(这条文章已经被阅读了 206 次) 时间：2000-05-03 00:30:24 来源：由申 (由申) 原创-IT
由申:网络经济下的国外新旧媒体
2000-04-21
互联网的诞生创造了依托网络的崭新经济形态，网络新传媒的发展也因此步入了由内容到服务的历史变革。
以往，在我们分析传统媒体与网络媒体最大的区别性的时候，交互性是众所周知的焦点；现今，浅层次的”网络门户”概念拔丝抽茧般的渐渐支离破碎过后，如何利用传统传媒的信息与客户关注忠诚度来建构高带宽的信息服务平台实现商业增值成为了新经济下的国外媒体和网络公司都纷纷思考的问题。
今年年初的美国在线同时代华纳的世纪合并，给出了这一问题具体而鲜明的诠释。
网络企业近年来虽然在股市上大获成功，但是其股票的泡沫味也越来越重。因此，为增强安定的因素，与各方面都已相当成熟的传统企业联姻就不失为一种可行的方法。美国在线与时代华纳的世纪合并，就是将传统媒体的内容和知名品牌与新兴媒体企业的技术相结合，来创造出一个综合二者之长的全新媒体来创造商业价值！从另一个角度来看，传统媒体企业也只有借搭上互联网这部商业战车之利，才能将自己的品牌优势完全发挥出来，从而更加进一步的通过交互性的服务来重新塑造自身的价值。
吸引人流是注意力经济学的最典型体现，网络兼有媒体的特征，属于新一代的媒体，但只有使用户对你的网上品牌具有了基本的忠诚度，才是你获取回报的开始。这是美国在线同时代华纳合作的原因之始；美国在线公司虽然以令人目眩的速度发展壮大，但是他们却并不拥有能够吸引到大量的”眼球”并让自己的网站对这些眼球产生附着力的内容，这是他最终并购时代华纳的根本原因。所以，美国在线与时代华纳史无前例的合并被普遍看作是对注意力经济学问题的最好解决方案。
正如《世界经理人文摘》的出版人，现任亚洲资源中国地区业务总经理的Brandon Smith先生所说，”我办这个刊物不是为了赚钱，而是为赚钱创造机会”。他说，”纸质媒体对于亚洲资源服务网站建设的贡献，主要在于它为网站建设初期提供了大量的忠诚用户。用纸媒创造网站忠诚用户，意思实际是提供”内容”要为提供”服务”而服务。”因此，美国在线收购时代华纳也并不是想将自己的站点建设成为一个更加权威的新闻站点，而是要利用时代华纳的品牌来壮大自己新媒体的优势，获得更大的注意力优势，最终实现商业目的。所以，新经济下的国外媒体更多想的不是如何的单纯做一个媒体，更重要的是把这个媒体做成市场，让买家和卖家走到一起来，进行交易。他们希望的是可以在网站上发生交易，获得广告，从而走向由信息平台到服务平台的变革。
美国在线公司总裁鲍勃？彼特曼日前表示，公司正在考虑将下属企业网景公司的门户网站”网络中心”（Netcenter）改造成为一个媒体中心网站；近日又宣布，不久Netcenter和美国在线的ICQ 网络将播放美国有线电视新闻网网站，即CNN.com的新闻报道，拉开了美国在线与时代华纳相互宣传以推动双方合并工作最终完成的序幕……这些其实都是为充分利用媒体的信源优势，努力实现这种历史转变创造更多价值的具体体现。
亚洲资源（Asia nSources），堪称是这种历史性变革的成功范例。她的核心理念，就是做”讯息传播中介和市场交易中枢”。她无论是做”传播中介”还是”市场交易中枢”都非常出色，也许可以说是网络经济之下国外新旧媒体完美的典型。
客观经济环境的改变使得网络企业面临的经营环境已经发生了根本性的变化。从需求上讲，随着基本需求的逐步满足，消费者的需求越来越趋向于个性化、多样化，随机需求的比例越来越大，消费行为越来越难以预测，优质、低价越来越被视为理所当然；从供给上讲，随着资本和技术的全球性扩散，造成了世界范围内的生产过剩，产品的生命周期愈来愈短，企业面临的竞争对手愈来愈多，竞争也愈来愈激烈，任何企业都很难长期保持竞争优势；从市场上讲，外在环境的变动愈来愈频繁，传统市场的施展空间愈来愈狭窄，对市场的反应要求也愈来愈快。这都对国外新旧传媒产生了巨大的冲击，对他们提出了更高的要求。能否针对个别客户提供”度身订做”式的服务；能否预见客户需求的变化，并迅速对客户需求作出反应；能否以更低的成本为客户提供产品和服务，并能在全球范围内开发客户……这些都是新旧媒体所面临的紧迫问题，而电子商务，恰恰为达到上述目的提供了一种低成本的技术手段。
因此，笔者认为网络经济下的国外新旧媒体必然走优势互补，充分联合的道路，在利用电子商务所支持的系统服务平台之下，将信息与服务的变革引至更高的境界。