(这条文章已经被阅读了 78 次) 时间：2000-12-25 15:00:10 来源：张义祯 (a_zhen) 转载
IDG公司评出年度IT界十大新闻
近日，美国IDG公司评选出本年度IT业界最热门的十大新闻，它们是：
1、网站奄奄一息，无可奈何花落去。那些曾经无限风光的公司，已无法再从这个聚宝盆里拿到更多的财富。
2、网上音乐遭遇版权法律。Napster的服务无处不及，美国录音行业协会（RIAA）针对Napster提起诉讼。今年五月，MP3．com已经在和RIAA的官司中铩羽而归。不管结果如何，音乐界已经发现互联网已经永远改变了它们的原有行业模式。
3、爱虫病毒。五月四日，很多人点击了名为“情书”的附件。它首先从亚洲开始兴风作浪，全美一半以上的大企业都受到了爱虫病毒的感染，全球更是有上千万台计算机未能逃过此劫。
4、FBI豢养肉食者，网上隐私遭吞噬。美国联邦调查局使用一项俗名“肉食者”的技术从电子邮件中取证。FBI已要求一些ISP安装这种软件。
5、UMTS拍卖在欧掀起淘金潮。向电信公司发放3G（第三代）移动网络的许可证，先是使英国政府获利，继而是德国人大发其财，等到了意大利，此事更成了一团污秽。
6、改朝换代，通信行业开始重新洗牌。上个月，英国电信（BT）股票上市公司第二季度利润公布，比去年同期减少了一半还多。同一天，该公司步AT＆T和Worldcom后尘，宣布重组。
7、美国在线牵手时代华纳，新老媒体喜结连理。在经过达350亿美元的兼并之后，美国在线的股票持有者将占有新公司美国在线－时代华纳55％的股份。
8、L＆H从王子到贫儿。三月，Lernout＆Hauspie语音产品公司通过购并奠定了霸主地位。但此后坏消息便开始接踵而至。十一月，合资人JoLernout和PolHauspie退下合作主席及经营指导的位置；月底，公司的新任主席和首席执行官即签署破产文件，公司资产已被一家比利时法院冻结。
9、微软卷入反托拉斯案，损失惨重。微软正在就这一裁决提出上诉。整个事件将带来深远影响，而过去的“Wintel”双垄断模式也将风光不再。
10、“拒绝服务”新用途，一流网站遭重袭。二月，由于黑客们的努力，一种攻击网站的把戏引起了人们的注意。黑客们通过向网站发送成千上万的信息，阻塞互联网的通道，最终导致无法访问这些网站。发动DOS攻击主要是那些整天都通过宽带接入互联网的电脑。
——2000年回眸，中国互联网七大经典并购——
并购上市作为资本运作的两大手段在互联网的发展中上演着一幕幕触目惊心的巨作，而今NASDAQ的萧条黯淡有目共睹，特别是在搜狐拿到了最后一张入场券以后，贴着CN字样的网络股成了纳斯达克的禁品，于是并购成了风险投资商的最爱，在此笔者挑选了七个颇具代表性的并购事件与大家共享。
1、多来米，吃虾米长大的鲸鱼。
个人网站第一次被推上了商业舞台。99年6月，叶仁浩执掌下的多来米中文网myrice.com，400万一口气吞下了国内16家知名个人网站，其中不乏有华军软件园，黄金书屋中国足球网，等互联网上可圈可点的精品，通过并购-整合-包装-推出的连环模式多来米一路杀进了中文门户网站的前列，取得了CNNIC优秀网站排名15的佳绩，个人网站被第一次推上了商业化运作的舞台，而叶仁浩作为一个传奇人物也频频见诸报头，多来米这个寓意中国人信息时代精神食粮的后起之秀一下子火了起来，时至今日，面对资本市场的低迷，一向充满幻想的叶仁浩也颇为无奈，包括“华军的出走”、“多来米的裁人”、“IPO的泡影”，直到最近传言lycos要收购多来米，想不到以并购起家，自己也逃脱不了同样的命运。
2、163电子邮局，“国有资产”还在流失吗？
短时间的二次易主，骇人听闻。163.net作为国内免费电子邮局的先驱，2000年终于跑到了它的尽头。资本的要求无情地斩断了它的国有“情结”，5000万转手深圳新飞网倒也不足为奇，互联网的生存和发展本来一开始就很难逃脱风险投资的左右，然而短短数月又巧妙的转入了TOM的旗下，之间夹杂着一个神秘人物王先先更是让人匪夷所思，“一身兼二职”也成了史无前例的创造，现在的TOM钱亏的比股票上的缩水还要多，依此现状，163.net的收购不得不一推再推，真不知道中国第一家电子邮局的结果如何。
3、联想闪电入主赢时通
门户与垂直网站的碰撞。2000年对联想来说应该是最辉煌的一年，柳传志终于把联想从传统PC商带进了互联网的新天地，FM365的推出直到神州数码的跨世纪行动不难看出联想在向全球财富500强的目标挺进，而贯于其间，闪电入主赢时通无疑是经典之笔，6月23日，联想以3537万美元（合计近3亿人民币）正式入股中国最大的证券及移动电子商务平台提供商YESTOCK.COM，从而走完了继FM365以后终结FM365的第二步棋，YESTOCK和LEGEND的联姻可以说是建立在双赢互利的基础上的，高科技股的低迷打碎了赢时通独立上市的美梦，特别是内部股东的变更使它难以继续支付巨额的运作费用，相反在这一点上，联想给了它需要的一切，包括联想自己的声誉和威严，同时赢时通也成了联想抛砖引玉的高招，后面的棋局是怎样，FM365，神州数码，还是VC商的介入，我们拭目以待。
4、搜狐并购中国人
同样作品牌，同样是网络公司，1+1>2吗？2000年的网站并购多的简直让人难以悉数罗列出来，其中“SOHU.COM”和“CHINAREN.COM”的“握手言和”无疑是最具争议的一个。同样都是靠品牌起家，牺牲那个放弃谁，尽管张朝阳一再声称一段时间内两个品牌将共存，然而大家都清楚同一个公司不可能花钱来作两个品牌，淡化“中国人”的品牌，使其融入到搜狐的黄色文化中显然是并购的关键，不过资本市场倒没有因为“中国人”的加入而掉头，甚者搜狐的股票一度跌破3美元的防线，“中国人”在搜狐手里，是杀手锏，还是一个更大的包袱，是资源互补互利双赢，还是两败俱伤？目前尚不能作定论，只能看事态发展。
5、广东证券发威，盛润化名中天网
传统企业终于向互联网开了炮。网络经济的产生，人们曾经用“注意力”、“眼球”来形容它、描述它、赞美它。.COM一时间被炒的天昏地暗，终于在4月份，NASDAQ给高科技股来了个下马威，国内互联网的规范管理更是第一个拉出网上证券来开刀，“非券商禁止开展网上交易”的最新规定，无形之中将纯粹的网上证券网站的E-trade梦想打入了地狱，相反这也成了传统券商迅速挤进互联网的绝好时机，看来还是政府给了传统券商一个奋起直追的机会，当然广东证券对盛润2000的收购给传统证券交易商提供了一个非常值得借鉴的触网模式，而盛润2000也歪打正着的进入了一个新的领域—证券ASP服务提供商，得以有更大的发展空间和一张比原来更漂亮的脸蛋。无论从哪方面看，这次并购都是几近完美的。
6、携程并购现代运通
鼠标+水泥的典范。互联网的兴起，带动着全球所有高科技公司股票飞涨，速度之快令人瞠目，然而随着新经济的产生，泡末成分是不可避免的，而最终的破灭又是必然的。之间除了风险投资商在大把大把的点钞票外，摔得最疼的还是网络公司自己。痛定思痛以之余，不免想起自己以前曾经嗤之以鼻的“老古董们”，不得不感叹互联网毕竟只是新时代的工具而已，哪怕它带来的是革命性的变化。抛除传统经济的支持互联网，更多的只是概念和激情，于是传统与纯网络的结合成为风险投资商为NASDAQ预定的另一道菜，而最先品尝到它的甜头的应该是下面的携程旅游网（CTRIP.COM），10月16日，携程网宣布收购现代运通商务旅游服务有限公司，在此之前，现代运通是国内最大的电话订房中心，在酒店、宾馆及其他相关服务业中也颇具实力，成熟的销售渠道、众多的合作伙伴更是携程网垂涎已久的，运通的加入俨然成了CTRIP在高科技股中风雨飘零的定身线，相信最新一轮1200万VC的注入足以说明了一切。
7、虎吞奇摩，台湾门户重新洗牌
国际网络公司的介入，竞争激烈之余，中国互联网市场将趋于成熟。11月9日，全球最大的网络公司雅虎YAHOO宣布发行255万股全部购并台湾奇摩网所有股份和股权，折合1.6亿美元，雅虎一声不响的吞下奇摩的确让人始料不及，然而又在情理之中，随着互联网的发展，亚太地区早已成为国外网络公司心怡的圣地，而对中国互联网的市场更是觊觎已久，并购奇摩可以迅速占领台湾地区的市场，进而加快开拓全球中文网站的步伐，也必将引起台湾地区网站并购的热潮，其成功之处在于奇摩近40%的本地市场占有率和雅虎国际化运作实现了很好的互补，然而毕竟奇摩网是本地色彩很浓的网站，人们能不能对雅虎-奇摩的品牌认可还是个问题，再者由于两岸文化差异的影响，奇摩这个跳板能不能把雅虎载到大陆的互联网空间也很值得考虑。
摘自天极网
—— ２０００年中国网络９大冲突——
方兴东
有冲突就有事件，有事件就可以解决。无论将它们看作是发展中的碰撞，还是互联网的自我调节，2000年发生在互联网上的一系列事件是值得人们关注与回顾。
冲突1：资产冲突—163电子邮局转手风波
毕竟上市名额有限，路途坎坷，要实现资本增值并及时出手，购并也是很好的选择。因此，网络界购并案频频，并不奇怪，但奇怪的是一年内两次转手。有中国电信背景的第一家免费邮局163于年初由飞华公司以5000万出手给新飞公司，使得广东省广州市电信局颇为震惊，飞是成功流通，无疑是一大突破。7月，新163.net董事长王先先上任Tom．com的CEO，这位曾经被称为“神秘人物”的人，又几经波折，以换股形式将163.net纳入Tom．com囊中，价值3.7亿港币。操作难度之高，增值之快，运作之高明，无疑是中国互联网界资本运作的典范之一。
冲突2：商官冲突—ＣＮＮＩＣ网站评选
产业新兴之际，什么是不费吹灰之力就可获取名利的捷径？不是技术、不是炒作，而是评比。为网站、为人物，甚至为美人。作为半官方机构的CNNIC，成为各大网站争先取悦的机构，继而又成为各大网站抨击的对像，主要原因就是CNNIC每年两次的网站排名，其名次可以直接影响各大网站的资本运作和价值评估，威力可想而知。因此，各网站纷纷开辟第二战场，拉票、送礼、线下填票、购买身份证号码等舞弊行为成为业界一大景观。评选所引发的一系列闹剧，扰乱了整个互联网市场。年底，迫于双重压力，CNNIC停止评选，挺进牵涉利益与“主权”之争的新的是非之地———中文域名。处于中国互联网的旋涡中心，CNNIC给人们留下的话题还会源源不断。期望它能够去除浮华，踏踏实实地为中国互联网产业多做些有益之事。
冲突3：大小股东冲突—张树新收购瀛海威
8月24日，联想宣布斥资2.93亿收购赢时通40％的股份，同一天，时的张树新宣布要收购瀛海威，一实一虚的两起收购案的意味迥然不同。面对“瀛海威”这个中国互联网矛盾纷争最经久不息的是非之地，“城里的想出，城外的张树新想”。当然，进也好，退也好，遵守游戏规则是基本的，虽然利益之争是核心。显然，张树新收购瀛海威是绝对不会得逞的，但是如何运用智慧保护小股东的利益，张树新的运作却值得借鉴。这个回合，两个人是不是又打了个平手？胜负还要继续努力？
冲突4：股东管理者冲突—谢文出走中公网
五一节过后，从美国回来的谢文发现自己的职务丢了，办公室的门也对他紧闭。以低价购并联众而出名的谢文就这样以“非常戏剧性的方式离开了中公网。”谢文认为，如果张树新是一个“成功的失败者”，那么他自己就只能算是一个“失败的成功者”。当然，这场戏剧并没有闭幕。已经十拿九稳入主盈动的他，又由于多种因素介入，再度变卦。据说是他的人的上升之路。谢文的尴尬实际上正是互联网的尴尬。不过，谢文并没有沉寂，“游戏规则”也不可能在沉默中出现，认为2001年是宽带年的谢文，正一头扎入宽带领域，埋头干活，年在界内能够重新强势浮出，以新的业绩为自己作证。
冲突5：商业模式冲突—８８４８分家
2000年在三大门户逆势上市后，“门户时代”应该告一段落，中国的“电子商务”时代应该像美国一样轰轰烈烈地展开。而作为领头的8848无疑是当然的主角。但是时命不济，加上内部争执（人说8848是中国互联网能人的会聚之地，自然折腾多），由B2C到B2B，由eShop到eMarketplace（电子市场）商业模式一变再变，但上市问题始终没能踩上点。到年底，8848分家一事终于水落石出。王峻涛带着起家的B2C另起炉灶，重操旧业。谭智专心锤炼电子市场，继续向海外进军。在海龟、土鳖日渐融洽的时代，8848却选择了分手，这都决之道。分兵两路，倒符合2001年的资本市场。
冲突6：政策冲突—互联网管理案例出台
长期以，中国互联网发展最微妙、最棘手的一点就是无章可循，无法可依。12月，《中华人民共和国电信条例》、《互联网信息服务管理办法》、《互联网站从事登载新闻业务管理暂行规定》和《互联网电子公告服务管理规定》等一系列互联网法规出台，第一次为这个新兴的产业立下规矩。虽然应灵敏的国外媒体和国外投资者都当作是“利空消息”，中国概念股应声下滑。但是对于实际运作的中国互联网公司，终于可以摆脱“灰区操作”的忧患，可以逐步按规则操作，消除长期以的不确定性。而且，互联网已经成为全球信息化的核心力量，一直滞后于发展的政策和体制，终于由旁观进入了实际操作，期望能够对产业产实际的推动力。毕竟，发展是一切的最终标准。
冲突7：中外冲突—中外域名之战
域名之战是互联网界2000年最热的“局部战争”。战场是在两个不同的领域展开：一是围绕中文域名的利益和权限之战。11月7日，CNNIC中文域名数据库正式开通，短短几天就有超过50万的在线申请。11月10日，全球最大的域名注册机构美国NSI也开始中文域名注册服务，近三个小时内已有300万个注册申请，开始了正面交锋。域名注册是一个巨大的市场，也涉及到标准。信息产业部发布《关于互联网中文域名管理的通告》，试图平息纷争。另外是围绕域名侵权的问题也开始浮现出，深圳金智塔、深圳润迅、上海美亚在线等不少国内公司成为被告，勒令交出域名，业界群情激昂，认为我们也必须拿起知识产权这个法律武器，进行一场“中国域名保卫战”。虽然，互联网是美国人发明的，但事到如今，互联网已经是全世界共同的游戏，其规则当然不能制定。
冲突8：投资理念冲突—中国概念股沉沦Ｎａｓｄａｑ
毫无疑问，一直支撑中国互联网的投资理念是这样的：在中国成功拷贝一个与美国类似的故事，然后到纳斯达克上市兑现，像中华网那样大发其财。这个梦想曾经那么真实，那么伸手可触。这也是风险投资风尘仆仆，远道而的根本信念。也是国内资本群起跟风的最高理念。但是2000年，这样单纯的梦想却残酷地遭遇挫折。中国互联网的纳斯达克梦暂时冻结。毕竟，仅仅依靠“概念”本身，造成资本与实际市场“人格分裂”，是十分危险的。中国互联网最终应该在自己的市场中，寻找到资本市场的支持和出口，才能真正主导自己的命运。这一天何时到来，人们又将希望寄托到国内二板市场身上。但是，从“追涨杀跌”的股民水平提升到“有脑子有眼光”的风险投资，毕竟需要时间培育，投资理念的冲突将在未几年持续下去。这种痛苦不仅仅属于投资者，也波及创业者。
冲突9：法律意识冲突—东芝笔记本风波
因为笔记本电脑的瑕疵，日本东芝公司赔偿美国用户10.5亿美元。但使用同一产品的中国用户，却只能得到一个补丁。5月8日，北京某新闻网站做了报道，引起中国消费者的极大关注。在记者招待会上，东芝公司副总裁一再声明，该产品不存在任何缺陷。中国消费者集体起诉东芝、拒绝东芝等行为一浪高过一浪，中消协表示支持，最终演变成一场全国性的风波。东芝和中国总代理联想遭遇市场的抵制，销量急剧下降。说明消费者意识不能等闲视之，也不能把问题简单地归结为“中美法律的差异”。对于任何一家公司，无论是本地还是国外的，无论公司么著名，如何与消费者和谐共舞，是成功的保障，更是基本道理。“客户是上帝”，不是永远空洞的。年底，联想产品质量纠纷案又是一个动的事例。
互联网络：风雨苍黄2000年
新千年是从人们对“千年虫”的恐惧开始的，看来2000年将是不平凡的一年。在这样有点冷的冬天回顾这一年，却也平添了不少意味与惆怅。今年网络界发生许多不可思议的事情，尤其是纳斯达克指数魔术般的变幻，从三月份纳斯达克股市的飞速上涨到股市震荡的岌岌秋日,可谓是跌荡起伏，令人胆颤心惊。
一月：千年虫、合并、史蒂夫-巴尔摩、道琼斯、MP3.com
1月1日 日历翻到了2000年——全球各地的计算机并没有出现大规模崩溃，这应归功于事前充分的准备与大规模的投资，人们为此松了一口气。
1月10日 一场令传媒界感到威胁的、史无前例的合并，涉及金额达1630亿美元的合并事件：美国在线和时代华纳开始本年度第一次巨头合并。
1月13日 “我可以休息了”，比尔-盖茨从微软首席执行官上退下来，自己担任首席软件设计师，史蒂夫-巴尔摩担任起微软首席执行官的重任。比尔-盖茨希望借此重振微软雄风。
1月14日 道琼斯工业平均指数达到11908点的最高峰，并以前所未有的11722点收盘。
1月21日 美国唱片业联合会控告MP3.com 侵犯版权，由此开始了为期近一年的数字化音乐诉讼，最终的结坚果是MP3.com败诉，不得不为此付出1-2亿美元的赔偿金。
二月：黑客入侵
2月7日 电脑黑客采取“拒绝服务”方式进行攻击活动，为期两天的入侵导致Amazon.com、Buy.com、CNN.com、eBay、E-Trade、Yahoo和 ZDnet网站等5大网站间歇性关闭。
2月8日 法院判决位于多伦多的Icrave电视台停止其非法在网上播放美国和加拿大的电视节目的行为。
2月25日 三大汽车制造商——福特、戴姆乐-克莱斯勒和通用公司联合建立了Covisint网站，一个汽车零配件在线交易平台。
三月：Tom.com、纳斯达克
3月1日 Tom.com在香港上市第一天就筹得25亿美元的市场资金，令中国网络投资者为之疯狂，而这个“信息娱乐门户网”上当时仅有不到5页的内容。这个神话的导演者就是香港富豪李嘉诚之子李泽楷。
3月7日 纳斯达克股市突破了5000点，并在3天后创历史最高记录5132点。这也为之后的暴跌创造了条件。
3月10日 游戏领域的竞争变得引人注目：微软宣布将在2001年秋发布Xbox，入侵电子游戏系统，索尼和任天堂公司不禁因之紧张起来。
五月：病毒“我爱你”、Boo.com
5月1日 因无法与迪斯尼达成协议，时代华纳电讯公司阻断了ABC的广播以施加压力。反托拉斯管理人员正密切注意事态的发展。
5月4日 “我爱你”病毒、“笑话”和“很好玩”软件侵袭全球电脑，洗掉了数百万计的盗版MP3和色情文学文件，也算是病毒的一大贡献吧。
5月17日 迎合高消费的网络零售商Boo.com在6个月里花光了1.2亿美元之后关门整顿，这预示着网络发展态势的急转，也因此欣起了全球性的裁员运动。
六月：亚马逊股票下跌打破神话
6月7日 美国联邦地方法院法官托马斯·潘菲尔德判决将微软公司一分为二。
6月22日 联邦政府呼吁法院支持AT&T电信公司拒绝与之竞争的ISP商使用俄勒冈州波特兰市的宽带管线的努力。
6月23日 亚马逊网站受到熊市重创，继一位债务分析家预见该公司将不再赢利之后，其140亿美元的市值已下跌了19%。 至7月27日，亚马逊股票跌到1998年以来的最低水平，从此，亚马逊被拉下“神坛”，各方面都开始受到怀疑。
6月24日 比尔·克林顿第一次通过网络发表总统演讲。
6月27日 由于司法部威胁将采取阻止行动，斯普林特公司和世界通信公司的合并因此未能成功。
七月：邮件泄秘 、Napster
7月10日 光纤巨头JDS Uniphase声称它计划斥资410亿美元收购用以传输光的激光泵的最大制造商SDL，这将是技术业界最大的并购案。
7月11日 新闻机构披露了联邦调查局(FBI)使用的秘密电子邮件监视技术Carnivore，引发人们恐慌，公民自由主义者和隐私保护团体提出抗议，美司法部正着手调查。
7月24日 又一家电讯公司跨国化：荷兰电讯公司宣布将计划用510亿美元收购美国无线通信供应商VoiceStream。
7月26日 法官判决Napster关闭其网络商城，导致用户慌忙抢购MP3音乐。但是两天后，一份上诉状暂停了这一判决的执行，只是Napster将面临更多的诉讼。
八月：裁员、破产、
8月11日 Value America公司提出要求根据第11章获得破产保护，成为第一个“转变战略”的主要网络零售商。
8月21日 Verizon公司的52000名罢工者恢复了工作，从而结束了新经济领域的第一起劳工争端。
8月28日 为了适应数字化时代的需要，纽约证券交易所开始以小数而非分数定价进行股票交易。
8月28日 本年内被网络公司解雇的人数已达10000人，估计到12月将达到30000人。
九月：微软垄断案
9月5日 众人注目的娱乐网站Pop.com的筹建计划暂被搁置，因为其主要支持者DreamWorks、Imagine和 Vulcan Ventures打算对内容进行微观管理。
9月13日 曼哈顿银行宣布计划以360亿美元收购J.P.摩根银行，这一计划是受瑞士信贷银行购进Donaldson Lufkin & Jenrette银行以及UBS并购PaineWebber银行的启发而做出的。
9月26日 微软垄断案一波三折，美国最高法院把微软公司的上诉状踢给了下级法院，从而推迟了微软的分崩离析。
十月：美国大选、网络业和科技股的灾难
10月5日 在欧盟反托拉斯检察官的详细审查下，百代和华纳音乐公司放弃了200亿美元的合并计划。
10月18日 克林顿签署法令，增加了一倍给外国高科技工作人员的H1-B签证数量，达到195000名。
10月25日 AT&T 公司披露了准备把公司分为四部分的计划。几天后，世界通信公司和英国电信公司也宣布了类似的机构调整方案。
10月28日 大选专栏作家杰明·拉斯金建议内德的投票人与戈尔的支持者交换选票。几个小时后，佛罗里达州、密歇根州和明尼苏达州就出现了大量在网上交换选票的人。
10月31日 Napster与德国传媒公司贝塔斯曼结为一体。如果Napster找到适当的收费方法，这笔交易将为MP3使用者开启贝塔斯曼的唱片资料库。
十一月：选票、纳斯达克
11月7日 选民们参加投票，然后上统计票数的新闻网站看结果，却无法知道谁在这次选举中获胜。
11月16日 ICANN选出了最新的七大域名，其中包括.info、.biz 和 .name， 落选者包括 .xxx和.kids。
11月20日 法国一法院命令雅虎公司阻止对拍卖纳粹党人随身物品站点的访问，这将是国际网络审查的首例。
11月30日 11月份纳斯达克股市以2598点收盘。这是自1987年10月的爆跌之后，股市下滑最厉害的一个月（达22.9%）。
十二月：大选、.com、2000
12月5日 谁把牛放了出来？纳斯达克股市上涨了10.5%,达到2890点,创造了其有史以来最高的收益率。 然而，令人感到遗憾的是，中国网络股全面跌至5美元以下。
12月13日，终于结束了长达35天的总统之争，小布什成为白宫新的主人。
12月16日 网络零售商Pets.com已在11月份关张，但随着圣诞节的临近，该公司的木偶形象代言人的玩具版火了起来，成为热销的礼品。
12月21日，美国IDG公司评选出2000年IT业最热门十大新闻。