圣诞节的好消息———网站大裁员 - 网事如风 - 铿锵

(这条文章已经被阅读了 195 次) 时间:2000-12-28 11:59:40 来源:铿锵 (铿锵) 原创-IT

圣诞节的好消息———网站大裁员
铿锵

裁员等于好消息?
日历很快地翻到了2000年最后的几页,圣诞节也随之快到了。象是圣诞老人送来的礼物一样,在接近圣诞节的这个好日子里,IT界传来了一个好消息——网站大裁员。
天!裁员还算是好消息吗?
看到这里,一大帮热心IT的网友和一群什么乱七八糟的CXO们立即就准备把笔者枪毙掉了——坏消息已太多了,这时候还给IT泼冷水,是不是太过份了?
的确,2000年的NASDAQ(那是掉?)的股灾令互联网网站的发展进入了低谷,而随着步过深秋时份包括INTEL、MICROSOFT在内的各大IT企业传出了利空的消息则更是令IT业界掉进了名正言顺的寒冬里。最初小网站开始了逐渐的破产和裁员,而在最近一段时间里,国内大的网站们也终于相继地裁员了。一年前还娇贵万分的IT从业员们正被投资者挥舞着资金的利刃一下一下地裁掉,不知所措地大声痛泣,一时间感伤的气氛盈满整个行业。
不过,细细地看一看2000年国内互联网的发展倒可以发现在这短短的一年间,国内互联网的规模已经戏剧性地澎胀了许多,互联网发展的势头反而是近年来最快最好的。这可以算是一个最令人啼笑皆非的笑话了。我们一头看到互联网网站在大裁员,而另外一头却发现互联网在急速地发展。
有人说过互联网时代象是“做SHOW的时代”!媒体在暴炒完一通网站、CXO、电子商务、C2C、B2C、B2B等等后发现没什么题材了,于是再次把裁员列入炒作范围了,结果一时间天昏地暗,IT业界人人自危,不知如何自保。可是站在客观一点的角度来看,互联网发展是大方向,而网站裁员是小范围的事情,并不可能阻碍着互联网的发展趋势。这和国企改革的情况差不多,下岗成为了浪潮,改革是痛苦的,但总的来说对企业对国家却是一件好事,企业苗条灵活了,运作效率提高了,效益变好了,国民经济也跟着上来了。可以看到,裁员下岗并不都是坏事,反而可以是一件好事,于是裁员的消息也可以成为一个极好的消息!

裁员为网站和人才带来什么好处?
开源节流:大家都知道IT从业员的人工普遍也是比较高的,加上烧钱做广告及庞大的网站维护费用,形成了每月巨额的资金消耗。面对如此巨大的资金消耗着实令许许多多网站头痛,而随着寒冬期的来临,网站只能选择开源截流了。无可否认,裁员对于减少资金消耗是有帮助的,而且随着许多新技术的应用,人员需求可以适当减少了,所以大部分网站都趋向于以此方法节约资金。节流后网站的资金消耗减少了,网站自然会活得久些,也活得灵活些了。大家总不希望上网的时候看不到网站吧?所以这就是裁员的好处之一了。^_^
裁减冗员:IT业界一直以来闹着人才荒,结果把一帮CXO们也吓慌了,于是腾出一只手拼命向IT人才的口袋里塞钞票,不管三七二十一尽管把人招进来,还美其名曰———圈人!这种不正常的现象的最佳表现是有些网站已经倒闭了,但它的招聘广告还是在各在招聘栏目中炫目生辉,不得不叫人哑然失笑了。笔者接触过许多国内的大网站,也有许多朋友工作于其中,很容易地发现其中许多是有严重的冗员现象的。由于网站起初的发展需要大量的人员,而时间也是紧迫的,结果不管人员素质高低一股脑地就招进了网站。网站发展后由于新的软件及技术出现取代了许多原本需要人员的工作,但这些被取代了的人员并没有因此而离开这个网站,而是被安插于其他部门之中,结果原本一个人可以完成的事情变成了两个甚至三个人来完成,出现了一定的游手好闲现象。
新的机遇:现在在不少IT企业中还能看到一些只懂简单FLASH设计但却拿着不成比例的几千元月薪的人,这对于企来和人才来说是好事还是坏事呢?企业不懂得如何识别人才的优劣评薪,结果导致了许多人才的频繁跳槽与转职;人才不懂得自身的价值,以为拿到高薪就代表自身能力很强,但面对裁员及转职的时候却发现自我的能力原来并不高,结果裁员的消息成为了噩耗。其实裁员也可以当作是再次的自我评价的机会,对自我的能力进行再次的评估,找出不足以作改善。IT业跳槽是常见的事,即使呆在现在的企业中也难保什么时候会跳槽而去,只不过跳槽是自主的行为,裁员则是被动的行为而已。裁员并不可怕,只要是人才必然也能找到好的工作,要怕的只是那些能力并不足够的人而已。IT业的人才大部分是年轻的人才,过早的自我菲薄或自我陶醉只会害了自己,请尽快自我认识和提高能力吧,或许裁员正是如此的一次新的机遇!

真实的故事
笔者以接触到的国内一家大型的网站的所见所闻为例讲述一下裁员的真实背景吧:
早上9点,公司里面发现来的人并不多,来的都已经连在了网上收信、聊天、进行日常更新维护了。
11点左右,陆陆续续有人回来了,公司也开始热闹了起来。不知是谁开着了音响,为公司额外增添了一些气氛。
中午,回来不久的同事们已在热烈地讨论着如何吃午饭,是肯得鸡还是卖当劳?
美美的一顿午饭回来,掩头午睡。
下午工作开始,更新管理一小时。
不知是谁的电脑音箱突然传来了周星驰的笑声,一看原来是在播“星爷”的名作“大话西游”。结果众人围了屏幕一圈,把音量调大,欣赏起“星爷”的笑料。有的同事嘴里含着零食,有的笑歪了嘴,有些在议论谈笑,结果公司里面笑声不绝,热闹得很。其他没看的同事也戴上耳机在听CD或打游戏了。
下班时候,没有任何人离开。大家都热情高涨地拿出即食面进行泡面工程,然后一边闻着香喷喷的面,一边却点击了一下电脑上面的游戏图标。一时间,帝国时代的车马声,星际争霸的枪炮声不绝于耳,用宽带专线上网联机大战真是爽毙了!!!
晚上11点多,“加班”到现在的同事有的开始离开了,有的还呆着不愿意走,直至凌晨……

是不是觉得不可思议呢?但这确是发生在某大网站里面的事情!该怎样形容呢?是美其言为IT行业管理较松,员工不拘小节具创造性呢?还是形容其为游戏玩乐者的乐园呢?这样的网站能盈利吗?确是不能,所以现在国内99.99%的网站都不盈利。这样的网站能不裁员吗?不裁员就象养着蛀虫一样,早晚把网站蛀光。

尾声
看来是越来越值得为网站裁员而鼓掌了。裁得好,裁得妙,裁得呱呱叫!!!通过裁员,我们看到了网站开始注重实务;通过裁员,我们看到了网站放下了包袱;通过裁员,我们看到了网站盈利的可能性……
圣诞节来了这么一个好消息,期望新一年能够看到网站盈利的好消息!!!

后记
写完本文时旁边还有同事骂我怎么这么狠心落井下石吗?但笔者以为裁员确实是一种新的机遇,而且裁员这事情并不是员工能够决定的,所以要裁总免不了,倒是及时认清形势把握机会才会对自身的发展更有帮助。

圣诞节的好消息———网站大裁员 - 何青青 - 2000-12-28 12:23:13

写的倒是大实话,但是企业管理这部分写的并没有什么条理和管理依据,需要多看一些企业经营管理的书籍来提高,开源节流的做法与裁员并没有大的关联,主要是经营者的经营方式与技巧有问题,还有就是上下、平级之间的沟通交流存在问题,总结起来还是效率问题,还是规范化的问题:)

Re:圣诞节的好消息———网站大裁员 - 铿锵 - 2000-12-28 12:35:18

谢谢指教啦,说起管理这事我可经验不太多,我管不了人,也很少受管,见着就头痛,结果只能放任自由,呵呵。 路还长得很,要学的东西满多满多的,不够就学吧,我也正在读MBA有关管理方面的书,看看有没有什么帮助。

Re:圣诞节的好消息———网站大裁员 - 鬼手点 - 2000-12-28 14:03:42

铿锵,这篇稿子我要用了,一)请授权;二)稿费地址、邮编请告诉我。:)

Re:圣诞节的好消息———网站大裁员 - testliu - 2000-12-28 14:41:34

有消息说:TOM香港总部人员将从200裁减到60!!

Re:圣诞节的好消息———网站大裁员 - 铿锵 - 2000-12-28 15:19:25

to鬼手:授权没问题,反正在DONEWS上面是首发,地址我用QQ通知你吧,有没有QQ? OICQ:224630 ICQ:41881283 明天中午临走的时候还会来赛迪网,到时候找你!呵呵,我公司和赛迪网的合作是满多满多的,又签了一份合同。

Re:圣诞节的好消息———网站大裁员 - shugui - 2000-12-28 15:55:28

这么多裁员的,我想招人怎么没有人理呢?

Re:SHUGUI - 何青青 - 2000-12-28 16:30:51

因为裁的除了市场销售人员就是网编,和你的要求不符合呗