(这条文章已经被阅读了 583 次) 时间：2001-02-18 13:42:22 来源：张栋伟 (zdw) 原创-IT
人人怎么了？
—惊悉人人网站巨变
最近这个星期，网络界发生了太多的事情。先是中公网宣布裁员，其裁员数量之多令人侧目，部分栏目甚至整个删除！情人节的前一天，和第一代网虫高春辉的名字紧密连接的天下网，首页刊出“如一周内没有获得资金注入，天下网即于关闭”云云。正当业内人士对于天下网的状况扼腕叹息仅仅两天以后，2月16日，各大IT网站BBS及新闻栏目出现一条消息，虽然寥寥数语，但足以让听者动容：
人人网宣布关闭了！
消息说：根据某不愿透露姓名的人士披露，人人网站因各种因素，已经决定解散在大陆的业务，在16日当日已经开始进行员工资谴，大概会有10人左右留守一个月至善后问题解决完毕。
记者发现当日人人网站www.renren.com以及大陆的cn.renren.com无法登陆，电话至人人公司总机找人，接线生不转接任何电话，只回答请用其他方法联系。
据称人人公司的员工除可获得正常的遣散费以外，还可以获得部分香港上市公司“安佳”的部分股票以做补偿。
记得业内有位资深记者聊过这样一件事，说去年的时候，有个商人来向他咨询：“如何能建立一个和ALIBABA一样的网站”，于是他就问，“你怎么和ALIBABA竞争呢？”商人说“我要打比ALIBABA更多的广告、研发更好的技术、提供更全面的服务。”“那你有多少钱？”商人说“有五百万！”。这位记者告诉他，要建立一个类似ALIBABA的网站，至少需要五千万！
五千万对于商人来说是个天文数字，于是他就望而却步了，再也没有想过“做一个更好”的网站。
但是对于有些人来说，五千万不是天文数字，不过是棋盘上的一个小子而已。
比如人人。
Renren.com公司由原McKinsey公司两位同事迈克尔·罗宾逊博士和郑世维先生共同创办，于1999年5月开通。其目的是用renren.com将世界上数以百万计的上网的华人和中文爱好者联合起来，通过“双语三文”的功能使他们能够使用简、繁体中文或英文进行实时交流。现已在香港、北京、上海、台湾、纽约、旧金山开设了办公室。今年3月，renren.com得到了以新闻集团为主的投资者3000万美元的风险投资，紧接着在香港股市上购买了上市的安佳公司，并将其更名为renren Media Holdings（人人媒体控股公司）。renren.com与新闻集团（The News Corporation Limited）不仅是财务方面的合作伙伴，更是战略性合作伙伴，他们携手在现有的renren.com品牌下，共同建立并拓展更多元化的中文互联网内容。
在社区建设与内容建设的基础上，renren.com通过收购及合作在renren.com垂直兴趣频道的基础上发展电子商务应用服务，试图实现renren.com的3个C（Community社区、Content内容、Commerce商务）的模式。
Renren.com有十七个不同的垂直兴趣频道，在每个兴趣频道中提供丰富的内容及快捷简易的网络交流方法，帮助用户寻找及联络拥有共同兴趣的全球华人。
基于这些频道，renren.com提供了网页制作（30MB容量）、贺卡工厂、 高级论坛及现场聊天室、具搜寻功能的分类广告、免费的电子邮件(@renren.com)、人人特区、同学录以及网络游戏方面的功能。
在去年中期，人人先后通过收购“奇迹网”（www.qiji.com）丰富其教育内容，收购中雇网（www.hirechina.com）建立个人才频道、收购360全景网（www.360china.com）提供虚拟现实服务，用了比较短的时间，把自己扩充成为一个大而全的“网上应用全面解决方案”。
但是，高速的扩张必然会引起管理上的短期混乱，同时各种费用也会随之迅速增大，特别是人人逆网站服务专业化的潮流，试图证明的大而全的通吃天下的模式，从开始就埋下了灾难的种子。
从1999年底开始，门户型的综合网站就开始不被用户和投资人看好，虽然对于用户来说，一个全面的解决方案听起来似乎很美好，但是正如MicroSoft不能做到大小通吃一样，专业化的细致分工，才是社会发展的潮流。这是几乎每个读过经济学的人都知道的基本常识，但是在网络界投机的心理下，这样的错误就一再上演，各个巨头网站一个个斥巨资，或者新增、或者合作、甚至干脆收购兼并，把自己那张本来就很拥挤的脸面，密密麻麻的标出一个个包罗万象的名词。SINA采用了比较保守的方式，按照众多网站的常规设计了18个频道，在眼瞅SOHU的全国扩张局势以后，又增设了北京站、上海站、节日站等分支站点；SOHU则在建立了多达30个频道以后，仿效ELONG的全国模式，大举开办SOHU全国站、广东站、上海站、杭州站等等，大有气吞山河之势；NETEASE、ELONG、ETANG等等弄潮儿也闻风而动，一个个大抢眼球，大有成立全国眼科总医院之嫌！
人人在这个方面自然是后来者居上。
时至今日，检点一下战绩，除了保守的SINA还在继续保持其常规的频道，还能在奥运会期间SHOW了把，其他的大腕们或裁减、或搬迁，一个个失去往日风采，全面收缩。
看看一个网友在去年12月时发表的评论：
“很烦人人网站电动玩具式的广告物，一块一块摆在中关村大街，歪歪扭扭站在巴士的车门上，过街老鼠般影响市容。还美其名曰：越上越过赢，我看是越上越倒霉；
最烦人人网战的入口地区分类，页面其丑无比不说，速度其慢无比；（比较新浪您就知道了）
更烦人人主页黑色的主题，让人人想到www.mianmian.com中窥探着的两个大大的瞳孔的黑夜。
很搞不懂人人是什么样的网站，但它绝对是最垃圾的站点，最起码www.renren.com北京是。要命的是www.renren.com.cn是杭州人人集团.
功能频道有[电子信箱|聊天室|论坛|个人网页|分类广告|用户档案|玩酷夺奖|贺卡工厂|校友会|网上记事]
电子信箱不用说，这市场肯定没人人的份。聊天室、论坛也无法与门户网站的人气比。个人网页不敌www.yeah.com。分类广告没有www.elong.com的多。玩酷夺奖这些show的游戏活不如www.eliren.com,人家养男人。贺卡工厂的贺卡好象也不多了，讨厌的是所有的东东都是黑色的背景方方的框。去贺卡工厂自己制做？人家自个儿有FlashPhotoShop有PC还屁颠颠联着网去你哪儿搞？给人人出个注意，既然鞋子能定制，卡片为何不能。当然自己定制自己干的话，当然不愿意。就劳驾人人的美工和控件制作者了。忘了告诉你，用卡片到www11.kaxiu.com会更满意。校友会就更不用说了，这块地早就是chinaren.com的看家宝。网上记事玩者寥寥，第一:不如word编辑+email传送方便；第二玩者都上刚掉进yahoo.com口里的奇摩简体版www.kimo.com.tw/gb
信息频道有[首页|娱乐|旅游|生活|求学|游戏|财经|购物|求职]
首页制作上分成了6个table，由于width=760且div vAlign=center，所以在1024*768p分辨率中，真是残不忍睹，就像朋客月清风高之际的涂鸦，黑与黄，最放荡的组合。用电动玩具式的广告物代替鼠标小手，更显愚蠢，如果说fm365.com改版后象个人主页，那人人这点就必是无疑了。信息标题千篇一律不用说了。娱乐信息不如东魅cn.stareastnet.com全、专、新。旅游信息敌不过携程http://www.ctrip.com。生活就不如www.elong.com http://www.21cn.com了。求学的人会去中国教育热线www.eol.com.cn。游戏的人找的是联众www.ourgame.com。购物的人上8848。求职的人到www.51job.com或者www.chinahr.com、www.zhaopin.com等等登简历的地方一大堆。
如果说哪家大型网站会彻底倒闭或我希望倒闭的话，那肯定是www.renren.com，它实在没有活下去的理由和实力（品牌、内容、资金）”
不幸的是，人人的结局恰恰被这位网友言中。
于是，在春天刚刚来临的2月，互联网业界的心情却继续在严冬徘徊。
如果说天下网的危机。标志着个人主页时代的过去，可能言过其实；如果说人人一统梦的破灭标志着大而全方式的“门户型”网站结局，也可能是为时过早。但是从人人的情况里，我们很容易的可以看到几乎所有目前网络业界的弊病、浮躁。
人人的开始就是冲着上市圈钱来的。1999年，正是NASDAQ网络热潮的顶峰，YAHOO！和亚马逊的成就，给全世界的经济学家上了全新的一节课：原来经济增长是可以几何方式来进行的。众多的洋大人、海龟派携满了一捆捆美钞，赶赴中国—-这个落后于世界网络发展速度的，全球最后一个未开发的大市场。
投机的心理促使了人人的高速扩张，促使了人人向当时呼声很热的门户型网站建设的方向。
但是很快，人们发现期望一个包罗万象的门户来解决一切应用需求的梦，在社会结构发展专业化、精细化的今天，是逆流而行的，于是资本市场非常快速、有效的抛弃了对门户型网站的支撑，转而投向了专业服务网站市场，这样就使人人的发展从战略上就有了失败的前景。
如果人人能够及时的调整方向，改变战略方式，可能会有一个新的开端。但是因为种种原因，按照最初既定的方向，人人义无返顾的走向深渊。在NASDAQ崩盘的六月，人人还在继续为实现一个全面解决方案的目标，连续收购专业网站，耗费了大量的资金和精力，并使冗员增加，以致不得不于8月份大规模裁员，裁员人数达到4成，计104人之多，使人人的公司形象、员工心理都受到了莫大的损失。
从人人的宣传口径和栏目设置里不难看出，人人试图利用其强大的背景资源和比较充裕的资金，达到独霸华人网站市场的目的。这个目标不仅仅是人人，包括SOHU、SINA、NETEASE等等，动辄冠以“中国最大”“中国第一”“最大华人”等等名词的网站全部都有。这个天方夜谭式的目标，把提倡英雄主义的国人一个个吞没了进去。
这可能成了网站的流感了，每个.com公司都为这个问题痛心不已。互联网是年轻的行业，但不意味着是年轻人的行业。曾经有网站的领导自豪的说，我们公司的员工平均年龄只有2X岁，并以此为荣云云。年轻人喜欢出风头，善于出新，于是有钱的时候都用在炒作上了，以为那样的做SHOW就是市场推广，销售就是大手笔的广告引来围观，然后就有一些人拿出钱来。随着网络经济的泡沫散去，网站发展进入理性阶段，各个公司才意识到，网站原来并不是什么新经济，不是热情和决心就能左右，也和所有的企业一样，是需要赚钱的，需要大批有经验的所谓传统人才来扶持和支撑的。
但是这个时候，一般很少企业还能有启动市场和销售的资金了。
记得2000年初有篇文章，说是网络界有朋友三个月没有联系了，一见面问候是“现在在哪上班？”，回答若是和上次一样，那就说明这个人没有什么工作能力。按照惯例，在网站至少6个月就要把人几乎换一遍，这样才能保持新鲜的思想、流动的血液、高速的发展。记得连ALIBABA的马云也在讲，2-3年公司的人事要变动一遍。
这样的结果，是员工普遍没有归属感，根本无法建立企业最重要的资源：企业文化。IT界资讯发达，消息传播异常灵通，稍有风吹草动，立刻军心涣散，几作鸟兽散。
去年我在某BBS上写了一个小杂文，感慨网络经济的能量之巨大，使漂亮女孩的素质在一夜之间飞跃提高，立刻充斥了各大网站的各个办公室。其时有篇文章叫《国贸的餐厅、漂亮女孩的腿》，看了很受欢欣鼓舞，中国女排近年来的失败表现，被这些IT女孩的飞跃一扫而光！
可惜，我们没有能有幸领略这些花容月貌的巾帼英雄们的高超技能，只是按照这些人在某公司存在的人数比例，方便而简单的测算着它离摘牌或者解散还有多少个月。
随着一些大腕们裁员广进，人员回流传统IT，这个问题，也应该引起我们深在其外的企业注意。
悄悄的，人人走了，不同于轰轰烈烈的来，它挥挥衣袖，没有带走一丝云彩；
静静的，春天来了，花儿还是继续盛开，网络风云，依然精彩。
人人怎么了？---惊悉人人网站巨变 - zdw - 2001-02-18 13:47:48
fatboy，我忘了问你的mail了，你先看看，这是初稿，有问题再联系。时间太紧啦，我这个非专业写手就先这样啦，呵呵，你可以帮我再改改啦，呵呵
Re:人人怎么了？---惊悉人人网站巨变 - 快乐分裂 - 2001-02-18 13:57:27
人人巨变用惊悉吗？这样的网站早该玩完了！ 现在高兴的是不用再受他的垃圾邮件了！（只因为上了他一次，就有没完没了的垃圾向我发来，讨厌！！！） 题目最好改改了！
Re:人人怎么了？---惊悉人人网站巨变 - zdw - 2001-02-18 15:37:16
那你说应该起个什么名字呢？最好再评论一下这个文章，给点意见，我可是要投稿的耶，呵呵
Re:人人怎么了？---惊悉人人网站巨变 - fly2you - 2001-02-18 20:55:45
email:[email protected]（fatboy）
Re:人人怎么了？---惊悉人人网站巨变 - zdw - 2001-02-19 09:01:19
你说说你，都看见了还不直接COPY就完了，呵呵
又是麦肯锡+高学历+风险投资+国际背景+最大...... - 杨震霆 - 2001-02-18 22:48:44
又是麦肯锡+高学历+风险投资+国际背景+最大、最x=最xx 这些网企怎么这么迷信啊 有些网站原来好好的，加上这些“最佳组合”就玩完了
Re:又是麦肯锡+高学历+风险投资+国际背景+最大...... - zdw - 2001-02-19 09:11:05
对！这就象是共产党，革命的时候，条件很艰苦，大家都保持了警惕的心理，不会有什么大闪失，但是等到成了“世界上人口最多的社会主义国家、世界上最后的社会主义国家、世界上唯一共产党执政国家”等等称号，就什么毛病都来了，呵呵 这就是头脑发热呀，再次证明精英的集合其实就是垃圾。
Re:又是麦肯锡+高学历+风险投资+国际背景+最大...... - shugui - 2001-02-19 14:58:01
麦肯锡不是战略咨询做得好吗?很明显RENREN的战略定位就有点问题.
Re:又是麦肯锡+高学历+风险投资+国际背景+最大...... - 李镇 - 2001-02-19 15:06:50
还是人的问题，几天的现状和麦肯锡+高学历+风险投资+国际背景+最大......并没直接的关系。只是运用这些资源的人出了问题或者说就是有问题的人。
Re:又是麦肯锡+高学历+风险投资+国际背景+最大...... - 稻草人（可可 - 2001-02-19 15:10:36
其实也未必，也许是吸引人们的注意力嘛！这很正常！！！ 只是：大家都是同道中人，明白了而已，而大部分的网民还是被迷惑的哦！！！
Re:又是麦肯锡+高学历+风险投资+国际背景+最大...... - 李镇 - 2001-02-19 15:14:20
网民才不关心这些呢。
Re:又是麦肯锡+高学历+风险投资+国际背景+最大...... - 稻草人（可可 - 2001-02-19 15:36:05
赫赫，不对，我就很关心的哦：） 我是网民！！！
Re:又是麦肯锡+高学历+风险投资+国际背景+最大...... - 李镇 - 2001-02-19 15:44:40
这些和网民的切身利益没有关系。至于关心只限于像路边打架看热闹一样。
Re:又是麦肯锡+高学历+风险投资+国际背景+最大...... - 稻草人（可可 - 2001-02-19 15:58:25
真的只是这么简单，你比喻的很不恰当哦：） 仅仅是看打架吗？？？
Re:又是麦肯锡+高学历+风险投资+国际背景+最大...... - 李镇 - 2001-02-19 16:01:37
那是当然啦。网民只要服务。至于麦肯锡+高学历+风险投资+国际背景+最大......对于网民可有可无的。
Re:又是麦肯锡+高学历+风险投资+国际背景+最大...... - 稻草人（可可 - 2001-02-19 16:17:30
麦肯锡+高学历+风险投资+国际背景+最大......是什么人最需要的！！！谢谢你能解答！！！
Re:又是麦肯锡+高学历+风险投资+国际背景+最大...... - 李镇 - 2001-02-19 16:28:21
就现阶段的中国网络发展现状不需要。
Re:又是麦肯锡+高学历+风险投资+国际背景+最大...... - 稻草人（可可 - 2001-02-19 16:37:53
但是为什么又有一些网企要呢，它们是抱着一种什么心态！
Re:又是麦肯锡+高学历+风险投资+国际背景+最大...... - 稻草人（可可 - 2001-02-19 16:37:55
但是为什么又有一些网企要呢，它们是抱着一种什么心态！
Re:又是麦肯锡+高学历+风险投资+国际背景+最大...... - 李镇 - 2001-02-19 16:40:06
作秀，骗钱。
Re:又是麦肯锡+高学历+风险投资+国际背景+最大...... - 稻草人（可可 - 2001-02-19 16:46:50
哈哈！收到了！我就知道你就是要这样说的！
Re:又是麦肯锡+高学历+风险投资+国际背景+最大...... - 李镇 - 2001-02-19 16:52:45
你多聪明呀。
Re:又是麦肯锡+高学历+风险投资+国际背景+最大...... - 稻草人（可可 - 2001-02-19 17:08:49
哈哈！我聪明吗，不敢，不敢！
Re:又是麦肯锡+高学历+风险投资+国际背景+最大...... - 李镇 - 2001-02-19 17:15:21
你说什么人需要呀。
Re:又是麦肯锡+高学历+风险投资+国际背景+最大...... - 稻草人（可可 - 2001-02-19 17:30:09
作为网民，如你所言，是不需要的！但是比较热心而且有强烈好奇心的网民肯定也还是会要的！如我，因为我本身就很喜欢关注这些东东！其实也是很有道理的！ 作为网站，他们也很特别的需要！虽然现在的网企不是特别的景气，但是能吸引更多的网民去认识和知道！这是大大有益的嘛！ 我的意思是关注着网络行业的人，实际是都可以去了解和认识的！ 你的意思还是…………
Re:又是麦肯锡+高学历+风险投资+国际背景+最大...... - 李镇 - 2001-02-19 17:39:12
连网民都不关注的网企，让它一边臭美去吧。
Re:又是麦肯锡+高学历+风险投资+国际背景+最大...... - 稻草人（可可 - 2001-02-19 20:13:14
哈哈，小网站无人去注意这些的，并且它也玩不起！！！