(这条文章已经被阅读了 114 次) 时间：2001-01-02 19:43:52 来源：董江 (明天2000) 原创-IT
即将来临的2001年是报刊整合年，2001年的报业是中国报业市场拼杀最激烈的一年，而过去的一年2000年可以说是南方都市报年。如果要评去年最佳策划，南方都市报业发行策划首当其冲。在这里，深深地感受到了有策划和无策划，优秀的策划和拙劣的策划是天壤之别。在中国报业领域，缺的不是记者，缺的是策划。你们很好的在大背景、大策划、大投入、大营销的战略指导思想下，脚踏实地，一步一个脚印在制造奇迹。我觉得你们的眼光还要放大，瞄准1000万发行量去努力，要做就做中国报业大王，争取在3—5年时间内做到1000万的发行量，这不是异想天开。另外中国财富白皮书应该做20个行业，应该搞500版，这肯定又将载入史册。在内容策划上，还要推陈出新，永远保持活力，报业的本质是创新。
回顾这几年报业的发展趋势，有这么几个现象值得总结：
1、定位决定成败，背景决定市场。
报业市场要和社会的大背景紧密结合，并能起到观念向导的作用。大超前不是成功，超前一点才是成功。优秀的报纸都是社会新生活的拓荒者。南方都市报之所以在世纪之交成为报业黑马，在整个定位上和社会生活的大背景相吻合。即将跨入新世纪的中国，财富和娱乐是主题，是主流，是主旨，是2000年中国社会的大背景。所以，才会有《天天财富》的火爆，才会有《声色娱乐》的成功。反观之，南方周末在前几年的成功是因为在前几年发掘生活的真相，揭露社会的丑陋与当时的呼唤社会正义、讲真话的社会大背景有关。而现在的下滑和变味，是因为在定位上没有新的调整。《新周刊》的成功，与南方都市报的成功类似。
2、策划决定内容，内容决定市场。
策划包括报纸的定位、发行策划、内容策划、版面风格策划。南方都市报是最具有策划意识的报纸，从标题到内容到图片，到处都能嗅出策划的味道。比如2000年财富白皮书、国庆消费指南等。在发行方面从点、线、面面面俱到，在促销手段上，也是别出心裁。只有大手笔的报业策划，才能启动市场，才能制造奇迹。
我感觉纯粹的晚报市场在缩小，报业的最终发展方向是大版面、超地域、娱乐化。
2000，南方都市报年。 - 徐远明 - 2001-01-02 20:48:40
哈哈，策划起报纸来了？ 如果能够系列化，评点流行报纸，估计能够建立影响，象你现在的做法，打一枪换一个地方，别说别人，就是你自己，恐怕也不能了解自己的优势。