(这条文章已经被阅读了 114 次) 时间：2000-11-18 21:27:42 来源：白玉盘 (jk) 原创-IT
照着这种趋势发展下去，一些出人意料的事很快就会变为现实。
前些日子，在十月号的《游戏批评》上，当几位业界人士在为世嘉公司的下一步应该如何做才能脱出困境而讨论时，一种观点就是：依照世嘉现在的处境和能力，它改行只作软件可能就会是一家很成功的公司。此话余音尚在之时，世嘉公司就于十月二十七日在日本召开了新闻发布会，正式宣布：世嘉公司将转变发展战略，以后的主要业务就是软件开发。这一下可不由得为上面那位，提出了世嘉转型观点的洪庆钟先生叫一声好了。
也几乎是在同时，十月二十六日的凌晨，索尼公司的PS2在北美开始正式发售了，这距PS2在日本上市的时间已经过去整整二百三十六天。第一天上市的PS2一共有五十万台，分配给了北美两万家以上的游戏销售店，每台零售价定为299美元，比世嘉DC在北美上市时的价格整整多了100美元。即便如此，所有五十万台PS2也在一天之内几乎被一抢而空，据事后统计：加上三十余套同一天上市的PS2游戏软件的销售额，二十四小时内，PS2的总销售额达到了二亿五千万美元左右。这是有史以来所有的娱乐产品（不仅限于游戏业）中单一产品销售额最大的一天。
世嘉公司其实也是一直在为自己那从产业角度来看有如鸡肋一般的DC主机左冲右突，为DC设计的那条救亡之路——宽频网络应用——虽然因为抢在了其它公司前面而看起来似乎的确有不错前景，现在的进展也让人欣喜，但这对改变整个世嘉公司巨额亏损的现状并没有很大的帮助。那不错的前景也因即将跨入同样领域的PS2、Xbox而显得有些捉摸不定，在这一点上索尼公司已经紧紧地咬在了世嘉背后。与在世嘉新闻发布会同一天，十月二十七日在日本，索尼的高层人士出面表示：索尼即将在大阪地区，进行以PS2、IA家电为核心的‘CATV宽频网络实验’。这与今年上半年世嘉进行的DC地域化实验基本上是同等性质的，世嘉被步步紧逼了。在这种背景下，世嘉的转型宣言当然一石激起千层浪，引发了人们的种种度测。
世嘉公司从十一月一日起正式名称由“SEGA ENTERPRISES”变更成“ 株式会社SEGA”，这多多少少表明了世嘉变化的决心。在世嘉的企业转型战略中，分了四个领域：软件、家用主机、大型主机、网络，而这四个方面将以软件为核心部分，这里面又大约分为三步：最初是在继续向自己的主机提供游戏软件的基础上开始扩大对现有手机（主要是i-Mode手机）、PC平台的游戏研制规模；接下来向电视机顶盒、3G手机与DC的结合平台（这也包括了将用DC单芯片开发出来的各种DC兼容设备）提供软件；最后，世嘉将向其它的主机平台提供软件（这包括了现在的索尼PS2、将来的微软Xbox、任天堂GC……）。最终目的就是确保世嘉公司能在2003年成为“世界第一的网络游戏服务供应商”。世嘉的这种转型粗一看，似乎就是它完全接受了自己在硬件上的失败，放弃与索尼、微软、任天堂在这方面的争斗。但细细想一下，就会产生这样的疑问：世嘉现在用的大概是迂回手段吧！要不然为什么它在硬件上的动作，就算被掩盖在了其它几个方面之下，可运用软件来为‘DC单芯片全方位扩展’开路的意图，还是大约能看得出来的，难道它想先取应用端，在把持了各种平台的主要软件提供渠道之后，再把今后DC的后续机种用软件、服务、网络的强势一举推出，并且在各种与网络相连的便持设备上成为老大。这种推测现在并没有更多的实据，只能姑且看之，当然如果世嘉的确有此用心的话，用不了多久，微软、索尼也不会等闲视之，一定会有相对应的措施出来，我们就等着瞧了。
再就是索尼在北美发售PS2表面上看，的确非常之成功，但从某些不尽如人意方面来分析，它的背后实际上暴露出了索尼的一些致命弱点，这里就不细说了，反正这场次世代大战的谢幕还早得很，有机会慢慢道来。