(这条文章已经被阅读了 180 次) 时间：2001-02-11 01:12:37 来源：刘晖 (刘晖) 原创-IT
《21世纪经济报道》记者刘晖 哈尔滨报道
零下三十几度的气温正如中国门户网站目前遭遇的最真实的寒冷。继中华网传出要“收购”新浪、网易、搜狐三大门户网站之后，丁磊要卖网易的消息又沸沸扬扬。谁会成为国内门户网站的第一个被购并者？门户网站何去何从？在黑龙江亚布力召开的中国首届企业家论坛上，记者采访了出席会议的中华网董事局主席钱果丰和搜狐ＣＥＯ张朝阳。
在采访中，钱果丰强调，“中华网今年会有大动作”，而且“会收购门户网站”，“但我们会很谨慎”。张朝阳虽然仍表示门户网站要“独立发展”，但是他也承认，“美国股市已经管不了我们”，门户网站的竞争已经到了“你死我活”的地步。而两人同时现身这个会议，到底是一种巧合，还是别有意图？只有日后事态的走向才能证明这种猜测是合理还是过于敏感。
（小标题）“纯门户的生意不好做”
无论是中华网还是搜狐，对“纯门户的生意不好做”这一点都没有什么疑义。钱果丰就说：“现在光是一个纯门户的生意并不是容易去做。一定有要从全方面来发展，要从门户公司出来，比如美国ＡＯＬ，也是我们的股东之一，它就收购了时代华纳，变成了一个跨媒体的公司。”
基于此点，中华网公司比较早地就进行了调整。中华网称，自身已完成了一个全面的综合性平台建设，而门户网站也仅仅是中华网业务的一个重要部分。中华网公司是一家国际化的综合互联网公司，在亚太地区10个市场有43家全资及控股机构。中华网另两项重要业务是为企业提供电子商务解决方案和网上销售服务。
钱果丰说：“现在我们主要的业务之一是做咨询服务，咨询服务是一个国际性业务，未来很多企业都需要做一个和电子商务有关的方案，我们可以先把方案做好，再帮它实现。而另外一个业务是做网上广告”。
钱果丰认为，互联网业务是从一个ＰＣ平台开始的，但以后会发展成无线互联的平台，一个宽频的平台，“在客厅里都可以上网”。因此，“中华网公司要利用无线互联平台跟其它平台，领导企业和消费者，把互联网的经济效益发挥得更好。”而现在，“这方面的效益发挥得并不是很大。”
在谈到互联网的时候，张朝阳认为，“互联网是以一种新媒体的样式出现的”。他说，“看着搜狐的网站，上面有那么多的新闻，我经常有一种做媒体大亨的感觉，而每天有２００万人在看搜狐，现在哪个媒体有这么大的发行量？”
他还说，“搜狐还是一个新的通讯平台，而移动互联网的前景也非常可观。以后搜狐可以帮助企业上网，进行网上路演，网上会议。”
对照钱果丰和张朝阳的说法，可以发现“英雄所见略同”：都认为门户网站应该从“纯门户生意”中突围，都强调互联网的媒体特征，而且都看好无线互联的前景。
（小标题）中华网“胆子要很大，心会很细”
既然门户网站日子不好过，那么门户网站之间的并购也就顺理成章。针对中华网行政总裁叶克勇曾说要收购新浪、网易、搜狐三大门户网站，钱果丰说：“在这里我要澄清一下，叶克勇先生没有说过这样的话，我们没有说要吞并人，只是说合并。”
当记者问，“那你是不是认为现在的门户网站太多了”，钱果丰说，“现在有些门户公司肯定会遭到淘汰，资金不足，科技也不足，另外不成气候，肯定会有一定的合并的过程。”
钱果丰认为，“而中华网走得比较快一点，资金比较充裕”，“要扩充我们的业务，有两个途径可以走，一个是收购，另外一个是自己去发展。”
据介绍，目前中华网公司的现金大约为5亿美元左右。而且早就大举展开投资、购并计划。其投资策略主要集中在3个模式：一是培育计划，实际上就是互联网专业“孵化器”；二是投资于现有的互联网公司，加速其网上业务的发展；三是合作伙伴计划，促进中华网公司与其他已具规模的互联网公司间的合作。目前，中华网公司在全球已投资超过40家的互联网公司。在这些并购中，中华网曾称，“在我们已有的公司收购中，1/3失败，1/3扯平，只有1/3是成功的。投资是要冒风险的，不会每次都顺利，但我们争取总体上要成功。”
记者问，“中华网今年有没有大的收购行为？”钱果丰说，“实际要付之于行动的行为，只能在做了行动后，才能公告于天下，因为我们是一个上市公司”。但是，“我们觉得今年会是有很多机会，而且也是比较适合做大动作的时候，但是要做大动作的时候，胆子要很大，心要很细。”
钱果丰认为，只所以今年是一个很适合的年份，“是因为现在国际资金市场融资不容易，还有现在都在讲加入世贸组织，但到底是今年年初还是年底加入，还不明确，所以对我们来讲，要在竞争对手冲入中国市场之前，把我们的地位巩固起来”。
“收购的对象，我们对无线互联、科技的方面很感兴趣，另外说的网站公司，门户公司，我们会有一定兴趣，但是我会非常小心，太是在这方面放太多资源，不然会得不偿失。”“每一个公司有那么多注册的客户，有很多是重复的，但合并起来减少了竞争对手，但是不是能够真的能够提升自己的经济效益，那也不是一定。”
“每一个公司有那么多注册的客户，有很多是重复的，但合并起来减少了竞争对手，但是不是能够真的能够提升自己的经济效益，那也不是一定。”
听起来这句话，就是冲着搜狐收购chinaren网站这种行为去的。但是也有一个看法，两三年后，没有什么互联网公司，一个成熟的公司应该懂得利用互联网这个工具，还有一些围绕着互联网的技术或者科技方面的公司。另外一个趋势，就是行业和行业之间的分界越来越少，比如金融服务，现在大家什么都可以做，混业了，互联网的发展令到你能够混起来，多元化，所以中华网自己本身在未来两三年发展变化都是很快。但万变不离其宗，但我们会本着我们很大的一种竞争优势，就是对互联网所其的作用，和互联网科技的认识。
于中华网的发展科技方面认识得不算很深，所以总结一下，２００１年工作的焦点会放在科技方面，和传统行业的结合，或者把它把融合进来，成为我们的一部分。
（小标题）张朝阳：“美国的股市已经管不了我们了”
在采访钱果丰和张朝阳之前，记者正好碰到邻桌就餐的搜狐随张朝阳一同参加会议的副总裁钱中山对此怎么看，钱中山的说法是“中华网在炒作”。而随后记者问张朝阳，张朝阳没有正面回答这个问题，只是强调门户网站要独立发展。而谈起互联网，张朝阳先是笑着说，“做互联网的人都是以狗的年龄来计算的，一年相当于７年。”
这倒是符合张朝阳一贯的逻辑。因为就在此前网易的丁磊在接受北京记者采访时曾说，他曾提出网易和搜狐合并，丁磊还笑着说：“我不知道查尔斯为什么不理会，我在网易只是一个联合ＣＴＯ，不会和他争ＣＥＯ”。
既然中华网肯定收购门户网站，除了新浪、搜狐、网易，还数不出来几个，像２６３这样的，已经成立集团并且盈利，而地区性的２１ＣＮ也提出要从门户网站转型，而且这些地区性的门户网站都是有电信背景的，在政策上很难放行。比如当时盛传的ＬＹＣＯＳ要收购网易要志在必得，但是遭到丁磊否认，而且有媒体报道，信息产业部已经收回了发给ＬＹＣＯＳ的ＩＣＰ执照，更使国外门户网站的进入的前景不定。
张朝阳说，“我在山上滑雪的时候，从山上往下冲，简直就像盯着搜狐的股票嘛。”“美国股市已经管不了我们了。”而且以三大门户网站此刻股价之低，现金之多，收购的成本很小，甚至收购的实际价格会是负值。以搜狐为例，最近搜狐的市值在５０００万美元徘徊，而其手中的现金就有７０００万美元。难怪中华网叶克勇提出四大门户合并的时候，才有王志东防范恶意收购之说。虽然手握现金，但是如果董事会和管理层有分歧，门户网站的收购并非不可能。
实际上，国际市场门户网站已经走出了这一步。美国ＬＹＣＯＳ收购ＭＹ ＲＩＣＥ，美国的ＹＡＨＯＯ已经收购台湾奇摩网站。
现在已经受到了股市泡沫的影响，大家期望太高了，互联网能让很多人发财，就觉得互联网不是，其实互联网是一个威力很大的工具。是给企业、给个人发挥生产力的工具。
我们对互联网的信念一丝不减。而对三年的预期，张朝阳的说法是“互联网和电视的黄金时段一样，搜狐的首页ＢＡＮＮＥＲ就会像中央电视台的黄金时段，那时打广告的人会跑到搜狐来。”
门户网站，在冬天眺望春天，也许这种春天终究会到来，但是疑问是，对于单个网站，能熬到这一天吗？
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