(这条文章已经被阅读了 24 次) 时间：2000-11-28 11:36:25 来源：令狐磊 (令狐磊) 转载
[04] [ 不是冤家不竞争 ]
性质： 系列专题
假设应用媒体： 财经版或新闻版
策划纲领：
我们身边有很多“死对头”的竞争，商界、制造业、电信业、传媒业都有：可口可乐与百事可乐、中移动（电信）与联通、羊晚与广州日报、麦当劳与肯得基……这个策划就是把这一对对冤家来个“冤家路窄”，摆在一起做系统的报道。以专业、独立的眼光看待这些“你死我活”的竞争现状，重在说故事，重在案例与数据分析，并注意区域化竞争的空间范围。
竞争或许是敏感的。但越是敏感话题，受众会更关注。越是针锋相对，越是壮观。
组稿文章：
1、麦当劳与肯得基 （本来这两个在美国不是冤家，到了中国反倒路窄了。）
2、百事可乐与可口可乐 （经典竞争对手，在广东市场又如何？）
3、广州本田与上海别克 （几乎是两款同时推出的中外合资车，都有大后台，怎么斗？）
4、移动（电信）与联通 （在电信垄断下，联通一度找不到北，分割后，移动和联通的竞争更加激烈了）
5、羊城晚报与广州日报 （传媒中已经公开的秘密，当日报的公车站牌广告来到“羊城晚报站”的时候，已经成了一种挑衅）
6、中大与暨大 （也许中大人根本不把暨大摆在眼里，但暨大也不当中大是什么东东，广州唯一两家综合性大学的竞争甚至到了珠海）
7、广百与新大新 （差不多同时在北京路开业的两家大百货，一南一北，客流流向，必须斗）
8、中华广场与天河城 （地铁连起来的两个大型购物城，新起的中华广场对天河城是个大敌人吗？）
9、……
可行性分析：
1、竞争的故事和内幕，读者大都比较喜欢看，可操作。
2、担心竞争双方回避。但可以通过协商解决。
3、在操作中注意相关资料的配合。并适当邀请行内专家论述。