(这条文章已经被阅读了 149 次) 时间：2001-02-15 16:10:10 来源：宇杰 (lyjcq) 转载
在企业的运营管理中，企业文化作为一种像钉子一样坚硬、柔软的东西，其实施的坚难性是有目其睹的，但其效果却又是牢不可破的。因为企业文化是企业中一整套共享的观念、信念、价值和行为规范，它可以促成一种共同的行为模式，这种共同的行为模式可以塑照一个或是更多个神话；可以让企业在这一个神话中屹立于更多的神话中！
以人为本
企业发展的关键在于人，以人为本的思想在我国的传统文化中有着悠久的历史，儒家思想的核心便是以人为本。人本思想强调承认人的本性、尊重人、关心人、培养人、使用人。而人是需要相互沟通的，因为只有通过无限的沟通，形成人与人之间，人与企业之间充分和谐及广泛的协作，才能够凝聚出更大的力量，从而创造一个充分和谐的企业。
“以人为本”的企业管理强调企业的价值文化观念，创造团队的组织形式，提倡内部的合作与竞争，沟通信息，容忍失败，鼓励创造等新型管理方法，这将给企业带来持续不断的活力和创造力，这些也恰正是现代企业发展中所必须的。企业只有秉承着这个观念，为员工创造出了一个轻松愉快的工作环境，采取民主开放的管理，为员工提供巨大的舞台，使员工充分发挥自己的才能，才能为企业的人力资源创造源动力。
相互就是力量
企业的成功取决于把企业员工的积极性和才干能否与企业的目标相结合起来。企业与员工相互间的诚信可谓是公司事业大厦可否牢固的关健。
在现今复杂的市场经济条件下，企业的目标应始终围绕”顾客”这一中心做文章，但现代企业的”顾客”范畴已不仅仅指外部客户，更包括公司的内部客户，即企业的员工。因为企业内部客户可谓是企业最大的资源和发展源动力。因此对待员工，企业应作到尊重、信任、人尽其用，只有企业为员工创造了一流的环境，才会有那种能够高度敬业，以企业为荣，把工作视为乐趣，为企业发挥最大的才智的人才资源。
企业在企业文化建设中应重视每一个员工的发展和才能的发挥，并为员工提供丰富的培训教程及多彩的业余生活。员工能力不仅在工作中可以得到提高，而且还可以有专门的时间得到系统的培训。这样就能够极大的调动公司每个员工的积极性。恰如其分，如果内部客户的能力提高了，就会有更大的动力去为外部客户服务，员工发展了，企业也就随之被推动向前发展，于是共赢的概念在企业文化建设中得到了恰如其分的解释。沟通与协作的结果是共赢，只有企业倡导共赢，与员工创造相互之间的共赢，企业才能够更大，更长久
二十一世纪的竞争将是知识的竞争、文化的竞争。企业文化作为一种新型的生产力将成为企业发展的源动力。企业的发展，可以说离不开公司全体员工在激烈的市场竞争中；兢兢业业、艰苦奋斗的工作状态中，逐渐形成的群体意识。因为正是这种群体意识极大地调动了全体员工的积极性，凝聚和激励了员工万众一心，一步步开拓新的市场，迎来了一次次的成功。这种群体意识就是企业文化：以人为本，沟通、协作，诚信、共赢。