(这条文章已经被阅读了 148 次) 时间：2001-01-10 13:23:56 来源：朱山涛 (leozhu) 转载
【ChinaByte 综合消息】雅虎将于美国当地时间星期三公布其第四季度的财务报表，分析人士对雅虎即将公布的财务状况无不忧心忡忡，充满疑虑。
早在雅虎去年10月份公布其第三季度财务报告时（尽管其赢利要高于先前预期1美分），就有分析家对其表示了极大的担忧，对其提出了五大问题：一、PC销售势头放缓可能会影响雅虎发展用户的能力；二、雅虎在无线通信设备领域开创的新企业运作情况如何；三、雅虎未来的发展是否存在弱点；四、雅虎拓展旧经济广告客户（如汽车制造商、消费类产品制造商）的步伐是否足够快，从而迅速填补网络公司退场后留下的空白；五、雅虎是否有能力摆脱以广告收入为基础的创收模式。此次旧话再提，是人们普遍担心，雅虎第四季度的赢收报告是否真的验证了业内人士对它的担心，雅虎，还能支撑多久？
靠广告收入，成也雅虎，败也雅虎
雅虎网站是靠广告收入的互联网站中最为典型的一个。雅虎1995年5月创立，8月份即挣到了第一份广告收入。其后雅虎靠广告收入的宗旨一直未变。雅虎第二季度的收入，其中广告收入就占据了90%的份额，此时就有分析家指出，一个企业的的收入如果有如此大的比例只源于一个渠道，那将是非常可怕的。当然究其原因，还在于以下几个方面：
A、网络广告遭遇寒冬
据一权威的媒体机构的一项报告称，美国广告支出增长将由2000年的8.1%骤然降低到今年的4.6%。红极一时的网上广告，遭到了严重的挫折。而美林则两次调低对网上广告收入预期，网上广告变得一文不值。网上广告点击率低极低，据新加坡披露的调查发现，网民上网点击页面的广告的人数仅占0.55％，其中以广告标牌（Banner）效果最差，并有人戏言，在这些点击的人群中大部分是小孩子，只有他们对此才会感兴趣。网络公司是雅虎最主要的广告客户，而互联网的不景气，网络公司死伤严重，其自身都难保，自然对网上广告的投入也会大幅减少。雅虎受冲击在所难免，股价大跌、收入大减也是在情理之中（雅虎的股价虽然在公布第三季度赢收时仍然一枝独秀，但是目前股价（1月8日股价每股25.06）仅其最近52周最高股价（255.625/每股）的10%，简直是天攘之别）。
B、寻求其他收入模式不被人看好
雅虎为了摆脱受制于广告收入的束缚，正积极寻求其他的赢收之路。雅虎1月4日宣布要对其拍卖服务进行收费，并称此项措施可为其带来不少收益（可使其每股收益5美分）；除此之外，该公司还考虑提供更多的收费服务，如网上音乐收费服务等。但是有分析家指出，像雅虎一样提供网上购物交易和内容服务的网站多如牛毛，如果将长期以来以免费方式提供的服务实行收费方式，不仅有可能失去更多的用户，而且其收入也难以达到预期，有可能会人财两空。
经营模式受质疑，纯粹的门户网站难有出路
回首雅虎创业史，雅虎不设车间、不开工厂、不造产品，没有自己的原创内容，就从一个单纯的搜索引擎发展成互联网顶级的传播平台，提供覆盖全球的各类媒体产品和服务。是什么原因让雅虎如此一跃千丈？是人们对互联网的美好渴盼，是对新经济的盲目热情。雅虎以其独特的经营方式吸引了大众的心，没有人对此产生过怀疑，不产生效益照样可以飞黄腾达，又有那么多后续公司的学习和追捧。于是杨致远（雅虎创始人）可以放心地去按其理想模式扩大公司的规模：雅虎广泛地与传统行业进行合作，达到互补互利的效应（如Yahoo!与亚马逊、Barnes&Nobel都进行了长期的合作）；兼并是雅虎快速成长的一大法宝，仅1999年就进行了7次兼并活动。而在今年又是重拳出击，成功收购台湾第一大门户站点奇摩网站。于是成就了雅虎成为世界上最大的门户网站。
但是雅虎也仅仅是门户网站而已，与美国其他两大著名的门户网站——美国在线、微软的MSN相比，雅虎今日的“惨景”还在于其没有传统的业务作依托。美国在线其实不应称其为门户网站，因为它是集互联网接入商和内容服务商于一身，而且与时代华纳的合并就要真正实施，其传统行业的背景基础也就更加深厚；而微软的MSN网站自然是盖茨旗下的门户站点，创始之初就誓与雅虎、美国在线一拼高低。该网站有了微软这一软件业巨子作其强大后盾支柱，在经营上便有了“先驱”的指导性和可借鉴之处。
雅虎一直以其“轻舞风扬”式的经营模式而自诩，但现在看来，正是其经营方面的单一性才使其转变起来更为艰难，才使得分析人士对其越来越不看好。因此有分析人士建议雅虎与一家线下公司进行合作或兼并，当有传言称迪士尼要收购雅虎时，雅虎股价止跌反弹，反被人看好。
雅虎曾是一面旗帜，为其他门户网站指引了一条经营之路。只是雅虎之前没有别人为其指路，雅虎该怎样走，雅虎是否能撑过这个寒冷的冬天，寻求出更加美好的道路，我们将时刻观注着它前进的脚步。