(这条文章已经被阅读了 321 次) 时间：2000-12-07 19:44:56 来源：黄 渊 (Lucky_h) 原创-IT
高春晖，中国一个响亮的名字。97年第一次做个人主页，从此一发不可收拾。短短纪念的发展，他的个人网站已经成了上网人士皆知的网站，高春晖这个名字在当时的中国被认为不在是一个单纯的名称，而是一个有价值的品牌。当中国的互连网发展迅速的时候，高春晖挟着他的个人网站加盟了金山JOYO公司，此次行为被当时的网民认为是一个巨大的损失，因为个人网站空间又少了一个坚强的战士。但在今年，高春晖离开了JOYO，离开了他一手创办的网站，是什么原因，是什么理由迫使他离开了发展本应迅速的网站呢，我带着迷惑采访了现任天下网的CEO—高春晖。（数字化用户杂志独家报道，在离开JOYO后与媒体深层次的采访。）
记者：你对于你做网站，尤其是在个人网站兴起的时期，你是怎么看网站发展的?
高春晖：我从96 年开始到现在，感觉上已经过了以下这几个阶段，95、96年是开始期，97、98 年是个人主页年，99年到现在就开始进入商业化发展的阶段。个人网站的兴起，丰富了原本贫乏的互联网内容，激发了没有上网的人的上网的兴趣，更是推动了互联网这个概念。
记：到了商业化网站建设时段，你加入了JOYO的网站，企化了制作了一个纯粹的软件概念站，对于这个转折你是怎么想的？
高：我从97年中旬开始做个人主页到98年中旬，感觉如果想寻求更大的发展空间，仅凭个人力量是不够的，进入商业是必然也是唯一的选择，我最终选择去了金山。
记：对于人们说是高春晖本身在中国的互联网界就是一个响亮的“品牌”，这个你怎么看的呢？
高：对我来说是意外，因为原本做主页只是一个兴趣而已，根本没有想到会出名，会做公司。
记：对于你个人来说，品牌的凌驾，是否对于你的经营有着一定的影响呢，也就是说可以利用的地方
高：那是当然，就算我不想，都有别人想利用的。
记：当你放弃在JOYO的发展，开始自己的一个空间的发展，做出这个决定，是什么原因，你的
个人目的又是什么呢？
高：对于我放弃了JOYO的发展，自己开拓一个空间，那是金山方面违背了当初达成的意向，JOYO 不再会向 IT 资讯方面发展，对于我个人来说，是令我失望的，那么从我对网络或者说是对 IT 行业以及互联网的认识来讲，IT 是快速发展的，而不是萎缩的，而且我个人的背景（从业经验以及兴趣爱好），都是在 IT 行业内的，所以我选择了还是继续走 IT 行业的路。
记：现在又开始了一个新的商业站，你的目的在于？对于现在商业站的发展和前景你是怎么对待和看待呢？
高：第一是实现自己的想法，从开始到现在，我一直坚信 IT 行业是有发展的行业。第二才是实现自己的价值，很多人攻击我说一个高中毕业生会有什么作为，我想证明给大家看。对于前景肯定是有的，但是主要看方式方法，企业毕竟是要赚钱的，我本人对现在所流行的什么商业模式比较反感，我认为这是一种做公司的误导，一个公司想赚钱，肯定不是一种商业模式就够的。
记：此次邦联投了多少钱。
高：260 万，这只是种子投资，还需要进一步的投资。
记：有人发现你的公司的主要层次的人物都是以前JOYO的主力人物，他们都离开了JOYO，加盟了天下网，这个是什么原因了来由呢？
高：原因都是因为不同意JOYO的改型，我们这些人当初来JOYO，都是为了建设一个IT资讯站，而不是一个音乐图书站，方向改了，那么你说我们会怎么做？
记：网站的残酷竞争，对于一个单纯个领域也只有前两、三名能生存下来。公司与公司的合并，大型公司的参股已经是一个必然的趋势，很少投资人或者公司愿意在在培养一个新的’孩子’，但在这个时候你却重新开始一个新站，新主题的建设，你们没有分析过局势，有没有一个新的战略联盟计划么，你有是怎么样看待这股浪潮呢，dot-com的”生死簿”中是否也有你的名字呢？
高：我们新的网站的定位是做软件垂直站，而在国内网站中，与我们的定位相符合的，几乎没有，有，也是很有限的优势，至于联盟计划，合并是以后的趋势，在必要的时候，我们也会走这条路，但也许是，别人被我们合并。
记：很多人认为你天下网只不过是一个个人网站的取缔版本，没有任何可值得投资和看好的方面，也有人说只不过是一个挂着公司的招牌的个人下载站，因为在你现在开通的栏目中依然添加这个浓厚的个人特色，你是怎么认为商业和个人的区别呢？
高：要重点说明的是，天下网是软件垂直网站，而不是下载站，意思就是要大家分清软件和下载是两个概念，软件可以包括下载，但下载并不包括软件，我们定位于软件，就于要把很多与软件相关的事情。现在的天下网内容可能不是很丰富，还是把下载放在最前面，并不代表以后也是这样：）开通的栏目中，我觉得体现的是我对下载的经验，并不是别人所说的浓厚的个人特色。已经有网友给我们发信，说天下网是他所看到的软件站中最好的一个了。这也是对我们工作的肯定。
记：格林斯潘他认为新经济不是泡沫，网络资产同样也不是什么虚拟的东西，对于现在中国国内雷声比雨大的电子商务你的见解，你认为你的发展空间和前景乐观么？对于你的公司的最终目的是否依然也是电子商务呢，中国的电子商务应该是怎么样的呢，是培养市场在商务，还是先商务在培养市场？
高：我同意这个观点：“商务是目的，电子是手段”，中国在现阶段，还是在炒概念，但我们想的是先进行相对成熟的网下业务，在电子这个手段比较成熟的情况下，在自己的业务中引入这个手段。
记：中国的商业站题材的发展，有门户，电子商务，这个过程一直都有人认为中国是跟着山姆大叔走的，认为中国的互连网的发展没有自己的特色，你作为一个由一个普通的网民到现在一个商业题材站的负责人，你是怎么看待这个问题的？
高：中国网站跟着美国走，实际上是大家跟着VC（风险投资）走，投资界里流行什么，保证起来的是什么网站，98年是门户热，99年是 B2C 热，今年是 B2B 和 ASP 热，只有大家做网站不是跟 VC 走的时候，业务中国的网站才有戏。再有一点，很多网站的测划人都是海龟，这些海龟找到投资，都是靠的所谓的海外背景，但是这背景是否能否让海龟把公司做好，而且是有中国特色的，就很难了。
记：现在大陆的电子商务前景不乐观，在资料中显示的是：北京商务人员中，有54%每周花3~10小时在网络上，大部份时间 (2/3) 用于阅读新闻报导，和查询与专业有关的资讯。剩下的1/3时间则花在电子邮件的通讯上，没有特定的时间用于电子商务。问及电子商务时，32%的受访者说他们”完全不知道怎么上网购物”，34%回答担心网络交易的安全性，43%认为现行法令规范不足，而31%则反映大陆付款系统有暇疵。在如今的电子商务中很多公司都面临资金问题，但是传统企业触网的却低于0.1%的中国企业，你认为你的经营模式一定可以解决问题么，你是怎么看待的呢？
高：我们现在的模式是在网下发展。
记：高科技业与VC的互补互补是否是必然的，对于现在中国经济，她们是否依然是一对不可分离的”夫妻” 呢？
高：公司的发展，靠自己的资金是远远不够的，这也是 VC 和股市所要解决的问题。
记：硅谷的经济人门，尤其是活跃在中国国内的风险资金持有人关心的是如何赢利，如何产生效益，什么时候可以，你靠什么可以赢利，可以养活自己呢？你怎么解决这个问题呢？现在的很多的创头资金变得非常的谨慎，不凡一些人认为泡沫就是网站的最后天堂，你看呢？
高：我们一直在跟别人讲，我们是一个软件公司，而不是一个网络公司，天下网只是我们公司的核心竞争力，是区别于其他软件公司的最重要的一点。我们实际上走的是传统行业。
记：请大致描述一下你们公司的整体战略思想。
高：以软件垂直网站为核心竞争力，充分将自己的资源最大化利用，以网上网下互动的方式进行公司的运作。
记：达尔文的微笑让人联想到很多深意哲学和实际的概念，”目标与哲学”，”资本有价，创意无匹’，中国一直都给老外的感觉是，知本经济异常的发达，但真实经济却依然是跟着国外走，国内现在很多网站的模式都是美国的复制品， 你对于创新和创造的概念是什么呢？
高：创新和创造要根据国情来做，也许国外的模式在国外活的很好，但在国内就行不通，而最怕的就是全盘照搬。要当领导者，而不是追随者。
记：现在国内凡是得到的过投资的公司，在自己的计划中都有一个非常宏远的目标，全球发展，但对于你的所创造出的IDH模式，他是否依然适合呢？
高：我们的想法比较实际，国内市场就够我们的公司进入盈利状态，到那时候，再讲全球发展。我不相信那些跨国公司当初的目标就是全球发展，而应该是根据自身的发展，一步步调整发展出来的。
记：现在国内很多的年轻人，都希望加入网络经济中，就合当年提倡”下海”一样的火暴，VC在中国的发展也十分的迅速，你的公司是得到了邦联的成功投资，能不能对许多正在找钱的创业者提供一点如何跟VC打交道的诀窍？
高：这个很难说。
记：和VC的谈判，你认为最重要的环节是什么？
高：说服 VC 。
记：你可以给我们广大的网友说下你的成功之道么？
高：扎实做事
记：做网站这么长时间，你是怎么处理个人感情，生活于事业的矛盾呢？
高：我现在已经有女朋友了，对于事业和感情就是：互相理解。
就在采访结稿的时候，得知网易和搜狐的股价已经跌破了发行价格，这使得中国的网络业发展更难了，但愿高春晖和他的天下网可以在网潮中得以发展和壮大，同时我们也希望我们的网企：把路走好，把路走大。
背景资料：
2000年7月7日号称中国第一软件网站的”天下网”在京宣告成立，运营该网站的北京天下网讯科技有限公司由著名的网络人高春辉和几位志同道合的朋友联合创办。高春辉早在1997年7月开始创办个人网站，1998年度个人网站最早进入 CNNIC排名，号称中国第一个人网站， 1999年他放弃自己的网站在金山公司的资金支持下创办金山卓越电脑资讯站，以非常少的投入，获得空前成功，2000年4月，高春辉不愿放弃自己的理想，辞去金山卓越总经理职务，寻求中国软件行业发展的新思路，经过一段摸索，2000年5月底与上海邦联投资有限公司达成投资协议，共同创办了北京天下网讯科技有限公司，开始运营天下网（www.tiandown.com）。
高春辉请进 - 辛丁 - 2000-12-08 07:22:28
你好！有事想与你一谈。 我的oicq：24857288 E-mail：[email protected]
Re:高春辉请进 - 高春辉 - 2000-12-08 13:06:25
我目前只用 ICQ ，我的号码是 3317082。
Re:高春辉请进 - 辛丁 - 2000-12-08 15:53:25
呀，这回可丢尽人啦！：（ 55我哪有什么icq。我本是连oicq也少用的。 高大虾有空可否先看看我的文章。让我想想这回该如何是好。
Re:高春辉请进 - 辛丁 - 2000-12-08 18:33:23
这样吧，高大虾请想想以下两个问题： 一、是否愿意增加少量的投入，以换取更多的注册用户及访问量。 二、能否加强电子商务的应用（销售）及资讯业务（更广泛），必要时对自身定位略作调整。 先别急于回答。尤其是第二条，看得出你是个较执着的人，如果我们的想法根本就不一样，而我又期望改变的是你，这恐怕非常困难。：） 我刚看到一个很好的比喻： 目标应写在钢板上——明确且不轻易更改。 方法应写在沙滩上——结合实际情况，灵活变动。 你同意这讲法吗？ 我是这两天才决心，把有关电子商务的应用，从“辛丁的方案”中剥离出来，稍作改动，试试能否可行。其实，所谓的电子商务说穿了，不过是如何把网上的业务用于网下，又把网下的业务搬动网上罢了。 本来在“辛丁的方案”的电子商务方案中，有一杀着，别人难于仿效的。我把它称为“信用交换”，主要用于解决网上支付的问题。更重要的是，将来只要政策允许，OSP也是网上财务公司、网上银行，前途不可限量。现在失却了本来的基础，只好放弃。：（ 即便如此，我仍相信我们将要做的还是非常可行。两个问题：用户的问题，网站的问题。……
Re:高春辉请进 - 高春辉 - 2000-12-08 19:26:27
你是否在北京？
Re:高春辉请进 - 辛丁 - 2000-12-08 20:11:51
我在广州。
Re:高春辉请进 - 高春辉 - 2000-12-09 19:12:04
这个问题一时半刻说不清楚：（
Re:高春辉请进 - 辛丁 - 2000-12-10 08:30:34
我当然知道事情不能一下子说清的。问题是你愿意跟我谈吗？这样吧你把EMAIL地址给我，这两天我把大概的给你说说。不过我是不提供免费的，你一收了我的EMAIL就等于欠了我一套《高春辉软件》，可不许赖喔。：）
Re:高春辉请进 - 高春辉 - 2000-12-10 13:40:53
那你还是来北京吧，我还能省点邮费：）
Re:高春辉请进 - 辛丁 - 2000-12-11 07:13:52
好吧等我赚到了机票再说吧。
Re:高春辉请进 - 高春辉 - 2000-12-11 12:50:08
你的两个问题我想了一下，不好回答，关键是定位是什么？这包括公司的定位，网站的定位。根据这些才能作出回答。你的前提太少了，我想到的又太多了。回答的不对，在这里可容易遭到攻击啊：）
Re:高春辉请进 - 辛丁 - 2000-12-12 11:04:46
由于广东电信正在推行“优质服务”，我已戒网24小时。：（（ 我也不愿公开讨论某些问题。如果真愿与我一谈，请把邮箱地址给我，在上面有我的EMAIL地址的。