(这条文章已经被阅读了 102 次) 时间：2001-01-25 06:04:04 来源：玄伟剑 (xuanwj) 转载
新旧顾问团队争夺e化专家头衔
面对网络新环境的出现，部分意识到网络变迁效应的企业纷纷向e化靠拢，过去一向以企管顾问服务见长的顾问公司，也因应新兴的网络时代而成立网络运作的咨询单位，而近期出现的顾问团队，也针对网络发展为自己打上网络战略家(Web Strategist)的光环，为抢食数字时代的网络顾问商机，包括IT、法律与系统整合厂商，皆在各地建立起吸金据点。
网络所带来的新商业势力使得企业不得不低头，过去为企业把脉的顾问团队，如今也遭逢环境的丕变而大幅转型，除了传统顾问团队成立网络商业咨询部门因应外，以往在网络学有专精的专家，也纷纷转进新型态的顾问公司，协助全球企业上网营运，而新型的顾问公司在竞争上除了提供较为优势的顾问外，另一方面则是网络时代的”速度”需求，一般而言，新兴顾问对企业自无到有的项目约需9个月建置，已可达到传统项目的1/3。
而企业在网络时代的需求除了维持原有的营运外，另一方面也必须因应网络进行转型，企业若无法当面迎击电子商业的逼近，那便要选择流失客户与获利。为了提供更符合潮流的相关服务，顾问公司也大幅展开并购与策略联盟，目的在于吸收企业在网络时代的运作模式。
根据IDC指出，2003年前，企业每年在网络服务所花下的金额，将攀升至800亿美元，除了速度的竞争优势外，为突显出差异化，顾问公司提供服务时不能仅限于上网服务，而必须摒除复制(Copy)模式，提供各项创新服务(Innovation Service)，顾问团队间的主要竞争也来自于此，对于仅能提供企业上网或简单运作的服务，企业宁可以同样的价钱换取较高的服务，另一方面，顾问公司与合作伙伴的素质高低，更是决定服务品质的重点。
以IBM的全球服务(IGS)为例，去年在700多亿美元的营收中，便占有300余美元，相当接近5成的比例，而去年在电子商业的营收则为30亿美元，藉由IBM本身软、硬件的产品线，为企业用户建立起复杂的电子商务运作体系。由于看好电子商务发展趋势，IBM在全球陆续成立的电子商务中心(e-Center)亦是重要的方向之一，并由IGS部门进行控管。
从软、硬件、会计事务所、法律与系统整合商跨足顾问团队来看，不只是因应网络时代浪潮所衍生的获利跳跃成长，另一方面，在速度与服务上暂居劣势的传统顾问公司，如麦肯锡、Andersen等，也研拟出多项筹薪方式藉以留住人才，同时成立育成中心与风险投资中心，并计画与电讯或无线通讯公司合作提供服务，以因应网络商业所带来的百家争鸣时代。
(ebTimes咨讯组)
小心冒牌“e化专家”骗人 !! - sz1961sy - 2001-01-25 12:44:41
有些人连E都不知何物便在“带功”！ 小心！
Re:小心冒牌“e化专家”骗人 !! - 侠王 - 2001-01-25 13:00:55
你有被骗过吗？ 呵呵
Re:小心冒牌“e化专家”骗人 !! - 左轻侯 - 2001-01-25 20:48:31
不可能吧 这里的都是骗人的祖宗，黑黑