时间：2001-02-28 06:56:38 来源：枣庄张伟 (zwzyp) 原创-IT
IT也需打假（首发于硅谷动力）
枣庄张伟
假冒伪劣已经成为 一大“社会公害”。对于假冒产品来说，被假冒的企业不是最大的受害者，消费者才是最大的受害者；对于假冒技术来说，企业甚至于整个行业都是最大的受害者，用户更是成了一个冤大头，化了钱享受不了新技术。其结果是，真正能提供新技术新产品的企业也随之失去了市场，用户也失去了使用新技术的信心，由此假冒新技术危害性更大。
且不说电子产品、计算机产品的假冒伪劣，这也是司空见惯的事情，与一般的假冒伪劣产品没有多大的区别，普通的王海可以让他们出丑，现在要谈的假冒伪劣技术，挂羊头卖狗肉的IT之现象。
在结构化布线刚刚进入中国之时，普天下的计算机网络公司，在其广告上都打上了“承接大楼结构化布线工程”，当时我接一个单位大楼结构化布线工程的项目，因为我当时所在的公司也不懂什么是结构化布线，但在报纸上了解到结构化布线的好处，所以想与精通结构化布线的公司合作，主要目的是通过这个项目学会结构化布线。于是我在看了几本有关结构化布线的书之后，便以单位信息中心主任的身份与好多家网络公司谈谈，当与技术工程师谈到结构化布线时，我吃惊地发现他们关于结构化布线的知识根本不比我临时抱佛脚得到的知识多，更是有些技术工程师根本不知道什么是结构化布线，大胆地下了结论“结构化布线不过是传统布线的一个新称呼”，无知者无畏真让我开了眼界。
无独有偶，我一个朋友想参加电脑培训，找我谈谈参加什么样的培训班好，我了解了它的水平之后，建议他应该跳过初级、中级，直接参加高级培训。结果我到一个培训中心看了高级培训内容之后，才知道所谓的高级内容无非是“计算机软件维修，多媒体电脑组装”，可能是这家公司自己规定的“高级”。
现在IT业界这种现象更是比比皆是。在IT界员工跳槽之频繁可以说居各行业之最，但企业跳槽（“转型”）之频繁更是居各行业之首。在IT行业只要某类型的公司是热点能赚钱，公司都忙于跳槽“转型”，一窝风地上。究其本质上业务上是否真的转型了，无关紧要，反正能吸引客户就行；就如不论这套时装是否适合，能吸引眼球就行，于是很多企业变成了千面脸，一时是ISP，没过多久又变在ICP，一会又变成了系统集成商，没过多久又变成了ASP。互联网公司风光无限时，都急于把自己的公司装成DotCom，当互联网公司不景气时，甚至有的公司经理竟然说出“谁再说我是互联网公司，我跟谁急”这样高水平的话。个个都是高水平的演员，演啥是啥，CEO都是很出色的导演，个个都是孙悟空，摇身一变想变啥就变啥。
现时段的IT业ASP、IDC是热点，于是有很多应用托管、网络托管、承接软件开发外包的公司都自称是ASP。其实ASP服务致力于提供并管理某些特定的应用，与用户签订应用租用合同，以一种一点对多点的方式把这些应用“租用”给签约用户，ASP负责保护应用程序的集中管理，以自身在某一领域的专业知识和经验帮助用户实施这些应用。ASP服务的核心是通过签订商务协议，向用户提供某项应用并负责管理这项应用，从这个意义上来说，承接软件开发外包的公司不能称为ASP，因为承接软件开发外包只是包下用户企业某个完全的“职能块”；网络托管、应用托管也不能算是ASP，因为ASP不需要用户为了实现某些应用而向软件、硬件、人员和其它资源方面进行大量投资，而网络托管、应用托管的本质是双方签署外包协议，由托管商来负责管理用户已经投资建好的应用系统，从这个意义上来说，不能算是真正的ASP。其它有的声明自己是ASP的公司也不能算是ASP，不再详说了。如果只盯着眼前的市场打着ASP的旗号做原来的业务或将ASP与原来的业务混在一起，那么这个所谓的ASP模式必定是混乱的，缺乏培养产业的长远目光，必将影响到整个ASP商业模式的发展与成功。
所以IT急需要打假，但和一般的产品打假不同，需要打假者对新技术有透彻的了解，这就要借助于IT自身了。因为用户一般情况下对新技术不懂，对新技术的第一印象很重要，你说啥就是啥，别让用户对新技术失望。在为企业做主页时就经常遇到过这种尴尬的情况，有的不负责任的公司做几个“黑板报”型的主页就走人，我们想把ASP、DHTML应用于网页，为企业网站重新设计时，要费很大的口舌才行，因为企业领导一直认为“做主页很简单，我们原先的主页一二个小时就可搞定，哪需这么多钱”，假技术的危害性由此可见一般。
联系方法：
email:[email protected]
地址：山东省枣庄市市中区渴口中学常识组朱玉萍（转张伟收）277100
OICQ：15674105