(这条文章已经被阅读了 20 次) 时间：2000-12-04 16:05:27 来源：黄果 (黄果) 转载
如 何 成 功 ？
黄 果
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—- ” 中 国 是 否 需 要 自 己 的 操 作 系 统 ？” 这 在IT 界 是 一 个 长 期 争 论 不 休 的 话 题， 至 今 仍 无 定 论。 但 是 原 电 子 部 部 长 胡 启 立 的 一 段 话 引 人 深 思：” 中 软 公 司 在 系 统 软 件， 尤 其 是 操 作 系 统 软 件 的 重 大 突 破， 其 重 要 意 义 不 仅 在 于 技 术 和 经 济 上， 还 关 系 到 国 家 主 权 独 立 和 国 防 安 全 等 重 大 政 治 问 题， 因 此， 对 系 统 软 件 的 突 破， 无 论 怎 样 估 价 也 不 过 份。” 不 久 前 美 国 对 中 国 大 使 馆 的” 误 炸” 使IT 业 界 进 一 步 坚 定 了 这 一 决 心， 信 息 产 业 部7 月15 日 召 开 的”linux 与 我 国 软 件 产 业 发 展” 的 研 讨 会 更 将 开 发 中 国 自 己 的 操 作 系 统 的 呼 声 推 向 高 潮。
—-中 国 要 开 发 自 己 的 操 作 系 统， 什 么 因 素 是 最 重 要 的 呢 ？ 首 先， 任 何 竞 争 都 是 人 才 的 竞 争， 人 才 也 是 生 产 力 中 最 重 要 的 因 素。 我 们 需 要 什 么 样 的 人 ？ 我 们 需 要 默 默 无 闻， 脚 踏 实 地 做 实 事 的 人， 需 要 在 开 发 过 程 中 不 畏 艰 难， 敢 于 承 担 责 任 的 人， 我 们 需 要 像 张 震 寰 这 样 在 关 键 时 候 能 够 站 出 来 拍 板 说 话 的 人， 我 们 需 要 有 创 新 精 神 的 人， 我 们 更 需 要 有 敢 于 承 担 责 任， 支 持 创 新 的 领 导 干 部。 由 于 国 际 上 强 大 的 竞 争 对 手 以 及 国 内 外 整 体 水 平 和 财 力 的 悬 殊， 我 们 不 能 跟 在 别 人 后 面 单 纯 地 仿 制， 必 须 独 辟 蹊 径 拿 出 自 己 的 绝 活。
—-其 次， 国 产 操 作 系 统 需 要 国 家 的 支 持 与 鼓 励， 包 括 从 物 质 到 精 神 两 方 面 拿 出 切 实 可 行 的 政 策。 开 发 中 国 自 己 的 操 作 系 统 并 不 是 一 个 公 司、 一 个 科 研 单 位 所 能 解 决 的 问 题， 它 更 多 的 是 一 种 国 家 和 政 府 的 战 略 性 行 为。 科 技 攻 关 的 根 本 目 的 是 重 点 扶 持 和 发 展 关 键 技 术， 是 国 家 意 志 的 体 现， 是 国 家 新 技 术 的 摇 篮， 操 作 系 统 就 是 这 样 一 种 关 键 技 术。 政 府 的 责 任 是 协 调 社 会 各 种 关 系， 在 研 制 国 产 操 作 系 统 问 题 上 应 该 充 分 发 挥 这 一 职 能， 避 免 重 复 投 资， 把 好 钢 用 在 刀 刃 上； 在 立 项 时 打 破 各 单 位 条 块 分 割 的 情 况， 集 中 优 势 兵 力 全 力 以 赴 进 行 攻 关。
—-除 了 资 金 上 的 投 入， 在 社 会 宣 传 上 也 应 该 有 意 识 地 让 国 人 了 解 自 己 的 操 作 系 统。 在IT 界，” 使 用 国 货 ” 这 个 口 号 长 期 躲 避 在” 重 硬 轻 软” 心 态 的 阴 影 底 下， 扼 制 了 国 产 软 件 的 发 展， 让” 洋” 货 充 斥 整 个 市 场。 现 在 人 们 形 成 了 在 购 买 硬 件 产 品 的 时 候 选 用 国 货 的 意 识， 但 在 购 买 软 件 特 别 是 操 作 系 统 软 件 时 仍 对 国 货 心 存 疑 虑， 一 怕 功 能 差， 二 怕 质 量 低， 三 怕 负 责 任， 这 就 给 国 产 操 作 系 统 的 市 场 开 拓 带 来 极 大 的 困 难， 国 内 外 的 系 统 软 件 长 期 处 在 一 种 不 公 平 竞 争 的 状 态。 诚 然， 我 们 自 己 的 操 作 系 统 还 不 很 完 善， 但 任 何 事 物 都 要 经 历 从 新 生 到 成 熟 的 发 展 过 程， 如 果 连 我 们 自 己 都 不 给 它 以 扶 持， 不 给 它 一 个 通 过 应 用、 发 现 问 题、 不 断 完 善 的 机 会， 那 又 怎 么 能 指 望 这 个” 新 生 儿” 能 在 残 酷 的 市 场 竞 争 中 立 稳 脚 跟 呢 ？
—-在 国 产 操 作 系 统 的 生 长 发 育 期， 国 家 是 否 可 以 在 政 策 上 给 予 一 定 的 扶 持 ？ 例 如 在 制 定 采 购 政 策 的 时 候 适 当 地 向 国 产 操 作 系 统 倾 斜， 用 自 己 的 钱 买 自 己 的 东 西， 这 在 哪 个 国 家 都 是 这 么 做 的。 因 为 只 有 大 力 推 广 应 用 在 应 用， 中 发 现 问 题， 才 能 使 系 统 不 断 完 善。
—-第 三， 不 要” 闭 门 造 车” 关 起 门 来 搞 科 研， 要 大 胆 走 出 象 牙 塔， 让 国 产 操 作 系 统 接 受 市 场 的 洗 礼。 有 句 话 说” 一 个 技 术 先 进 的 企 业 如 果 市 场 做 得 不 好 肯 定 会 倒 闭， 而 一 个 技 术 上 比 较 平 庸 的 企 业 如 果 市 场 做 得 相 当 好 却 有 可 能 成 功。” 长 期 以 来 我 国 的 科 研 工 作 是 科 研 开 发 与 市 场 脱 节， 两 者 之 间 缺 乏 有 效 沟 通 的 机 制。 科 研 工 作 主 要 是 为 了 跟 踪 国 外 先 进 技 术 和 体 现 学 术 水 平， 并 没 有 考 虑 如 何 面 向 市 场 开 发 产 品。 国 产 操 作 系 统 要 让 广 大 用 户 能 够 接 受， 就 必 须 在 商 品 化 上 下 足 功 夫。
—-所 幸 的 是 全 社 会 都 已 经 认 识 到 研 究 自 己 操 作 系 统 的 重 要 性， 在 政 府、 企 业、 公 众、 科 研 组 织 的 共 同 努 力 下， 中 国 的 操 作 系 统 一 定 会 有 大 发 展。