(这条文章已经被阅读了 175 次) 时间：2000-12-25 21:01:45 来源：雷东多 (allchinese) 原创-IT
讨论这本书之前，先来看一看书中所引微软中国研究院首席科学家张亚勤博士对自己的评价。在业界称他为“全世界的财富”、“世界级科学家”的时候，他说，“计算机的世界浩翰无比，大的方向就有无数……我们的成就，只能说在某个题目，充其量是某个方面。”
张博士（现在已经是张院长）的话里固然有自谦的成分，但从书里所描述张博士的经历中，似乎我们可以看到世界科学发展的一个主题：好象又到了上个世纪末物理学界的境地了，科学的大厦已然搭成，剩下的就是修修补补了。于是，科学家的称谓可以转到技术开发工作者的头上了。
以上不含价值判断，绝无轻看技术开发之意。事实上，读完《追随智慧》一书，我对书中如张亚勤博士一样优秀的微软中国研究院（下称研究院）的研究员们充满崇敬之情。李开复在语音识别方面，张亚勤在多媒体方面，沈向洋在视觉方面，张宏江在视频检索方面的突出成绩都达到了世界水平。在即将到来的以互联网为中心的时代里，计算机还有许多未能完成的任务：信息爆炸性增长，无序的信息让人难以捕捉到自己的需要；多元的操作环境使信息和数据的共享不够充分；用户界面不够友好易用等。为此，研究院定下了研究方向：新一代的人机界面、新一代的多媒体、新一代的信息处理。即使不懂计算机，我也能够想象，这将在多大程度上改变我们的生活。研究院的精英们，正在将这种改变慢慢变为可能。
信息技术在持续对社会产生着革命性的影响，作者凌志军抓住此重点，以研究院的成长史为线索，通过对希格玛大厦五楼精英们的记述，让我们看到了先进的技术趋势、现代的管理理念、开放的研究环境以及蕴含在其中的文化冲突。
但似乎，这些还不足以“追随智慧”。
从历史的发展来看，作为智慧沉淀下来的，首先是思想。也许是因为本书的对象与当今世界上最大的软件帝国的紧密联系，研究院的“智慧”很接近于微软帝国。它与帝国利益直接挂钩，同时却隐藏了强烈的功利性。虽然微软称，研究院主要从事基础性科学研究，不承担产品开发任务。但从书中对基础研究的阐释来看，“不做产品，但理解最终目的是造福人类”，道出的固然是以人为本的设计理念，但它依然得“经过亲自设计工程原型，证实对用户有用”。根蒂仍在市场，微软的研究需要的是从市场中得到回报。不同的是，这次，它将眼光放在了5年以后，开始打点将来要赚哪些钱了。
微软的发家史绝对是不可重复的，它的成长中有太多的偶然性因素，在羽翼渐丰之际，它往往通过连产品带人一起买进的策略完成扩张。不过聪明的比尔肯定也认识的到，此非固本之策。于是他开始在全球范围建立研究院，这是一种商业上的考虑，需要遵循一定的法则。微软中国研究院的工作也不能例外，必须多从工程角度出发去研究计算机科学。在这一点上，研究院非常成功，因为它的组成人员中许多都是顶尖的技术高手。但毕竟，这些涉及的不过是科学中的器物层面，而科学中“智慧”的精髓——精神层面却很少关注。在这样一个背景下，我们能不能称之为“追随智慧”呢。
作者在开始写作前曾与其中的50多位进行了面对面地交谈，往来了300多个电子邮件，持续16个月的采访留下140个小时的录音带、超过100万字的采访笔记。我毫不怀疑这些丰富的文本中会有多么丰富的智慧，但这些会不会造成“片面的深刻”呢？
中国研究院成立之初，院长李开复谈到要“身在微软，服务中国”。这位具有政治家风度的科学家已经成功的将这一理念传达给了中国公众。十几个月以后，比尔大笔一挥，升李开复为微软副总裁，主管Microsoft.NET计划，将研究院的成果纳入了新的帝国战略。比尔辞去CEO职务、担任首席软件设计师逾六个月的思考的背后，是否与微软中国研究院有更深的联系？
我很希望从书中看到微软进行全球化扩张时，微软中国研究院这枚棋子的战略性地位。再进一步，我能不能看到，在以经济全球化为先导的全球一体化梦想逐渐成为现实的时刻，我们在尴尬之中，除了一些认同之外又会有怎样的阵痛？当然，这种阵痛，不仅仅是书中所写“打工女皇”吴士宏那折断的翅膀，或是国内副研们的不适应，而是我们为了赶上列车而必须丢弃一些不情愿丢弃的东西时的痛苦。很遗憾，作者追随的“智慧”在无意间略过了这些更为精彩的华章。
不过最后，我还是得向此书的作者以及书中的主人公们致敬。如此书前言中所说，他们“既聪明又走运，既有成就又有钱”。我想，成为这样的人或者倾听这样的人的故事，不会为太多的人拒绝吧。
《追随智慧》，凌志军著，中国友谊出版公司2000年9月第1版，23.80元。
载《互联网周刊》2000年10月9日
智慧是什么？——《追随智慧·中国人在微软》书评 - weichun - 2000-12-26 09:14:15
我也购有这本书， 感觉就是错别字蛮多 重复很多。 不过，总得来说，还是一本不错的书，