(这条文章已经被阅读了 203 次) 时间：2001-02-26 10:00:02 来源：曹阳 (rongzi) 原创-IT
就在myrice被Lycos买断的消息刚刚传出，etang信誓旦旦进行人员调整却裁掉了四分之一的雇员后不久，北京八大新闻网之一的易得新闻（www.easy.com.cn）也正面临它历史上最严峻的考验。
这家97年末诞生的新闻站点可称得上是北京同类站点中的鼻祖了，但由于其长期缺乏自我宣传，使得其页面访问量和知名度被sina、sohuNews等后生小子远远甩在身后。虽然在99年中有百家国际（www.chinago.com）的资金注入，但似乎并没有什么大的改观，反而更使易得的经营者产生少许侥幸。2000年.com的冷风疾雨多少使他们清醒了一些，易得新闻被迫进行了一系列的变革，先是推出maillist电子刊物，继而策划精品电子刊物。然而千禧年末，伴随新闻牌照的推出，这家有着3年历史的新闻站点终于到了日暮西山的时候。
2001年元旦，全新的页面结构、亮丽的色彩搭配使老易得新闻的用户有了眼前一亮的感觉，但他们并不了解，易得新闻得这次改版是在编辑人员压缩后的无奈之举，原有的20名编辑被缩减了四分之三，每日近千条的新闻量也被压缩了一半得不情之举。在万般无奈下，易得新闻就连其进行内部维护的工具系统WebBuilder也被抛了出来，试图打造一个B2B的商务模式。但即便是这样，易得新闻的生命也没有被延续多久，春节刚过，残存的几名编辑又将面临新的裁员。
易得走过的就是大多数商业站点必经之路：在“复制-粘贴”的时代，凭借着低投入和少量融资，一座IT大厦平地而起。他们也曾考虑过所谓盈利手段，但像众多已倒闭或即将倒闭网站的一样，始终没有考虑清楚自己该走那条道路。但在风起云涌的当时，他们却一举成为时代的弄潮儿。2000年.com经济的低潮、新闻牌照的推出，使他们渐渐意识到前面的道路愈走愈窄了——资讯新闻成为了传统媒体聚宝盆，手边的资金越来越少，以前考虑的盈利手段迟迟无法兑现，而自己长期积累起来的所谓资源却是空中楼阁，不会带来什么实际效益。易得们不再像1999年那样春风得意、意气风发了，资金的匮乏、新闻转载权的威胁，像两条套在脖子上的绳索，越勒越紧。
杨震霆说过一句，“ 网站倒闭：2000年潜伏，2001年发作”，这恐怕真会应验在易得们的身上。这是因为虽然易得们一向谨小慎微，但从2000年开始，他们就推出了时尚的队伍。可以说，对于网站1998的时尚是免费，1999的时尚是内容，那么2000年的时尚就盈利，如果到了这个时间你还不能盈利，你就必须要有盈利模式，否则网站就要用雄厚的资本来延长寿命了。而易得新闻则一直在1999年的原地踏步，这就决定了它已经退出这场拉力赛。
但易得们毕竟还在喘息，仔细想想，或许还真的会有些路可以走。第一条路是卖掉，像163.net一样，不幸的是这样一个纯新闻资讯性站点，pageview不大不小，含金量不高不低，恐怕很难找到个好买家。第二条路是租赁出来，像myweb一样，但新闻站点毕竟是新闻站点，IT、娱乐还可以，其他栏目恐怕就难找到婆家了；而易得五六万的pageview恐怕也很难调动投资商的购买欲望。第三条路恐怕太残忍了一些，那就是立刻死掉，但这似乎是最对于这类鸡肋站点最直接、最行之有效的方法。
不过就易得新闻们倒闭了，也没什么大不了的，互联网还将快速发展，网站也还会很多，那些真正顺应潮流的网站能长久活下去。
这条新闻可能已经过时了，但这不是一条过时的新闻！ - litao - 2001-02-26 11:29:52
难道资金、政策环境真的如此重要。电视界流行一种“制播分离”，网络新闻传播应该属于“播”的范畴，一个新闻网站新闻采集能力再雄厚，它的“制”放到网上也是杯水车薪，所以应该在“播”上下工夫，怎样利用先进可行的理念、技术手段“播”出彩来。现在的所谓新媒体提供的难道比传统媒体更快捷、更独家、更有深度？新媒体之于传统媒体，应该像电视之于广播，彻底改变大多数人接受新闻的习惯，否则新在哪儿？况且，现行政策对于两种网站在“播”的方面是机会均等的，像我们的国有企业一样，很下内功，才会前途远大。
哈哈哈！！ - 北方剑客 - 2001-02-26 12:13:43
老兄说的很对。《明日报》就是一个失败的例子。
Re:这条新闻可能已经过时了，但这不是一条过时的新闻！ - 风中的猫 - 2001-02-26 16:26:13
《明日报》尚且如此更何况 小小的易得
Re:这条新闻可能已经过时了，但这不是一条过时的新闻！ - 榕子 - 2001-03-02 12:36:12
阿猫，小弟现为IT记者，为《中国民航报·IT周刊》效力，可否一聚？