(这条文章已经被阅读了 233 次) 时间：2001-02-20 06:50:27 来源：蒋树春 (jscname) 原创-IT
行业软件巨头浮出水面
年末，软件行业热闹非凡，先是李启煊加盟创智，后是创智投资2亿元建深圳研究院 ，
托普成功竟拍央视黄金版广告……面对一个个大手笔，人们不禁要问：软件业怎么了？
软件行业春秋纷争
透视目前软件行业，我们会体会到一个“乱”字。杀毒软件烽烟四起，“万家”词霸群雄并立，财务软件推波助澜……与国外相比，国内的软件研发过程，个人色彩比较浓。过分地依靠个人无法形成产业规模，而没有规模就谈不上产业化了。
对于国外软件企业开始进入中国，中国的国情(如财务制度等)和汉字环境两道无形的壁垒，在一段时间内曾有效地遏制了外国软件企业的扩张势头。然而，随着时间的推移，国外软件在研发和营销上的理念潜移默化地影响着我们的软件行业。
大浪淘沙巨头浮现
近期，我们看到了可喜的变化，而以创智、托普、用友、东大阿尔派等为代表的行业软件集团浮出水面，并且它们间的竞争越来越激烈，就像时尚秀。它们的共同特点是：有一支软件技术力量雄厚的开发队伍；是具有国际竞争力的公司或实体；有一系列技术先进、自主版权的产品。
中国软件产业要发展，修堵围墙把自己圈进去不是办法，走出去，你会发现前景更宽广。竞争体现在方方面面，创智公司的全面国际化的做法更为睿智和具有前瞻性。
行业巨头的挖人大赛：托普、东大阿尔派集中在塑造品牌，筑巢引凤上。创智更是缔造一只国际化团队，除总裁丁亮外，创智的高层李启煊、姚子庆、高峻均有绿卡，在研发、积极开拓海外市场、与国际各大公司结盟等方面，有着独特的优势。
行业巨头的高难动作：你可能已经知道信息的传播有多快，目前行业软件巨头竞相把最新的技术(如无线网络、智能科技)融入应用层面。创智甚至建立日本创智株式会社、美国创智公司两家海外机构，制作高含金量的软件进行出口。
行业巨头的模仿秀：国际化企业注重研究机构的建设，设立研究院提升企业美誉度，事半而功倍，在中国，谁不知道大名鼎鼎的微软中国研究院？创智与3家知名大学合建的研发机构，并且投资2亿元建深圳研究院的目的不言而喻。作为国内通信行业最大的软件与服务商之一，创智此举主要的目的是加强创智核心技术和产品的研究，为创智近期的高速发展提供基础。
行业巨头会洗牌：国际化企业注重行业整合，强强联手，共谋发展。创智拥有Lotus、微软、IBM、Oracle、惠普、Sun等国际著名公司的授权证书，能够为国内外用户提供全方位的高效服务。
行业巨头搞创新：日前，在中国国际通信设备技术展览会上，创智隆重推出“新一代电信支持系统”，以适应现阶段电信运营商全面面向客户服务的新需求。技术上有所创新，而且顾及世界范围的推广应用，把国际化做到实处。在深圳的高交会上，力推无线网络新概念，紧随国际新潮流。组建世商网，做真正盈利的电子商务。
行业巨头要想真正浮出水面，很重要的一点是讲求国际化，中国软件企业要做大、“走出去”已成为社会各方人士的迫切愿望。
接轨国际走向未来
不久我国将加入WTO后，市场会对软件厂商及其产品提出更高的要求，同时也为国内厂商带来了出口的机会，与各国角逐的机会增多，唯有接轨国际，才有产业发展。
届时，各大行业软件将站在同一条起跑线上，这对起步较晚的我国软件产业来说，具有很大的挑战性，压力很大，但这是必须的也是很重要的。接轨国际，先走一步的意义非凡。
软件行业是有基础的，是需要结合国情发展的，在这一点上国内软件厂商是有腾飞机会的，重要的是走国际化道路，掌握复合国际潮流的研发手段。国际知名软件厂商，如微软、Oracle的发展为我们的企业提供了借鉴。
已在考虑国际化发展问题的软件企业可能会发现，当务之急依然是生存问题而不是发展问题，会有一种“从头再活一次”的感觉。WTO给了软件企业一次选择，之所以说是选择而不是机会，是因为选择是无法回避的。而且选择是唯一的：改正从小养成的“不良习惯”，按照现代化的软件企业模式