(这条文章已经被阅读了 41 次) 时间：2001-02-11 21:52:29 来源：杜福海 (沐梅) 原创-IT
有人说，爱立信给中国企业上了一课，课的内容是，在日益激烈市场竞争里，除了选择价格战之外，还可以像爱立信一样，选择“智慧”的离开。离开，有没有智慧的？（事实上，我认为离开就是“愚蠢”的结果！）我们暂且不去讨论，只是将生产的外包理解成离开，就值得商榷。
1991年诺贝尔经济学获得者芝加哥大学教授罗纳德•科斯，在其被称作发现了亚当•斯密之后的另外半部经济学的《企业的性质》和《社会成本问题》中，就已经提出一个问题是企业要思考的，即以与劳动者的劳动雇佣方式和以与其它企业之间的合同方式来完成生产，哪一个成本更低？
生产的外包只是生产模式的改变，也就是爱立信认为，以与其它企业之间的合同方式来完成生产成本更低！
实践中，外包在许多行业普遍存在，比如IT业，在中国不管是硬件还是软件，真正能够自己开发生产的产品真是凤毛菱角，很多大家耳熟能详的IT产品都是外包的产物。最典型的产品就是笔记本，可以说目前众多国产品牌的笔记本几乎都是外包代工的产物。一个朋友托人从美国带台笔记本回来，原本以为国外的笔记本电脑要比国内的产品质量好价格便宜，但当他打开包装后却发现铭牌上清晰地印着”Made in China”。就是在业界，摩托罗拉有20％手机生产外包，以后还会增加20％外包比例；诺基亚有10％手机外包，这也不是秘密。
爱立信的确是在给我们上了课，但不是“智慧”的离开，而是“智慧”的存在！