(这条文章已经被阅读了 216 次) 时间：2000-06-05 02:09:02 来源：白板 (dql) 原创-IT
鸭子的烹制方法
倒骑驴 2000/5/8
鸭子的烹制方法最简单的莫过于用盐水煮了，再配上些佐料 —-这是南京最常见的做法，而且南京的特产还把“盐水鸭”算在内，尽管吃起来与别的地方未见得有什么不同。
但鸭子到了全聚德可就复杂了：芥末鸭掌、卤鸭胳、盐水鸭肿、茅台鸭卷、水晶鸭舌、烩鸭四宝、干烧四鲜、火燎鸭心、糟溜鸭三白、罐炳鸭腕、—毯燕穿星…… 看得人眼花缭乱，让你心甘情愿把钱掏出来。
可见，鸭子简单地煮了吃和分解了做成全鸭席其价值是有天壤之别的。在一些基本的经济问题上，一些“知识精英”似乎并不比厨子高明多少。
有人说做媒体就像做菜，原料就那么些，但做成电视、广播、报纸或杂志风味就不一样，同样的资源得到了充分的利用，从而产生了经济效益。国外的媒体从分散走向联合，而互联网作为第4媒体和传统媒体的融合将是这一过程的继续。时代华纳和AOL的结合给网络ICP们的未来提供了一种可能的选择。
近几年中国的媒体也在走向集团化，成效是很明显的。对于过去的单一报纸，由于报纸风格、篇幅、读者群体等多方面的限制，采编的素材中能用上的往往很少，绝大部分都浪费了。而涵盖了不同风格、读者群体的报纸、期刊杂志的媒体集团，即使同样的材料也可以从不同的角度加以利用，如同做全鸭席，能利用的都利用了，最后的鸭架子也用来炖了鸭汤。
对中国的ICP们来说，过去的时光是值得怀念的。我们已经听到了很多同样的故事。
尽管CEO们的背景各不相同，但ICP们的“创业计划”却是不约而同的：首先有一个创业计划的计划，然后就有风险投资家追在屁股后边找你，先给你几百万的种子资金，求你一定要在几个月内把钱花完…… 然后你就开始花钱，尽管很不情愿；然后是铺天盖地的广告，新闻发布会，被称作“知本家”频频出现于电视屏幕，尽管你对这称呼很反感；在百忙之中还得走上“数字神坛”给广大青年学生作带功报告……忽然有一天，NASDAQ股指一泻千里。
“创业计划”临时更改：也许该考虑怎么挣点钱了。ICP靠内容吸引访问量，然后获得广告收入，甚至进一步把对内容的“注意力”转化为现实的电子商务收益。但是现在内容出了问题。
很多传统媒体已经靠现有的资源建立了自己的网站，和这些ICP们形成了直接的竞争关系。
现在的ICP们的内容无非是把传统媒体的消息剪下来，粘贴到自己的网页上，这已经引起了这些媒体的不满。如果哪天ICP们被禁止这样做，真不知道它们该如何是好。
据说新浪CEO王志东已经向上级主管部门申请新闻采编权。即使ICP们具备了新闻采编权，从成本收益上讲它们也根本不是传统媒体集团的对手：稿件只能用在网站上，如同一只鸭子只用了两个鸭腿，其余的都扔掉了；而且要支付采编人员更高的工资，因为他们肯从传统媒体跳槽过来，已经把自己看成“高级网络人才”了。
AOL吞并时代华纳是网络时代的一个奇迹，这也为“网络分析家”们所津津乐道：一个几年内暴发的网络新贵吃掉了传媒帝国。他们赞叹“网络经济”的魔力。现在看来，这恐怕要归功于Stephen Case的聪明，他选择在自己风光无限的时候把自己“嫁”了出去。
中国的ICP往何处去？
要解决内容问题，最直接的办法是“下嫁”给传统媒体，但这实际上是两厢不情愿的事，一来有损“网络经济”的尊严，再则谁家也养不起这样花钱大手大脚的“媳妇”。
而要填补日益扩大的亏空，则应该寄希望于NASDAQ，而NASDAQ则寄希望于AOL、亚马逊……。
也许还有更好的办法，但愿我是在“替古人担忧。”
把烹制鸭子的厨子列在这里似乎唐突了 “知本家”。但我以为，挣钱活命、吃喝拉撒是人赖以生存的最基本的东西，说到底，脱光了进澡堂子—-谁和谁都一个样，除非他能靠练气功活下去，永远高坐在“数字神坛”之上。
千龙新闻网/非常评述 6.29 “全鸭席”和“盐水鸭”――谈ICP之走向