(这条文章已经被阅读了 75 次) 时间：2000-12-18 13:56:05 来源：笨笨熊 (笨笨熊) 原创-IT
IDC，美丽之外的’缺憾’
在上篇文章
的发展状况，从中不难看出中国的IDC市场是相当诱人的，然而
我们不得不面对的是国内的IDC业务毕竟处于起步阶段，存在着
诸多的缺憾。
其一：IDC发展的区域性矛盾比较突出。
象大家现在热炒的数字鸿沟概念一样，中国互联网的发展在整体
范围上存在着很大的不平衡，并且互联网地域性的普及推广差异正在
梯形式的拉大，比较明显的现象就是形成了以北京，上海，广州，深圳
南京等一系列互联网’激进’城市为中心的第一梯队。当在那里互联网
已经炒的沸沸扬扬的时候，一些’偏僻’的’落伍者’们仍然在继续着他们自己
的’原始生活’，而建立在互联网基础上的IDC业务一经兴起，安家落户自然
也就选在了最容易突破的’尖端地区’，当然这也是不容避免的，以现在的IDC规模
发展来看，263，世纪互联在北京；网通IDC也主要分布在京，沪两地
国内另外的两大电信运营商联通和吉通则选址在自己的根据地上海，相对
而言，连作为互联网发源地的广州都趋于冷落，其他城市的启动当然就
更慢了，而这一点恰恰同IDC所提供的业务形成了一对难以跨越的矛盾体，既然是
面向所有的企业，当然包括原有的传统企业和新兴的网络企业，
其中本来就容易“扎堆”的网络企业倒可先放在一边，而传统企业
中以TCL，长虹，海尔为例，大多分布在全国各大中小城市，要租用IDC的服务
恐怕不能部分的入住，到这时IDC分布范围的狭碍性变的无能为力，同样
一些中小形企业本来应该是IDC业务的主流用户，而鉴于其分布区域的限制
或许只能暂时观望等待一段时间，殊不知，IDC业务的扩展恰恰需要他们现在
就进入，然后再用圈套来的资金进行第n号机房的构建，以此矛盾的作用IDC业务
的推广周期将被拉的很长。
其二：IDC需要我们从头（概念上）到脚（具体业务上）的包装。
这里所说的包装当然不是简单的冠以漂亮的外衣，而是涉及到一种概念的
推广，普及和成型，更重要的是业务的逐渐清晰化。当前的许多IDC厂商多是注重
技术能力，硬件设施的攀比，“竞争意识”太强，而忘记了IDC整体大市场
环境的培养，当企业还没有明白IDC是什么玩意的时候，他们已经口若悬河
的介绍自己的技术如何如何的高，设施如何先进，到头来吐沫费了不少
企业更是一头雾水，而远远达不到预期的效果，还有一个问题就是到目前
为止，IDC的推广还仅仅局限于IT企业内部，如何使它从网络的根端延展出去
将成为标定IDC挖掘深度的关键。
其三：IDC更需要的是应用和服务。
IDC既然是从ISP，ASP衍生出来的，自然有着它优于前者的好处
如果单纯的象以前那样搞主机，作托管，同ISP也就真的没什么差别了
所以IDC的亮点应该放在具体的应用和服务上，然而现在的IDC运营商
好象很少人在搞应用方面的介绍宣传，更多的是强调技术，而企业本身
租用IDC就是为了避免掉技术的束缚，在对相关技术认可之余，更关心的
是相关应用方面的服务，前段时间亚信AIP模式的推出应该说是开了个
好头。
最后：IDC的发展还受到资金，地域方面的种种限制。
首先，IDC需要的前期投入非常大，同样运行周期也非常长，所以资金将是
一个大问题，功亏一篑并非是耸人听闻，另外选址也要考虑到电力供应
等许多因素的影响。
综合上面四点，IDC市场的兴起无论对原有电信运营商，还是专业接入商
来说，都意味着一个很大的机遇和挑战，坚持作下去，作好，用他们自己
的话说就是“那就不得了了！”
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