(这条文章已经被阅读了 291 次) 时间：2001-02-13 10:48:33 来源：徐远明 (xuyuanming) 原创-IT
阿明评论（2月13日） 马云评点电子商务群雄
阿明网络评论 — 一针见血的评论
一、中加网络神童昨晚亲密接触(附图）
http://tech.sina.com.cn/i/c/53120.shtml
昨天晚上，随加拿大总理访华的12岁网络神童、加拿大CYBERTEKS公司CEO凯斯-佩里斯，向他的同龄人、中国E童网CIO(首席信息官)宋司宇发问，太平洋两岸的两位网络神童就这样以他们共同感兴趣的话题开始了第一次接触。
评论：看见他们晴朗的样子，真羡慕他们：他们知道现在是互联网的冬天吗？
二、Chinabyte收缩战线，关闭joyday.com
http://www.ccidnet.com/news/gl/2001/02/12/54_44058.html
作为一家定位于IT门户网站的互联网公司，Chinabyte曾一度以“坚持原创”为特色在业界立足。本次关闭“天天娱乐网”，据有关人士透露：是为了“集中力量做好Chinabyte”。
评论：最近，Chinabyte对业界重大事件的关注很及时，传递的信息量也很大。但遗憾的是对自己内部的如此重大事情Chinabyte却少有报道。是报喜不报忧？或是什么其他原因？
三、惊闻中公网从300多人裁减到60人左右！
http://www.donews.com/forum.cgi?click=39352&forum=it
1.新闻频道40多人全部裁掉；
2.网典搜索引擎全部裁掉；
3.人员从300多人裁减到60人左右；
。。。。。。
评论：据阿明所知，国内有不少长期经营影响甚佳的网络公司面临裁员和倒闭的局面，其中有不少很有价值的网站。借此机会收购这些网站，不管是趁火打劫也好，雪中送炭也好，可以肯定现在是最好的时机。
四、 雅虎拍卖收费，用户数量减少
http://www.ccidnet.com/news/ebuss/2001/02/12/54_44054.html
据一些对网上拍卖进行追踪报道的人士称，自从雅虎公司开始向其拍卖服务的用户收取费用之后，雅虎拍卖网站上出现的拍卖品数量大幅减少。 一位在其《市区》杂志网站上追踪雅虎拍卖清单的拍卖商说：“我注意到拍卖品的数量急剧减少。”据这位拍卖商计算，减少幅度高达82%。
评论：网站收费效果如何？阿明知道的情况是国内众多收费服务未能取得好的效果。而雅虎拍卖收费的失败似乎又一次证明了这个道理：用户对收费未必一定买帐。有理由相信：对大多数网络而言，广告这种间接收费方式比向用户的直接收费能够更容易被用户认同，因此能取得更好的效果。
五、美法院作出裁决 要求Napster停止侵权
http://tech.sina.com.cn/i/w/53110.shtml
美国联邦法院就流行音乐网站Napster版权纠纷案作出裁决。裁决要求，Napster音乐网站停止侵害版权行为。裁决还指出，如果不对所有侵权作品进行清查并从搜索中去除，Napster网站可能还将因此受到法律制裁。但是，联邦法院并未下令立即关闭Napster。
评论：法院的如此裁决是必然的，要维护社会的整体利益，促进社会的平衡发展，只能是这样裁决。但阿明想：新一代的P2P软件流行之后，没有了中心服务器的概念，每台用户电脑都承担着服务器的功能，如此，法院该当如何？社会的发展、技术的发展将如何保护著作权者的利益呢？
六、行销专家杰佛瑞·莫尔其人其理
http://www.enews.com.cn/document/20010212/2001021216114801.shtml
Moore 在从事高科技行销顾问工作前，曾就职于两家硅谷的软件公司，这两家公司后来都倒闭了。Moore 遇到失败后总是喜欢找出原因。一开始，他把这两家软件公司的失败归咎于公司内个人的经营失败。后来，经过与当时周围环境的比较分析，他对自己说，这可不是一家公司的失败，历史在不断地重演，这不仅仅是一个独立的错误，而是一股恶性的潮流趋势。然后，他找出了这股恶流的根源：
评论：如此这般恶性的潮流趋势在国内也同样存在，对此，Moore的解决之道是：
1．做你做得最好的；
2．别只着眼于季度盈利报告，按照时代的发展、公司的实际需求继续必要的投资；
3．找出你的长处，并使之发扬光大；
4．抓住提高股价的生产和经营环节：在新经济条件下，股市价值成了衡量企业竞争实力的标准，抓住提高股价的因素，你便会成功。
阿明以为，Moore的解决之道似乎就是针对国内企业的通病而提出来的，值得深思。
七、我们已见到曙光
http://caijing.homeway.com.cn/lbi-html/caijing/weekly/index.html
这三家公司都成功的实现了自己最初的目标：Amazon证明了网络销售商至少能存在于某些领域中，并同传统行业竞争，除了几乎能不受限制地选择书、音乐、视频等优势之外，快速发展的电子商务更使其财产总量的增长速度比普通零售商快2至3倍——这使得这些销售商必须拼命努力。Yahoo发明了入口模式并利用网络拼凑出一个传媒巨人。eBay表明因特网出色地制造了一个从未有过的高效市场。所有这些在一定程度上说明，因特网使得商业能够以空前的效率发展。
评论：不可否认，Amazon、Yahoo、eBay都获得相当的成功。美国《经济学家》杂志用“我们已见到曙光”来评论三家公司进而通过三家公司反映互联网的整体面貌，应该说是恰如其分的。
八、互联网不是信息行业的专利，请看不同行业如何运用互联网？
http://www.smiling.com.cn/group/posts/view_forum.ecgi?group_id=311&res_message_id=682741
最近出版的一本新书《网上致富》，作者依思顿研究了200多家经营网站获利的公司，并在书中深入描述23家公司的策略。这些公司的知名度也许不高，它们的规模大小不一，产品不同，行销组合与目标市场也彼此不同，如果不是在网上与众不同，可能与你所了解的传统公司一样。但现在它们都在网上成为该市场的领导者。他们的策略各异，奋斗的故事也不同，但都有美好的结局。
评论：国外的东西对我们同样有很大的参考价值。不过，阿明更希望能够让国内的老百姓看到由自己身边的成功案例编成的《网上致富》。
九、刀剖榕树下
http://www.donews.com/main.cgi?read=7613&LANG=gb
超媒体平台？是的。当新浪、搜狐、网易们扔下了数以亿计的资金，而仅仅只想成为第四媒体的领军人物的同时，朱威廉在三年里用了仅仅100万美元便架构完成了一个横跨网络、电台、纸媒体三大媒体的商业框架，虽然与默多克的媒体帝国比还差的太远，但是超媒体平台的定位的确已经当之无愧了。
评论：网站是否盈利？当众多业内人士在讨论这个问题的时候，当众多网站在入不敷出的时候，
榕树下网站却过的很滋润，更让人们惊讶的是创造出这一奇迹的朱威廉只是在国内发展没几年的华裔美国人。
十、阿里巴巴CEO马云评点电子商务群雄
http://bbs2.fjnews.com/invest/showre.asp?boardID=41&announceID=31289&Num=86627&childs=0
做任何事要有个良好的记录，人这一辈子的幸运是靠记录打下来的。我们能够坚守自己的许诺。就像前段日子我跟孙正义见面，我说我记得一年以前你来的时候，我跟你说这是我的目标我的梦，我今天告诉你，还是这个梦，只不过比去年接近了很多，没有改变过。包括我们的同事，我想这么多年来，他们已经看到，为了他们，我可以丢掉一切的。我们相信，今天就算我们把阿里巴巴网站丢掉，我出去，我们一样可以重建一个。
评论：做任何事要有个良好的记录，马云是这样，史玉柱是这样，你、我能不能做到这样呢？
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