(这条文章已经被阅读了 83 次) 时间：2001-02-01 21:58:02 来源：笨笨熊 (笨笨熊) 原创-IT
VC，寒冬中掀开你的脸！（1.14）
[揭掉风险投资的伤疤！]
风险投资可以说是互联网发展中最出风头的角色，有人戏称全球互联网都是在这些VC（维生素）们的哺育下滋生起来的，仔细想一下，还真不错，没有软库的注资，怎么会有现在的雅虎，而后来的亚马逊，电子港湾能够在各自的辖区模式内指点江山不也少不了向投资商们们伸手吗？在国内自从SOHU以风险投资起家以后，VC概念更是深入人心，互联网从业者提到国际投资公司更是如数家珍，“编故事，要钱花”成了CEO的“拿手好戏”，如果说NASDAQ是高科技股的晴雨表的话，投资家们用上面的风向标来形容是最恰当不过了。
提到风向标，今年的“节气”倒是令人喘息，瞬息万变，年初，dot com公司还被奉为上宾，到了5月份，NASDAQ上已经有一批IT精英们鸣锣收兵，打道回府，剩下的也扮演着dot com公司衰退的缩影，奄奄一息，而风险投资也一转头甩掉了慷慨大度的一贯作风，变的小气起来，编个漂亮故事，游说着风险投资掏腰包越来越困难了，于是有人惊呼VC对互联网关门了。
在国内，99年-2000年初的时间里，互联网处于空前繁荣的阶段，网络公司疯行，传统企业望风披靡，不得不感慨时不我待，网企的层出，IT成了最流行的行当，风险投资商也似乎一下子失去了理智，动辄数千万美元的投入让创业家们眼花缭乱，然而好景不长，2000年春天还没杀尾，许多炒出来的概念性公司已经被推上了断头台，“年底90%的网络公司要倒闭”的大胆预言更是让人如坐针毡，虽然现在这一预言已经被现实不攻自破，但由它所带来的“寒气”已经提前将互联网企业引入了冬天，并购，裁员大潮的风起云涌，“网络泡沫”“眼球经济”概念的破裂，风险投资作为网络这个发动机的“原料提供商”似乎难辞其咎，然而高风险后面所带来的高回报终究是他们追逐的根本点，所以“注资-包装-炒作-上市”很难说不是他们烧钱炒概念的初衷，美国短短不足一年的时间，培养出近300家B2C上市公司，即使市场再大，300家好象也太夸张了点吧，难道风险投资商不知道吗？而因此所带来的近1000亿美元的返还利润足以使他们有勇气将B2C打入冷宫，在这一点上，投资商无疑是最残忍的。
[网络进入寒冬，风险投资商进退维谷……]
那斯达克的转向，除了少数的投资银行从中渔利外，应该说风险投资商也颇显得无奈，被互联网的狂热真正拖下水的也不在少数，所以在高科技股“跳水”以后，他们更多的转向传统企业及互联网基础建设方面以缓解一下目前的压力，但是风险投资真的要对互联网这块刚露冰山一角的宝藏说“不”吗？其中的答案是不言而喻的，互联网的发展需要VC扶持着走完最后的路，风险投资也不会因此退避三舍，既然要继续上路，总不能重蹈覆辙吧，思考是必须的，单纯的炒作，靠卖概念赚钱或许真的过时了，BOO.COM的倒掉，堪称VC造化的残酷写真，除了茶余饭后的“笑柄”之外，我们不得不告诫自己务实一点，清醒一点吧！
中国大陆一直被认为是新世纪全球互联网发展的大市场，其潜在的价值是相当诱人的，单从雅虎，来科思等全球超大网络集团的纷纷入驻足以说明，然而中国互联网所汇聚的风险投资却是不容乐观的，虽然国外许多大的风险投资商争相闻风而动，除IDG，高盛，INTEL，道琼斯，软库等等，也见识了不少投资界的大人物，但相对在其他国家（美国及一些欧洲国家）的投入就少的可怜了，中国互联网市场的能量真的不值得开发吗？中国网民真的象人们说得那样不值钱吗？其中很重要的一点，我们必须面对当前的现状，政策的放开，环境的改观，国内风险投资商的加入，中国互联网必将在不久的将来迎来新的曙光。
[2001年，风险投资在中国……]
11月29日，中国资讯科技与风险投资高缝会在深圳举办，不免给寒冬中的互联网发展带来丝丝暖意，当孙正义满怀Passion的将全球互联网的另一个发展契机赋予中国Internet时，当软库宣布将在中国投资200家互联网公司时，我们完全有理由说：风险投资没有离开我们，相反大家走的更近了，抛除浮躁炒作的情绪，互联网产业震荡之后日益成熟起来，风险投资也会在2001年找到新的切合点。
1>风险投资的本土化：
中国化的风险投资应该是未来发展的一个趋势，NASDAQ上中国概念股的低迷撕痛了风险投资商的心，“VC+硅谷背景+海外模式”的梦幻组合也失去了光彩，余辉的映射下，三大门户从头到脚都在淌着血，中国本土互联网经济的血，直到现在，我们不得不承认用美国的发展样板，NASDAQ的激进分子来标量中国互联网是完全错误的，当8848的上市承销商无情的将B2C部分砍掉时，他们想的是资本市场上对B2B的认可，而大家所崇尚的B2B在中国适合吗？没有人去过多的考虑起码风险投资商没有，不过老榕能够一路抱着B2C的臭脚不撒手倒是难能可贵，用他的话来说“如果B2C模式能够成功，我相信它一定在中国”，经过股市崩盘的阵痛，相信风险投资商也会坐下来想一下中国这块肥肉该怎么个吃法，用熟了叉子，勺子，不妨试试中国土生土长的“筷子”，也是一种很好的尝试，记得以前VC颇为关注的是有没有海外背景的管理团队，有没有华尔街分析师们津津乐道的模式，因此才有了许多网络公司的拼命变脸，发展没有多大进步，模式一时产生了不少，另者，各大网站CEO的更迭也是很好的佐证，黎景辉（网易），谭智（8848），李文谦（搜狐）等出色的硅谷背景足以使他们成为风险投资商眼里的俏佳人，至于“山药蛋”们抛头露面总是不太合适的，所以“要上市，先找个有背景的CEO来换班”成了网络公司上市前的“热身”，并且大家学得也真的不错，再者，国内政府的干涉，法律法规的限制，使风险投资商们不得不暂时“委屈求全”，找些有政府背景的主合作，降低风险嘛！总没有坏处，中华网的成功，至少应该也沾了一点点新华社的光，看来用NASDAQ这张晴雨表来安排“行程”的日子终究要结束的，本土化的VC更有利于中国互联网的健康发展。
2>风险投资：“放长线，钓大鱼”
“投资，炒作，上市”可以说是风险投资在资本运作中惯用的伎俩，然而这个看似“放之四海皆为准”的原始方式用起来也颇为顺手，特别是在互联网作为新经济崭露头角的早期，在这一方面，互联网发展的畸形自然少不了VC的恶意旁敲侧击，然而随着人们认知程度的加深，烧钱炒作也换不来网民眨眨眼皮的时候，短期赢利，投机上市都成了泡汤，即使是勉强进了“大市场”，换来的也只不过是没有什么价值的“垃圾股”，因此踏踏实实的长线战略成为风险投资商唯一的选择。
3>国内风险投资的兴起：
随着互联网作为新经济形态的脉络愈加清晰，特别是在摆脱了“泡沫，眼球”的束缚以后，其真正的价值逐渐被人们所认可，而这时国内风险投资的加入，是必然的，到目前为止，国内专注的风险投资公司仅为百家，相对中国巨大的开发市场来说，显然是很不协调的，其间IT企业作为互联网发展中的新秀，向VC的过渡转化也必将促进国内风险投资市场的成熟，联想分家以后独立运作VC的想法也必将吸引方正，紫光，四通，连邦，用友等重量级企业的跟入，同时二板的建立，也提供了一个趋于完善的大环境，我们的VC向你招手！
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