(这条文章已经被阅读了 202 次) 时间：2001-01-05 11:45:29 来源：思平 (思平) 原创-IT
思平
去年11月10日雅虎 （Yahoo！）突然宣布以股权交换方式，用总价近二亿美元买下了台湾最大的门户网站——奇摩站 （Kimo） 所有股份和股权。引发了业界极大的震撼，带出了诸多的吃惊、疑惑和惶恐。二个多月过去了，收购的优势逐渐显露出来，收购的影响也越吹越远。雅虎购并奇摩站，带给大中国区其它对手带来了极大压力。
台湾方面，第二大门户蕃薯藤日前明确走向转型之路，进行了5年来首次大规模裁员。被辞退的10人来自搜寻引擎、策略联盟及内容制作部，蕃薯藤开始增加的是应用服务供应商(ASP)业务。部门预定编制约40至50人。希望该项业务占明年营收的25%，并藉此在明年达成损益平衡的目标。蕃薯藤副总经理吴国维强调，蕃薯藤仍定位为入门网站，经营这么久的服务与品牌不会轻言改变，只不过会调整营收比重。此种说法，只是为了感情上过得去而已。
大陆方面，不久前的中华网“婚约”引发了新浪、网易、搜狐一致抗议。但随后，网易主动“托媒”却成为业界的焦点：1月3日，首席财务官何海文正式离职。1月4日，从内部传出消息称，网易目前正在考虑是否接受外国收购者的并购，公司已聘请全球知名的承销商高盛公司为其制定包括潜在收购者的清单。其中包括诸如Terra Lycos、美国在线以及雅虎在内的一些知名国外网站。 接着，网易又证实资深副总裁关国光先生离职。最有发言权的网易控股人丁磊随即称：“我们还没有就出售公司或与其他公司进行并购通过最终决议。”但他补充说：“如果有一个合适的合伙人可以帮助我们，那么为什么要拒绝他呢？”
驻香港的摩根斯坦利亚洲互联网研究公司的分析专家Sunil Gupta分析，一旦网易被收购成功，那么这一举措还可能刺激其竞争对手也寻求获得外国公司的并购。他说：“如果中国大陆互联网市场上排名第二而且发展势头良好的公司遭到收购，那么这一市场肯定会出现大规模整合。其他所有公司都将不得不考虑其目前的处境。”
而目前网易的现金总额为9000万美元，员工人数还在继续增加。与之形成鲜明对比的是，上个月搜狐刚刚裁员20%。并没有控股的张朝阳一直表示他有方法阻止恶意收购搜狐，但这个方法是什么？我们不得而知。
我们可以猜测——中国门户网站离大洗牌的日子不久了。那么，被收购的奇摩网站现状如何，三大门户，也会上演外资收购吗？
雅虎奇摩：向上提升年
门户网站网络家庭（PC home Online）总经理李宏麟表示，他为奇摩感到可惜，台湾市场其实足以维生，有条件走自己的路，PC home Online一向坚持走自己的路，也自行开发了电子邮件及ePaper等技术。 至于雅虎合并奇摩后的效应，则有待观察。
奇摩站总裁兼CEO庐大为在新年致词中说：“2001 年，奇摩站和 Yahoo! 合并後，我们将快速引进创新的网路服务。希望藉由和全球领先公司的合作，能持续推动这一股‘向上提升’的力量。为台湾网路界带来新的突破。我相信，网路仍然有无限可能。过去，奇摩站虽然在一定领域中已有了相当好的表现，但在电子商务，宽频内容，无线上网，电子付款机制及点对点（P2P）服务……等领域仍嫌投入不足。在2001年，奇摩站会加速在这些方面的努力。透过这一些创新，希望能让台湾的网路服务水准，以奇摩站为一个示絛，而能全面‘向上提升’”。
奇摩与雅虎合作后，有成熟一流的管理体制与技术支持以及Yahoo！业已打开的全球市场。而且，Yahoo！有整合多家网站的运作经验，奇摩做业界典范和实现向上提升的表态应不会成为一句空话。
收购面临政策上的问题
在资本决定网站发展的前提下，收购是有可能随时发生。但在中国，还要受到政策上的限制。
中国一直限制外资进入网络业，信息产业部部长吴基传在去年9月份在一次谈话中指出：“在中国，无论ICP还是ISP都是提供增值服务，而服务领域现在还没有开放。”但是这种限制近来出现松绑迹象。
8月中旬，LycosAsia获得由中国外经贸部下属的上海外国投资委员会颁发的“外商独资企业特许协议”，成为驻中国的“互联网内容供应商”(ICP)。外资背景的兆比特能收购主营业务为ISP的瀛海威。外资进入中国ISP也开了先例。
2000年5月24日，美国国会众议院通过了给予中国永久正常贸易关系地位的议案。中国政府承诺：入关后，外资可以持有ISP 25%的股权，三年后上升到49%。在ICP等增值服务领域，外资可以在北京、上海和广州的中国企业中占30%的股份，2年后取消地域限制，股份可以上升到50%。
互联网经济发展到今天，强者恒强的道理已经达成共识，对于NASDAQ的三支中国概念股，是到了好好考虑自己命运的时候了。想要孕育无限前景的孩子，就要忍受分娩的巨痛。