(这条文章已经被阅读了 107 次) 时间：2001-02-20 11:56:00 来源：徐远明 (xuyuanming) 原创-IT
阿明评论（2月20日）网络，还是“江湖”？！
一大早就停电了，阿明和同事匆匆赶到网吧，向大家做IT评论和IT报道。
阿明网络评论 — 一针见血的评论
一、2月19日马云论坛对话录
http://newbbs.chinabyte.com/bbs/FrontEnd?page=add&cid=cat_chi005&tid=43a51175d5fe33a5c6cefd4f
老榕：噢我明白了···
那你现在有没有什么计划呢？是什么时候？打算怎么办？
其实这个问题我一直都想问你，但是每次我碰到你，我们总是会不由自主的谈起酒，西湖···
马云：我们当然有计划了
hahahahaha 独乐乐，与众乐，孰乐，与众乐乐
葡萄酒虽然醇美，但是酿制葡萄酒却很费劲，计划制定容易实施难，对吗？：）
评论：CHINABYTE的名人论坛这周请到的是马云，一开场，众多高手就向马云提出了很多很多的问题，上面摘录的是老榕和马云在论坛的对话。论坛花絮之一：马云和大家交谈用的是英文而不是中文；花絮之二：马云在香港，他的同事和CHINABYTE的坛主在北京为其翻译，谈话者遍及全国各地，哦，不对，也许是世界各地。有兴趣吗？你也可以和马云展开对话哟！
与马云谈话处：
http://newbbs.chinabyte.com/BodyFrame1.jsp?sid=sites01&cid=cat_chi005
二、网络，还是“江湖”？！
http://newbbs2.sina.com.cn/tech/view.cgi?forumid=69&postid=197208
我偶尔看看“IT业界”，并不了解这里的宿怨，所以纯属外人。刚才花了两个小时左右看帖，对“root辞职事件”有了一个大概的了解。因为自己平时不在这里发帖子，所以本应该沉默是金，不过因这次事件让我觉得对root此人，实在不公，并且这种不公有泛滥整个新浪论坛和互联网之嫌。所以，希望尽量客观说两句，以表明自己坚决的态度。
评论：新浪论坛突然爆发的一次网络大战，一天时间不到，论坛里增加了大量的文章和眼球。众多网络名人参与其中。老榕，小山，书生意气，青梅，ROOT等等。阿明一向认为网络是真实的世界，它和传统网下世界如果说有什么区别的话，那就是网络更加真实，网络的反应速度更快。这次大战可以让我们更清醒地认识网络，认识参与网络大战的众多网友（或网敌？）。可以肯定，这次网络大战在中国网络发展历史上占有极重要的地位。
三、Tom.com公司开始采用现金收购策略
http://www.chinabyte.com/digest/digest_detail.shtm?digest_type=hlcj&digeid=39603 Tom.com公司首席执行官王兟日前表示，该公司计划在今后的收购行动中使用现金，而不是股票。王兟说：“我不对我们股票价格的高低发表评论。不过，在目前这个情况下，发行股票不再像以前那样有利。”
评论：超人李嘉诚曾经在最高峰的时候成功地将筹码抛出，创造了一个世界奇迹。接下来，他将创造另一个奇迹：在最低潮的时候接收最有价值的筹码。谁能和TOM配合创造奇迹呢？
四、因海缆事件，中国40家网站今晨被黑
http://www.chinabyte.com/digest/digest_detail.shtm?digest_type=focus&digeid=39657
今天（2月20日）凌晨，因中美海缆事件，署名为“O.~”黑客攻击了北京市电话局、北京移动、北京寻呼等40家网站。 被黑的页面全部留下这样一句话：“这只是对电信部门迟迟未能修复电缆的一点小小的警告！”句末署名为O.~
评论：未能修复电缆，是天灾？是人祸？电信部门该当何罪？40家网站何其无辜？法律在哪里？法律不在书本上，法律不在大众的心中，法律在黑客的手上。信？不信？你等着瞧。
五、中美海缆修复 中美通信19日晚已恢复正常
http://tech.sina.com.cn/i/c/54263.shtml
发生阻断的中美海底光缆，在经过日本海缆工程技术人员的昼夜抢修，于今天早上北京时间5点1 7分完成接头工作，并开始测试。来自现场的消息称，今天晚上7点05分，中美通信恢复正常 。
评论：谢天谢地，光缆总算是通了。故障的确是让人心焦，但也有一个好处：暂时的离失让我们知道我们是多么地依赖网络。
六、微软涉足手机市场 年底前推出智慧型手机软件
http://www.p5w.net/docs/news/finance/international/200102200528.html
软体业巨擘微软周一表示,计划于年底前推出代号Stinger的移动电话软件,希望能建立可使用多媒体的行动电话标准,并藉此平衡其视窗软体的势力.
评论：得手机控制权者得天下？不知道这样的结论是否正确。微软虽然在桌面系统上占尽了先机，但在手机软件上却并未占得太大便宜。遗憾的是国内在手机软件上鲜有大的投入。也许腾讯的OICQ能够迅速发展起来，在手机软件上占据一席之地？
七、传统企业数落网络不足
http://news.homeway.com.cn/lbi-html/news/cjxw/itco/20010220/205872.shtml
[编者按]常常听到网络公司谈论企业上网的“不是”，却不知企业对于上网和电子商务应用也是一肚子苦水。作为企业信息化发展的两个方面，网络公司的热情服务以及传统企业的积极态度，都对国内电子商务成长起着决定因素。但是，两者之间的沟通却滞后许多。为此，本版组织驻地记者采访了各地的传统企业，站在他们的角度谈谈网络应用上的难点，希望能够给网络公司的服务提供一些借鉴。 摘自《中华工商时报》）
评论：《中华工商时报》将传统企业的需求带过来了，眼下就看网络公司能否解决这些问题，如何解决这些问题，何时解决这些问题了？网络公司和相关传媒是否应该有意识地组织起来和传统公司进行有针对性的交流呢？
八、网络公司26个重要岗位职责最新说明
http://www.chinabyte.com/column/column_page.shtm?column_type=qiwen&coluid=2140
时代在变，岗位职责也在变。根据网络公司管理的最新需要，将CAO到CZO共26个重要人物中中除CFO之外的25个岗位职责进行全面修正，待国际互联网企业管理协会（IIEMA）正式审核之后，将作为网络企业管理国际标准发布，望各网络公司认清网络行业转变的现实，制订新形势下的公司组织结构策略，参照岗位职责最新说明执行。执行过程中遇到的问题请及时向IIEMA反馈，以便在下次标准修改时作为参考。
评论：阿明总是在想，网络应该是给大家带来方便的，但与此同样重要的是大家的网络思想。比如说网络公司的部门划分、职能分配、岗位职责等事情，为什么众多网络公司不能通过网络来合作确定呢？为什么每个公司都要从头开始走别人走过多少回的老路、弯路？
九、联想的“野心”（中）
http://www.enews.com.cn/document/20010220/2001022008255901.shtml
对于联想，实现理想的第二个阶段性目标就是进入“第一集团”。联想对FM365是寄予希望的，曾放出豪言：2000年底赶上新浪。放出这种豪言在2000年4月以前是可以接受，也可以理解的。因为那时互联网业如日中天，大小网站如雨如春笋般地涌现，联想这个中国PC制造业的老大，凭借自己的人力、财力、影响力和管理能力，将FM365做好做大，是有很大信心的。然而，FM365诞生于网站进入严冬之初，它还来得及目睹网站发展的繁华，面对的已是秋风萧瑟。尽管凭借自己的财力入主赢时通、联姻新东方，但FM365仍然无法进入当初定下的“第一集团”。
评论：短短的时间内，静仁这个名字迅速在各个IT网站上的主要位置出现。他的资源是什么？是背靠网站？还是背靠媒体？显然不是，他依靠的是充分的积累、勤奋，更重要的是带给大家效率的网络！
十、马云答阿明
http://newbbs.chinabyte.com/get_content.jsp?page=add&tid=29d31ff3ada92eb3a52557ff&cid=cat_chi005
good to meet you here!
hi, A ming,
I like your articles and hope we will have more people who can make comments like you do.
Yes, like any new company, alibaba has the growing pain. The good thing is that we are still growing healthly.
We never change our target: B2B for global Small and Media sized companies. We change ourselves to meet the target!
We have our own goal which may be different from most of other Internet companies. We learn but we never copy because we want to be ourselves—-Be alibaba!
很高兴在这见到你。阿明你好，我很喜欢你的文章，而且希望有更多的人能像你一样做评论，是的，像所有新成立公司一样，阿里巴巴也经历了成长的烦恼，但幸运的是阿里巴巴一直朝良性的方向的发展。 我们的目标从来没有改变：为全球的中小企业提供最好的B2B服务。我们会不断的完善自已，实现我们的目标。我们的目标和大多数网络公司不同，我们学习但我们从来不拷贝，因为我们只想做我们自已–阿里巴巴！
评论：很高兴能够得到马云的夸奖，也希望得到更多的评价。对阿明评论有何建议、意见、批评、夸奖，请到阿明评论论坛处（http://bj3.netsh.com/bbs/101953/）留言，各位新老朋友要踊跃过去哟，阿明盼望你的意见。（老朋友更要主动了，否则，阿明会挨个监督的）
大众哲学家马云
http://newbbs.chinabyte.com/bbs/FrontEnd?page=add&cid=cat_chi005&tid=06cbc92e2bd3a7331b5f4337
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