(这条文章已经被阅读了 249 次) 时间：2001-01-23 16:03:20 来源：南国暖风 (chinacommander) 原创-IT
众所周知，对于一个软件公司来说，人是最重要的。没有人就没有团队，没有产品，没有未来。而如何才能留住人才呢？
1． 薪水？ （50%）
2． 福利？ （10%）
3． 股票？ （20%）
4． 工作环境？（10%）
5． 其他？ （10%）
如果说满分是100%，每一个部分可以的几分呢？你最看中其中的哪几个部分？
大家讨论：软件公司如何才能留住人才 - 粉色百合 - 2001-01-23 17:30:04
留住人才的方法很简单，满足他的需要，他自然留下。 不同的人运用不同的方法，可以用层次论分析。 留住我很简单，这个公司的企业文化比惠普的企业文化不差就行，我的要求很简单。 ：）
Re:大家讨论：软件公司如何才能留住人才 - 快乐分裂 - 2001-01-23 17:38:26
你要先了解人的需求是什么啊？这就难了！限于中国企业文化的滞后和人力资源水平的差距，难，难！大过节的不说了！呵呵！
不比HP的企业文化差?没有几个企业能做到 - 书生意气 - 2001-01-25 15:01:53
另外,工资比HP低一半行吗? 人的需求有时他会自己说出来,而有的人不会说出来,有人说的和想的不一样,还有人并不了解自己的需求,更多的人会经常改变自己的需求
Re:大家讨论：软件公司如何才能留住人才 - jin - 2001-01-26 22:24:27
又有几个公司的企业文化有HP好呢，尤其是中国自己的IT公司？