(这条文章已经被阅读了 184 次) 时间：2000-12-01 18:08:39 来源：黄骁俭 (danielxjh) 转载
[白博士是原中科院软件所的，很久没有联系了。近来翻到这篇他的文章，我觉得对现在的很多年轻人是一个很好的东西。现在的所谓IT人好象出了网站就不知道其它什么了，其实IT还有着更博大精深的一面，CMIS就是其中的一部分。]
自1987年，863/CIMS主题提出了“三个台阶”的总体发展部署。第一个台阶（以“七五”为主）－－在技术上重点突破“信息集成优化”为核心的一批关键技术；在项目安排上的重点是研究环境建设，经努力已成功地建立了以清华大学国家CIMS工程中心为代表的8个中心实验室的研究环境及一支研究骨干队伍。第二个台阶（以“八五”为主）――在技术上重点突破“过程集成优化”及企业中三要素（人/组织、经营管理、技术）和三流（信息流、物流、价值流）集成优化为核心的一批关键技术；在项目安排上的重点是“应用示范工程”，经努力成功地实施了以北京第一机床厂为代表的9个CIMS典型应用示范工程，并形成了一支研究、开发、应用骨干队伍。第三个台阶（以“九五”为主）――将大力促进中国CIMS相关产业的形成；在技术上进一步研究实现企业的人/组织、经营管理和技术的集成及信息流、物流和价值流的集成优化；重点突破“企业间集成优化技术”为核心的关键技术，形成具有中国特色的CIMS研究、开发、应用体系。
本文按“应用示范工程”、“目标产品发展”、“关键技术攻关”及“应用基础研究”四个层次概述主题第三个台阶工作中（96年、97年）的实施情况，提出1998－2000年的工作规划――主题工作指导思想、总体框架、四个层次工作的指导思想、主要内容及措施。
一、“九五”前两年实施情况
CIMS主题专家组九五计划主要按四个层次（应用示范工程、目标产品发展、关键技术攻关及应用基础研究）实施。
（一）CIMS应用示范工程在广度、深度上取得较大进展
1． 应用示范工程范围进一步扩大。
又有11个省（市）开展CIMS应用示范工程。它们成立了专家组和应用示范办公室，并在经费和政策上也给予企业一定的支持。至今共计19个省市及6个行业部委的67个企业实施了CIMS。
2． 又一批企业通过验收，并取得显著效益
96年有6家企业进行了二期CIMS应用示范工程的验收（北一、成飞、沈鼓、东方、郑纺、上二纺），有4家企业（江汉、武邮、华宝、经纬）进行了一期CIMS应用示范工程的验收。97年有8家企业进行了验收，均获得明显的经济效益（诸暨电动工具厂、浙江绍兴第一涤纶厂、中南铝合金厂、重庆长安汽车责任有限公司，上海柴油机厂和上海汽东机厂、北京起重机厂、湖南硬质合金厂）。
这些企业包括各种类型：
从几百人的中小企业到几万人的大型企业，均能从CIMS及相关技术中获益。比如：
——诸暨电动工具厂只有职工300多人，但实施CIMS的效益却很明显：
l 流动资金占用 5642万元→3758万元
l 产值 6300万元→1.2亿元
l 利税 566万元→1210万元
l 出口创汇 4581万元
l 人均产值 32万元
——上海鼓风机厂职工1900多人，工业总产值在2亿元以上，实施CIMS之后：
l 轴流风机设计周期 4个月→1.5个月
l 离心风机设计周期 3个月→1个月
l 生产周期 18个月→10个月
l 工程报价选型 1天→1小时
l 总图提供周期 1个月→2小时
l 库存占用资金 缩短20％
l 采购和管理人员 分别减少1/5和1/3
——长安汽车公司是一个拥有23000人职工，工业总产值超过20亿的大型企业，实施CIMS为该企业带来了明显的经济效益：
l 汽车模具制造CAD/CAPP/CAM一体化系统直接经济效益达1000万元
l 炮箱类准柔性制造系统直接经济效益100万元
l 汽车生产管理MRPII/JIT系统节约100多万元
l 投料准确性，直接效益达100万元
l 汽车整车外观造型及CAD应用系统的运行，减少设计/制造成本100万元。
‚ 不同生产模式的企业，实施CIMS均可获得不同程度的效益。
——原推广应用企业中产品为多品种小批量的企业较多，如北京起重机厂、郑州纺织机械厂、徐州工程机械厂、扬州水箱厂、秦川机床厂、成都南光实业股份公司、株州钻石硬质合金厂、上海二纺机股份有限公司、上海柴油机厂、东风汽车模具厂、东方锅炉厂、北人集团公司等。以北京起重机厂为例，通过实施CIMS:
l 以销定产扭转产品积压、成品资金占用的局面
l 新产品开发周期 缩短三分之一
l 板材综合利用率 60％→70％以上
l 企业逐步扭亏为盈
——产品大批量多品种的企业，如无锡威孚集团、江汉钻头厂、华宝空调器厂、西安高压开关厂、咸阳偏转线圈厂等。以无锡威孚集团为例，实施CIMS使得
l 计划编制 1－2天→15分钟
l 新品开发周期 缩短30－50％
l 生产准备周期 缩短50－60％
l 96年压缩库存资金1000万元
l 97年降低生产成本1300万元
l 机构扁平化，压缩人员400余人
ƒ CIMS不仅适用于离散型制造业，也适用于连续型、混合型和其它类型的制造业。
如福建炼油化工有限公司、甘肃兰化化纤厂、扬州有机化工厂、中国服装设计工程中心、武汉邮电科学院等。以福建炼油化工有限公司为例，由于实施CIMS：
l 可比综合商品率 89％→91.14％
l 总轻质油收率 71.53％→77.13％
l 能耗 119.4千克标油/吨原料降→90.01千克标油/吨原料
l 损失 1.39％→1.34％
l 年增效益为 2632.2万元。
„ 实施CIMS的企业中既包括国有企业，也包括民营企业、和资企业和乡镇企业。
如中南铝合金轮毂厂、绍兴第一涤纶厂、杭州三联电子有限公司等。以杭州三联电子有限公司为例，该公司为中外合资企业，拥有职工300多人，97年工业总产值7000多万元，实施CIMS使得
l 印制板开发 20天左右→2－3天
l 模具制造 18天→5天
l 整机厂开发周期 缩短了18天
3． 前期立项的企业普遍取得了良好的经济效益和社会效益。
沈阳鼓风机厂、北京第一机床厂CIMS工程获得国家科技进步二等奖，成都飞机工业公司CIMS工程获得中国航空工业总公司科技进步一等奖，华宝空调器厂CIMS工程获得国家经贸委国家级企业管理现代化新成果一等奖（与邯郸钢铁集团等6个企业一同获奖）和广东省科技进步一等奖（排名第一），经纬纺织机械股份有限公司获得国家科委授予的“96年度CIMS应用领先企业”。
4． 主题对应用示范工程采取了新的组织管理措施。
大力加强省市级科委、部委的CIMS推广应用领导小组与专家组的领导作用。具体地讲，他们将主要负责完成上述目标中的150-200家示范工程及5-6家国产软件为主实施CIMS的过程管理工作。
根据国家经济建设的需要和CIMS技术的成熟情况，以97年4月份召开的CIMS工作会议为标志，对“九五”期间CIMS应用示范工作进行了细致地分析、研讨、调整和布置。97年5月份科委正式发布试行《关于实施CIMS应用示范工程的若干意见》和《CIMS应用示范工程实施办法》。CIMS由全国的典型示范进入到各地方各行业的应用示范，为“十五”期间全面推广打基础。各级科技主管部门对宋主任、朱主任和惠主任在CIMS工作会议上的讲话也进行了认真地学习。机制的调整初步达到了：
A. 调动和发挥各级科技主管部门作用的目的。绝大多数应用示范省市都成立了以主管领导为首，由科委、经贸委、计委等有关委办厅局参加的领导小组，并将应用示范工作纳入科技工作的重要内容。
B. 配套的经费和政策进一步落实和规范化。地方（行业）拨款经费使得应用示范工程经费增加了1－2倍，贷款则主要由地方（行业）解决。
C. CIMS的宣传和普及工作进一步加强，反响良好。
‚ 主题专家组在应用工程的工作中重点抓好宏观引导和决策、共性问题、骨干培训及3－4家国际知名企业的过程管理。
ƒ 继续采用合同制并试行工程监理制度。
„ 加强培训（持证上岗），加强队伍建设，加强技术交流，加强人员结合，加强与863/CIMS主题其它专题的结合。
… 采取积极措施大力促进国产版权CIMS产品的推广。
† 采取综合措施稳定CIMS工程队伍。
‡ 试行采用市场机制推动CIMS应用工程。
ˆ 重视示范企业的宣传工作。
5． 提出了一套结合中国国情的有效的实施经验、方法和技术。
（二）CIMS产品化和产业化取得突破
1. 多项产品走向市场。其中，高华公司推出达到九十年代国际先进水平的GH－CAD，96年和97年两年销售4000多套，被评为96年中国电子十大科技成果，中国软件行业协会96年全国优秀软件产品，成为可以与美国AutoCAD竞争的CAD软件。大天CAD系统也已经具有近百套的销售。利玛MRP II 96在国内的中外10多家MRP II厂家中排名第三。经纬MRP II 96年获得国家科技进步三等奖。管理信息系统开发工具QUICK MIS已经有数千套的市场占有量。北航MIS－数据库快速开发平台也已经有近千套的销售量，并且年年被中国软件行业协会评为全国优秀软件产品（全国只有16项年年获选的产品）。
2．科希盟科技集团正式成立。 在实现CIMS应用产业化和CIMS有关软件产业化方面，在管理863/CIMS成果的资产方面，在促进各地形成相应的产业方面，在规范产业方面已经开始发挥作用。
3. 摸索出一条目标产品开发的路子。以高华为代表，走出了一条863支持原型产品开发®吸引其他大额资金投入®863在关键技术上再行支持®形成有竞争力的软件产品的路子。其中863投资250万，广东科龙集团投入3100万的GH－CAD形成了“一流学校＋一流企业®一流产品”的模式。又如，863投资300万，广州高新技术开发区投入1400万成立了红地公司推出基于STEP的CAD/CAPP/CAM系统——金银花系统。此外，863还投资各10多万，其余由开发方自筹，形成了QUICK MIS和北航MIS－数据库快速开发平台。
（三）重大关键技术攻关取得重要进展
1．并行工程攻关项目通过验收，取得突破性进展
以清华大学为主的五个单位第一次在国内系统地研究并应用了并行工程方法，解决了多项关键技术，总结了实施并行工程的参考模式。该项目97年12月并行工程关键技术攻关已通过验收。鉴定委员会认为，并行工程项目是一个既有很高的技术难度，又有明确应用背景的关键技术攻关项目，它的完成为我国CIMS技术从信息集成向产品开发过程集成的发展，做出了开创性的贡献。与国际上近年来所从事的并行工程研究与开发的技术水平相当，在应用方面有自己的特色，有些关键技术达到国际先进水平。它的研究和实施已引起国内若干企业的重视。
2．另外两个重大关键技术攻关项目正在顺利实施
96年，另两个关键技术攻关项目“面向并行工程的集成框架”和“面向制造业CIMS应用集成平台”完成了项目的预研和可行性论证，并于97年1月通过专家评审，97年6月科委立项批复下达后，两项目立即开展了紧张的工作，完成了项目的组织、总体设计、应用对象的确定，及详细设计工作。这两个项目将于98年完成。两个项目的完成对于实现CIMS信息集成、过程集成及系统的开放性将具有重要意义。
（四） 应用基础研究获得一批高水平研究成果
96年验收了49个课题，新立项51个课题；97年验收了34个课题，新立项35个课题。通过这些应用基础研究课题的实施，在国内外著名刊物和论文集中发表了一批高水平论文和专著，扩大和提高了我国在CIMS和系统集成技术研究方面的影响和地位；同时取得了一批有应用价值或有较好应用前景的研究成果，为关键技术攻关、产品开发和应用工程提供了一些有价值的方法、技术和原型系统；部分研究课题直接和 CIMS应用示范工程相结合，解决了CIMS应用示范工程中的关键问题，取得了显著的经济效益和社会效益。目前，我国CIMS技术在CIMS理念、系统总体、设计方法、集成框架、基于STEP的CAD/CAPP/CAM技术、离散动力学理论等方面具有特点和优势。
（五） 研究环境与培训中心已具规模
研究环境
1996年12月到1997年1月，国家科委高技术司组织有关部门的专家24人分赴7个工程实验室进行了现场评估。评估内容包括指导思想和发展战略，研究和开发，人才培养，应用推广和效益，管理运行机制和组织状况等五个方面。评估小组对七个实验室的工作给予了充分的肯定，认为各实验室基本上坚持了实验室研究纲要规定的研究方向，多数实验室不仅在本学科的前沿研究取得了令国内外同行瞩目的成就，在国内居于领先地位，有些成果还达到了九十年代国际先进水平，有效地缩小了我国CIMS单元技术与国际水平的差距，提高了我国的国际声望。其研究成果总体上覆盖了CIMS的理论、方法与技术，提供了实施CIMS应用示范工程所需的关键技术。
评估组也指出了存在的问题，如单元技术实验室有走向雷同的趋势，各实验室之间的协调与交流尚需加强，研究成果工程化和产品化的人员不够稳定等。
培训中心
经过近3年的努力,我国CIMS培训中心的体系已基本形成。
1998年1月，863/CIMS主题专家组对所属的8个培训中心进行了验收，并对以后的CIMS培训工作进行了研讨。与会评委对于各培训中心工作给予了充分的肯定和鼓励，他们一致认为，各培训中心围绕CIMS应用示范工程的实施，利用有限资金，充分发挥中心作用，积极开展了大量CIMS培训宣传工作，培训了多方面和多层次的人员，建立了较完备的培训体系，各具特色，取得了宝贵的经验，成绩显著。
目前863/CIMS主题在全国范围内已经建立了8个培训中心，它们为各省市、行业培训了大约25万人时。这些人为在我国企业推广和应用CIMS发挥了重要的作用。
二、1998－2000年工作规划
(一) 指导思想
应用导向，技术驱动，有限目标，突出重点，解放思想，实事求是，结合国情，顶天立地
(二) 总体框架
为在2000年向国家和社会交上一本好帐，并做好与S-863计划的衔接，本届专家组在前几届专家组工作的基础上，结合新的情况，提出今后三年工作的总体框架，可简单地归结为“一、二、三、四、五、六”：
(1) 一个宗旨：发展高科技，促进产业化；
(2) 建好二类环境：研究开发环境及工程应用环境；
(3) 迈上第三个台阶：
在主题“七五”、“八五”两个台阶的基础上，迈上第三个台阶—-大力促进中国CIMS相关产业的形成；在技术上进一步研究实现企业的人/组织、经营管理和技术的集成及信息流、物流和价值流的集成优化；重点突破企业间集成优化技术，形成具有中国特色的CIMS研究、开发、应用体系。
(4) 抓好四个层次的工作：应用示范工程；重大关键技术攻关；目标产品发展及应用基础研究。
(5) 实现五类目标：
l 一批国内领先的应用示范工程；
l 一批国内领先水平的研究开发与培训基地；
l 一批重大关键技术成果和应用基础研究成果；
l 一批产品及一个国内领先的CIMS产业集团；
l 一支5000人左右的研究、开发、应用骨干队伍。
(6) 六项工作原则：
l 有限目标，突出重点；
l 结合国情，鼓励创新；
l 应用导向，示范带动；
l 市场牵引，促进产业；
l 加强交流，重视合作；
l 规范管理，精建队伍。
（三）四个层次工作的指导思想与主要研究内容
（1）应用示范工程
l 坚持企业实施CIMS的16字方针——“效益驱动、总体规划、重点突破、分步实施”
l 调动各方力量，细化过程管理、强化技术支撑、确保应用效果、突出示范作用。
在企业CIMS应用示范工程中，有效应用和实施的方法和技术：企业组织管理和运行新模式；CIMS标准和规范；企业信息流集成、物流与价值流有机增值集成方法；CIMS中技术、管理和人的集成方法；企业CIMS的设计、实施、评估的方法与技术；企业实施CIMS和现代化企业制度建立相结合的方法；企业实施CIMS的组织和过程管理方法；企业应用CIMS有关技术和工具的方法与技术。
（2）目标产品发展
l 结合国情、突出重点、市场牵引、效益驱动。
l 在离散工业、流程工业和商贸自动化三个方面，在单元技术目标产品发展、重大目标产品发展和目标产品集成及其应用示范工程三个层次上，选择有我国知识产权的、有原型系统基础和市场需求前景的CIMS目标产品及其集成系统，促进其实现产品化和产业化。
（3）重大关键技术攻关
突破战略前沿、结合重大工程、攻关应用并举、强调成果导向。
（4） 应用基础研究
需求牵引、鼓励创新、强调水平、突出成果。
三、小结
863/CIMS主题在“九五”规划的前两年，在主题的四个层次上做了大量卓有成效的工作——CIMS应用示范工程在广度、深度上取得较大进展；CIMS产品化和产业化取得突破；重大关键技术攻关取得重要进展；应用基础研究获得一批高水平研究成果；研究环境与培训中心已具规模。对今后三年的工作，新一届主题专家组做出了全面的部署——明确了指导思想，提出了总体框架，确定了工作目标和具体内容，完善了保证措施。
在科技部（原国家科委）的领导下，在专家组以及几千名科技工作者的共同努力下，经过十二年的艰苦努力，863/CIMS主题终于走出了一条具有中国特色的发展CIMS之路。但我们仍然清醒地认识到，我们的工作相距目标尚远，我们将下定决心，团结奋斗，再攀高峰，完善中国CIMS之路，为我国制造业的腾飞作出应有的贡献！