(这条文章已经被阅读了 112 次) 时间：2001-02-08 02:19:07 来源：玄伟剑 (xuanwj) 转载
(商业模式单一 难抗在线广告衰退影响)
雅虎流行病传染中国门户
雅虎股价走势
互联网的第一个冬天刮起的寒风吹走了许多门户网站的广告，模仿雅虎依赖广告的赢利模式，使中国绝大多数门户网站开始寻找其他的增值业务和利润更高的新业务。
新浪１７日发布的截止于２０００年１２月３１日的２００１财年第二季度财务报告，让人感觉到这个中国最大的门户网站依然坚挺着。其他门户网站的举措给人的信息是必须寻找新的利润点，但同时这也将使门户网站与传统行业的结合更加紧密，新经济的“新规律”开始更加切合传统的理性。
寒冷让人冷静
新浪的财务报告中说，新浪的广告营收相较于去年激增了２１８％，净亏损较上季度降低了１０％。相较于上一季度的０·１５美元，每股净亏损试算额降低至０·１３美元，较Ｆｉｒｓｔ Ｃａｌｌ公司所统计之市场预期的每股０· １８美元少了０·０５美元。
但作为门户网站鼻祖的雅虎，其２０００年第四季度财务报告１０日刚一公布，分析家们就纷纷降低其股票评级。赢利模式单一的雅虎在互联网的寒风吹走网上广告时，其发展前景被看淡。
在雅虎公司的财务报告中还预计网络广告开支将会减少。同去年股票价格最高点２２５美元相比，其股票价格下跌了将近９０％。ＵＢＳ Ｗａｒｂｕｒｇ公司将雅虎股票的评级从“坚决买入”降为“减持”，Ｐｒｕｄｅｎｔｉａｌ将雅虎股票的评级从“坚决买入”转向“持股”。
成也广告，败也广告。赢利模式的单一化难以抵抗市场变化的风险，在这次互联网企业发展进入低潮，网上广告投入大幅减少之时，分析家指出，这将是三年以来，雅虎首度无法维持每股赢利成长２倍的优良传统。分析师说，９０％收入要倚赖广告业务、４０％的广告来源于网络公司的雅虎，在其他网络公司相继缺现并且削减广告预算的同时，处境将显得更为艰难。
雅虎如此，其他专门从事网上广告的公司比雅虎的状况更糟。
８日，互联网广告业的领头羊双击公司（Ｄｏｕｂｌｅｃｌｉｃｋ）辞退了大约１７０名雇员，约占其全部员工队伍的８％。双击公司股票因投资者对在线广告业的未来感到担忧而一路下跌。８日上午双击公司股价下跌了１美元，跌至１２·１３美元，而它５２周来的最高价为１３５·２５美元。
这个消息是当在线广告业的营业额出现大幅下挫之后传来的。一直处于困境中的在线广告公司Ｅｎｇａｇｅ公司继去年削减１７５名职员后，４日又宣布裁掉５５０个工作岗位，这占现有人数的一半。接着总部位于纽约的广告与营销技术企业２４／７ Ｍｅｄｉａ公司也从它的员工队伍中削减了２００人，大约削减了２０％的工作岗位。这两家公司都强调他们的裁员行动是实施并购行动之后采取的压缩开支措施，以便早日实现盈利。
不传统一下不行
在互联网的寒风中瑟缩的门户网站和网上广告公司已经开始向能提供更高利润的领域转移。新浪网总裁兼执行长王志东表示：“在上一季度，我们已进一步开发不同广告客户，务使其多元化，并提供诸如ＨＰ、Ｊｏｈｎｓｏｎ ＆ Ｊｏｈｎｓｏｎ等广告客户深入中国网络市场的入门服务。”２００１年第二财季，新浪的增值措施是：建立一全球职业信息平台，提供新浪网全球４个网站的求职者需要；在台湾启动一名为“ＬｉｎｋＣｈｉｎａ”的新频道，将台湾商圈与中国内地投资渠道结合起来；与身为中国ＰＤＡ业界龙头老大的恒基伟业发展新合作关系，帮助ＰＤＡ用户透过新浪网的个人信息中心组织其个人资讯；以及加强与中国移动合作，提供多方面的手机用户文字短消息服务。
张朝阳近日在中国首届企业家论坛上说：“搜狐还是一个新的通讯平台，而移动互联网的前景也非常可观。以后搜狐可以帮助企业上网，进行网上路演，开网上会议。”
中华网董事局主席钱果丰说：“现在互联网虽然受到了股市泡沫的影响，但我认为互联网是一个威力很大的工具，我们对互联网的信念一丝不减。”而张朝阳的说法是“以后搜狐的首页ＢＡＮＮＥＲ就会像中央电视台的黄金时段一样俏，原来在中央台打广告的公司会跑到搜狐来。”
拥有３５０万免费邮箱用户的２１ＣＮ最近推出了收费电子邮箱的新业务，这一在互联网的传统免费业务领域挖掘金子的行为被人纷纷猜疑，国内各大网站观望着２１ＣＮ这一“勇敢”的探路行动。
Ｅｎｇａｇｅ公司宣布将其种类繁多的业务和经营单位合并为两个大的部门：软件部门和媒体部门。根据提高利润额的要求，Ｅｎｇａｇｅ公司开始把目标逐渐从它的主营业务从广告业转移到软件业上。事实上，在去年第一季度的公司总收入中媒体部门占了一半以上，而利润额却仅占９％。与此相反，软件部门营业额仅占总收入的近２０％，而利润额却达到了一半以上。
雅虎４日宣布要对其拍卖服务进行收费，并称此项措施可使其每股收益增加５美分；除此之外，该公司还考虑提供更多的收费服务，如网上音乐收费服务等。但是有分析家指出，像雅虎一样提供网上购物交易和内容服务的网站多如牛毛，如果将长期以来以免费方式提供的服务实行收费方式，不仅有可能失去更多的用户，而且其收入也难以达到预期，有可能会人财两空。
由于没有传统行业做支撑，类似于雅虎的纯粹门户网站就像怒海中的一叶扁舟，随风摇摆，苦海无涯。因此有分析人士建议雅虎与一家线下公司进行合作或兼并，当有传言称迪斯尼要收购雅虎时，雅虎股价止跌反弹，反被人看好。
同样，张朝阳也谈到了纳斯达克，他说：“我在滑雪的时候，从山上往下冲，简直就像盯着搜狐的股票嘛。”他感叹道：“美国股市已经管不了我们了。”
分析家对雅虎提出的疑问也许代表了目前网上依赖广告的企业类似的困境。这是去年１０月雅虎的第三季度财务报表出来前，分析家对其表示了极大的担忧，提出５大问题：一、ＰＣ销售势头放缓可能会影响雅虎发展用户的能力；二、雅虎在无线通信设备领域开创的新企业运作情况如何；三、雅虎未来的发展是否存在弱点；四、雅虎拓展旧经济广告客户（如汽车制造商、消费类产品制造商）的步伐是否足够快，从而迅速填补网络公司退场后留下的空白；五、雅虎是否有能力摆脱以广告收入为基础的创收模式。
(南方日报)