IT时评:真的不希望看着8848倒掉[首发赛迪网] - ※IT乱谈 - 布衣挽歌

(这条文章已经被阅读了 198 次) 时间:2001-01-07 09:24:10 来源:布衣挽歌 (☆布衣挽歌) 原创-IT

(作者:布衣挽歌 )

  (编者按:1月5日晚上7点钟,赛迪网资讯中心独家报道了8848.net内部出现重大人事和经营变故的消息,引起众多网友对此事的广泛注意,当晚,作者“布衣挽歌”就披星戴月连夜撰文发表了他的看法,尽管这只是他的一家之言,但仍有一定的代表性,那就是真诚地祝愿中国互联网业能挺过寒冬,在新年里一路走好,祝愿8848.net一路走好。希望广大网友积极参与就此发表您的看法,请联系:[email protected]

  今晚看到了一则关于8848的报道,分家后的8848又出事了,谭智那边又开始了分裂,又有人离开,而且还有更多的人要离开,看到此,我很难过。

  8848是在99年5月开通的,我记得很清楚,因为我也是在那年那月找到了自己现在的这份工作,并开始触网。3个月后,我们企业也打算做个企业网站,不过考虑到当时网络前景的不确定性,因为99年5月网络刚刚开始火起来,公司把论证这个项目的任务交给我,当时我没有任何资料参考,并不知道该怎么办。

  一个意外的机会,我看到了8848的业务报表,那时候8848还是连邦公司底下的电子商务事业部,而我妹妹就在连邦的连锁店工作,所以我看到了连邦的内部刊物。此时8848网站刚刚推出了3个月,可是营业额的增长速度得用“膨胀”两个字来形容,三个月间,营业额从几十万到几百万,这在传统企业是很不能理解的事情。看到8848业务发展速度之快,销售额的增幅之大,我很震惊,同时也很兴奋。我把这份报表我们公司的老总看,并介绍8848网站,看过后老总没有说什么,第二天,我们的网站也开工建设了。

  正因为如此,我对8848的一举一动格外关心,并唯8848马首是瞻。那时虽然新浪,网易等早都存在,但是从他们身上并不能看到利润的增长点,并不能给企业触网带来正面的影响,大把花钱却不能挣钱的反面影响倒是不少。整个1999年下半年,8848的发展速度越来越快,而且业务开展的也越来越多,商品从单一的软件到书籍再到电脑硬件、百货、电器、食品。8848本身也从连邦脱离出来,成为一个独立的企业,王峻涛成为了总裁兼CEO。当时8848的口号是做中国的亚马逊。

  这时我已经看不到8848的业务报表,但是相信其业务的发展只有更快,营业额只有更高,因为它的业务范围已经不知道扩展了多少倍,看着它的发展,我感到很欣慰,虽然我们自己的网站还没有盈利,业务也很少,但是想8848的今天就是我们的明天,这样想着我感到自己的工作也非常有前途。

  转过年来,也就是2000年初,8848也在新浪、网易、搜狐之后提出了自己的IPO计划,并定下了目标时间,就在这时,谭智加盟8848担任CEO,而且带去了一批同样有海外背景的管理精英。王峻涛一连串头衔中少了CEO这一条。现在想来,8848的微妙变化也许就开始于谭智走进8848公司门口的那一刹那。不过,在当时,这可是一个大大的利好,各大媒体也不失时机地就此事做了连篇累牍地报道,认为8848请谭智以及国际化管理团队的加入,无疑推动了8848网站的国际化的进程,加速了8848的IPO步伐。谭加入后,8848的业务也由单一的BtoC,变成了BtoB与BtoC并行发展。8848的主页也正是在此时变成了一只不圆不扁的“怪蛋”。

  但是当时并没有人说这样不好。我也有些觉得,国内网络企业发展到一定的规模后,就会发觉很难再继续发展和扩大,这时如果请有国际背景的管理人加入管理层的话,无疑会令企业更上一层楼的。相信当时有同样想法的人很有一些,因为我曾经听到过这样的话,大意是如果一个网站的CEO没有海外背景,这个网站就很难有发展前途。当然这前途是指吸引风险投资而言,那时吸引风险资金注入就是一个网站的全部,所以当时这样理解也没有错。但是现在看来错得可怕。

  时间一刻不停地进入了2000年4月,我终于见到了王峻涛。在北京国际电子商务大会上,王俊涛侃侃而谈8848一年来的成就以及未来发展的前景,相信他也不是完全相信他自己当时所描绘的美好前景,但是他也不一定想到,8848会发展到现在的分裂,并且到了岌岌可危的地步。有人说过互联网企业的3个月就相当于传统企业的一年,这种说法很对,2000年4月到现在不过8个月,但是按照这个方法换算,时间已经过去将近3年了,3年对于一个高速发展中的行业和企业来讲,存在着太多的变数。2000年4月对于网络界来讲是一个分水岭,网络的狂热在这个月达到了顶点。随着Nasdaq的下跌,中国网络业也从这个月开始走入了漫漫黑夜。

  国内网络业大环境是这样,8848虽是国内BtoC网站的领头羊,也未能逃脱走势疲软的厄运。IPO计划被搁置了起来。在这样情况下,按理说具有国际运作经验的管理团队应该拿出一个比较稳妥的应变之策,应付这样的变数也正是这些拿着天价薪酬的CXO在企业中的主要工作,但是事实让我们再一次失望,8848一样对此一筹莫展。有的只是看着Nasdaq及投资方的脸色行事,而网站们也就象是国际资本砧板上的一条条半死不活的鱼,等待着“清蒸”或“红烧”的命运。等待之后还是等待,除此之外别无他法。

  4.14新浪上市了,两个月后是网易和搜狐,好像8848 IPO的转机到来了。上市,上市,除了上市我还能奢望你干什么?我相信这是投资8848vc的心声。但是很不幸,Nasdaq好像专门与中国网站开玩笑,中国三大门户上市成功后,Nasdaq一路走低,而中国概念股也象在竞赛到底谁最低一样,互相刷新新低的纪录,IPO的大门再一次对8848关了起来。

  看着新浪们在Nasdaq的喋血经历,中国的网站们应该清醒了,上市对于一个没有良好业务和业绩支撑的网站来讲并不是好事,但是对于投资方来讲却只有通过上市才能使自己退出而不至于血本无归。所以很多没有风险投资的网站开始了改变发展方略,尤其是那些企业网站,网站与企业本身业务结合逐渐紧密起来,建立网站的目的也由上市圈钱转为为自身的企业服务,使自己真正插上互联网的翅膀。

  不幸的是,8848并没有这样的改变,因为这时候主动权已经完全掌握在了资本的手中。眼见整体上市无望,资本动起分拆上市的脑筋。王俊涛和他一手建成的BtoC就是被抛弃的一块。不管说得如何冠冕堂皇,实际上是资本抛弃了王峻涛和BtoC,留下了他们认为有希望上市的那一块,争取博上上市,然后胜利大逃亡。如此,具有海外背景的管理层与原有的国内管理层被人为地对立起来。虽然我还是相信海龟派不是那么无能,只是他们被资本所操纵罢了,但是无论如何,“海龟派”在资本面前是软弱的,唯一的选择就是向资本妥协。这样,8848在2000年底,被资本的意志一分为二,王俊涛带着原来的8848离开了。

  但是资本的算盘又一次落空了。中国概念股的表现越来越令人气馁,最近坏消息不断。网易眼看要成为洋人的囊中之物,搜狐还能支撑几天也很难说,新浪的市值也几乎可以忽略不计,辛辛苦苦经营起来的三大门户网站,都跌入了垃圾股的行列,估计迟早都不可避免地走入死亡或者被收购。这在去年似乎还都是不可思议的事,现在眼看就要成为现实。正是因为这样,所以纳斯达克在短期内不会再吸纳具有中国概念的股票了。看来IPO之门对于8848是彻底关闭了。也许正是出于对上市的绝望,8848管理层的信心彻底崩溃了,易爱民和其他人的离去也就不足为奇了,但是这无疑标志了资本的意志在8848的失败。

  不过,我相信这条消息并不代表8848的覆灭,更不是国内网站的丧钟!因为象“王俊涛”那样的人才是“8848”们的脊梁,具有传统产业背景的网站才是中国网络业的脊梁,传统与互联网各取所长,融会贯通,相信这才是未来互联网的希望。8848在转了一个大圈之后回到原点,但是我可以肯定,以前犯过的错误,走过的弯路一定不会再出现了。相信这一次8848能够选一条正确的道路来走。这个正确与否的判断标准不是“海龟”还是“土豆”,而是是否真的能够在中国的土地发展并壮大。

  真的不希望8848倒掉,更不希望中国的网络业从此一蹶不振,我们真的到了用自己的脑子思考中国互联网前途的时候了。

http://www8.ccidnet.com/news/analysis/2001/01/06/75_43087.html

IT时评:真的不希望看着8848倒掉[首发赛迪网] - 嵌五魁 - 2001-01-08 05:55:13

8848倒了,中国电子商务大旗也倒了,网络界的主心骨也没了,好歹也得撑下去呀。日本动画片语气——加油呀!88君。

8848的模式根本就不可行,,倒掉是正常的,,我反而希望现在的一个8848倒掉,,让真正符合中国国情的无数个8848站起来,, - 韩非子 - 2001-01-08 07:39:06

Re:IT时评:真的不希望看着8848倒掉[首发赛迪网] - 布衣挽歌 - 2001-01-08 08:03:30

五魁兄,好久不见。俺就是喜欢btoc时的8848,就是!呵呵,说理就说不好了。

Re:IT时评:真的不希望看着8848倒掉[首发赛迪网] - 嵌五魁 - 2001-01-08 09:46:47

问题是8848的品牌已经太响了。尽管模式有问题,但它的意义已经超出一个简单公司的范畴了,反正我是这么觉得,海尔倒了也许没什么,8848倒了,中国新经济就更冷了。 另,布衣兄,你的硬盘最近坏没坏呀?呵呵……告诉你一些网址,绝对没病毒,呵呵……

也许该到了重新思考B2C的商业模式的时候了,, - 韩非子 - 2001-01-08 09:51:29

Re:IT时评:真的不希望看着8848倒掉[首发赛迪网] - 布衣挽歌 - 2001-01-08 10:59:10

在我看来,(瞎说一些)很多成功的企业和模式,并不是想出来的,而是做出来的,即使是同样的模式,有的企业来做就成功,有的企业来做就失败。所以现在缺的不是模式,而是实现任何一种模式的执著和脚踏实地。 to五魁兄,不要瞎俺,怕怕