(这条文章已经被阅读了 144 次) 时间：2000-11-09 18:52:24 来源：sz1961sy (sz1961sy) 原创-IT
网站要有二万五千里长征精神！
2000-11-09
【作者】Sz1961sy
“红军不怕远征难、万水千山只等闲”当我们重新读起半个多世纪前一代伟人毛泽东主席气壮山河的历史诗篇时，再看看今天充斥着国内四大媒体的“网站告急！网站裁员！90%网站要倒闭！”这一簇簇信息包、与一年前还歌舞兴平、“烧钱”并尽情做秀的网络企业形象，真是判若两样的媒体冷眼。
难道互联网这种新经济未让我们吃到甜头、却让带领大家走向数字化的先头兵吃苦头吗？还有一系列的为什么，确令不少业界人士静下心来思考出路：寻找看似0，1，之间很简单的数字化之路。其实它们是美国人用了近30年、而我们仅仅用5年才亦步亦趋的Internet之路。有人问：中国在迈向数字化社会之路、能否用些比较客观的观点加以鼓励、而不是只有鞭打没有鞭策？作为网络界的普通从业者、我确提不出有什么“模式”或“模型”去理论或论证，不过，11月8日我用OICQ/ICQ征求在线近300位处在与网络界有不同关联行业网友的意见，最后综合几位网友意见，选择用本文题写点有益比喻，让我们在迎接真实世界真正冬季到来时、能怀着春天温暖的心与同业们共勉。
1. 长征是播种机，投身互联网是播种者
长征是中国工农红军从1935年开始至1937年结束、历时二年、近13万中国工农红军为保存实力、撤离红色苏区进行史无前例的大迁徙运动，长征的中国工农红军途经了18个省，把革命种子播种到大片祖国土地上，为后来全国解放打下了坚实的群众基础。这是一次验证了“星星之火、可以燎原”的历史壮举，它影响了后来中国抗日战争的胜利和解放战争的大决战局势，是中国人能有今天强大民族形象的历史趋型。
今天，投身互联网的中国业界人士不过几百万人，但已开始影响到几千万人的衣、吃、住、行，并会对十三亿中国人未来产生无法估量的影响。试想：当你打开眼晴起床开始、互联网已为自已设定好很多过往烦脑事务、让你用更充裕时间工作、生活、休闲时，难道不向往吗？而这便是很普通的未来几年数字化生活能逐步实现的方向、比尔.盖茨巳在家中实现了这些、而且希望未来普及到大众阶层的理念、它们正被我们的聪明工程师们用技术去逐步实现它。这便是这一代互联网拓荒者为数字化未来而用“播种机”心态、日以继夜地工作最难能可贵之处。
正是有了这种精神、不论是嬴海威、中国在线这些ISP先驱者很悲壮地挺过来，还是五笔汉字、金山的WPS、3721的不管三七二十一，这些不甘落后于人的中国“一代天娇”，都为我们留下一种不怕洋货的“红军精神”，这种精神在中国互联网发展史上已为我们留下值得可泣的一笔、值得大家汲取的民族精神。
2. 长征是宣传队，让我们向1500米迈近
历史证明：长征的红军队伍号召力正是靠“宣传队”作用。对互联网广告与毛泽东思想相关很有研究的网友“金错刀”认为：毛泽东思想的胜利、其“宣传队”广告策略运用成功是很重要一环。
想起有人形象地把中国百姓与互联网的距离用数字描述为：“前方1500米”！但是，当我们正以电子流速度迈向这看似眼前的目标时、有点“看山在眼前、行山要三天”的感觉。从史学家对世界各国互联网发展史考察的结论上讲，对比我们的中国国情，中国互联网赶上世界先进国家水平、拿当年红军战士用双脚开始走二万五千里长征路程作比喻其实差不了多少。
中国互联网的现状其实仍然处在萌芽状态，与国外先进国家三至五年前普及率相差不多。目前仍是“精英”阶层(高中文化以上)的天下。让娃娃进入互联网是百年树人战略，而完成娃娃父母代internet扫盲的艰巨任务，是所有IT业界的同仁最迫切任务，这需要正确的媒体舆论导向、而不是靠散布剌激眼球的小道消息左右第四媒体、误导大众对数字化生存的认识。刚刚公布的“互联网站从事新闻业务规定”出台、“互联网电子公告服务管理规定”的历史性意义、有如1978年“拨乱反正、实事求是”精神得到贯彻、令人感到互联网不是政府管理可有可无、而是政府参与管理非常迫切、及时。一个产业要健康、稳步地发展下去，无政府状态的自由经济是一种虚无假设，美国没有、澳大利亚甚至斐济小国(笔者去过2次)也没有。换句话说：互联网带来的经济新动力在于更有效地提高我们的社会信息化和数字化生活程度，而互联网仅仅是在中国开始触及我们极少部分(1%)人的生活与工作，这些人必须善于当种子、宣传队，而不应该让其余99%的人感到互联网从业者只会虚无和客里空，“让成年人管理网络公司”的口号并非空穴来风，它的愿望是让互联网成熟起来，而非沉弱在“玩网”阶段。
3. 发扬红军过雪山草地毅力：一步一个脚印向前走
在二万五千里长征中，过雪山草地是最悲壮一幕：多少有为青年为了布尔什维克理想的先驱者，倒在稀无人烟的雪山草地途中。记得中学阶段曾读过一本由几位老红军写的《回忆录》，里面的红军战士用精神支持着走完最困难一段的感人行为、曾令我对那一代先辈产生了祟高敬仰。这便是我们的民族精神、同样这种精神当年朝鲜战埸上让我们的百万雄师用“保家卫国”口号中，用坚实的团队力量，战胜了外来威胁：这便是中华民族之魂，是值得我们发扬的先行者精神。
回忆五年多来，我们为“英特网”苦苦求索之路、不少“先烈”倒下去、不少“先驱”为我们前进迈出了无私的第一步，但是，由于外来引导产业走向不是太结合中国实际，整个产业队伍被引向了美国Nasdaq“大雪山”上去，而且过后又让网络群英再次踏进了有危险的草地，粮草已经不多，要让所有同志都走完这段艰辛之路巳有困难，只有让部分同志离队，之后争取再归队，凡此种种，都让大家在沉思、反思和求索，寻找更符合互联网特点的中国特色群体行为利益。
然而，今天我们更需要有毅力、体力、精力、财力继续在互连网中迈下去，不应再往雪山走、要尽快离开危险的草地。回想中国开放改革20年历程：我们既读了马克思主义、毛泽东思想、更有邓小平理论作指导，因为中国革命的成功从来都是参考国际大原则、结合中国具体实践进行总结的，是理论与实践的完美统一、是辩证唯物主义的胜利。这里，特别要提到的是用人制度，如果由士兵指挥将军，那么这埸在今天的互联网竞争中战争，欲胜难求。
4. 红军不怕远征难、盈利路上不等闲
当年红军是以奔向胜利的信心、面对数十倍于自巳的敌人，冲出重围，“遵义会议”之后，踏雪山、过草地，最后在陕西延安革命根据地胜利会师：尽管仅不足三万人到达目的地，但这些经历了二万五千里长征的身经百战红军战士，为后来历经千辛万苦建立新中国起了骨干作用，有人说：毛泽东主席是“中国.COM”首位CEO、那么应该说，这些经历了二万五千里长征的身经百战红军战士是这位“中国.COM”首位CEO的团队。
今天的网站都从.COM起步，上节提到人的问题，实质上是讲用更懂得互联网经营的人去营运公司，因为企业必须盈利才能生存与发展，尽管不是“立杆见影”式盈利，但支出与回报的相关必须是现实可测量的，特别是回报的价值是具有可度量商业价值，举例说：花300万元做推广，得到的效果与花3万元一样，那便是“苯蛋式经营者”，是让投资者“自杀式经营”，这便是一个极端例子，不过，我是亲眼目睹几个网站：花了300-800万元仅6个月便剩下几台电脑与几个投资方管理人员的网络公司，深为投资方不懂花3-5万元请市埸顾问公司跟进(所有跨国公司都有这样服务机构)感可惜。
“理性投资、机制监管、盈利评估、风险回避”都己有切实可行的营销机制和第三方服务可聘请，让投资者成熟，让管理者学会经营管理互联网企业，是目前互联网业界各方需要高度重视的一环。它是实现盈利的保证。
5. 长征精神放光芒、三五七年创业艰
“长征”是中华民族不屈不挠精神的历史经典。今天我们重提“长征精神”，是希望从媒体开始，正确认识数字化产业是用钱堆不出来的，而数字经济学的规律应与我们在网络平面见到的现象相差很远。或者说：是媒体被网站误导、而媒体又以为网站便是互联网，…..种种值得正本清源的工作，其核心点是：互联网作为一个产业、距离数字化社会还有很远的距离，而我们的互联网产业被误导为网站，更是一种资本悲剧，假如资本是万能的话，同样可说互联网也是万能的。然而，事实上不是如此。
这样，问题又回归到投资规律上，投资者须重新审视回报规律、经营者要正视现实回报的竞争现状、市埸承受力、客户机会实现率等等战略投资与战术运营必然遇到的问题、用最低比较成本、最有效回报去拓展盈利商机。
这便是最近关于互联网企业必须2-7年才盈利的说法依据。其实：三、五、七年让互联网企业能盈利，已可以称为新经济存在的投资奇迹。这一点有读过传统经济投资学的理论的人肯定明白这个道理。
6. 三军过后尽开颜、电子商务须实干
红军以三方面军在延安胜利会师而宣告完成；互联网企业要做到在盈利方面胜利会师必须完成三方面艰巨工作：
首先，是为自身盈利创造商务模式，收支有方向可平衡；
其次，为户建立信用机制，让商务的可实施操作建立法律保障、特别是CA认证体系的建立，是实现商务的必由之路；
最后，任何具备以上条件的互联网企业还要与传统产业结合，让“水坭+鼠标”发扬光大，这样，才有真正的务实电子商务。
当我们面对新世纪、全球“数字鸿沟”为互联网从业者提供大量机会时，我们确有历史责任感、用当年二万五千里长征的红军精神，去创造、迎接一个未来新数字世界的到来！
Sz1961sy 2000/11/9 PM17:27 写于深圳
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网站要有二万五千里长征精神！
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文/sz1961sy
千龙新闻网 2000年11月10日 08:50
互联网的激情曾使我们感觉”一万年太久，只争朝夕“。但只争朝夕是不够的，“冰冻三尺，绝非一日之功”，到达互联网革命的圣地还需要拿出二万五千里的长征精神。
“红军不怕远征难、万水千山只等闲”当我们重新读起半个多世纪前一代伟人毛泽东主席气壮山河的历史诗篇时，再看看今天充斥着国内四大媒体的“网站告急！网站裁员！90%网站要倒闭！”这一簇簇信息包、与一年前还歌舞兴平、“烧钱”并尽情做秀的网络企业形象，真是判若两样的媒体冷眼。
难道互联网这种新经济未让我们吃到甜头、却让带领大家走向数字化的先头兵吃苦头吗？还有一系列的为什么，确令不少业界人士静下心来思考出路：寻找看似0与1之间很简单的数字化之路。其实它们是美国人用了近30年、而我们仅仅用5年才亦步亦趋的Internet之路。有人问：中国在迈向数字化社会之路、能否用些比较客观的观点加以鼓励、而不是只有鞭打没有鞭策？作为网络界的普通从业者、我确提不出有什么“模式”或“模型”去理论或论证，不过，11月8日我用OICQ/ICQ征求在线近300位处在与网络界有不同关联行业网友的意见，最后综合几位网友意见，选择用本文题写点有益比喻，让我们在迎接真实世界真正冬季到来时、能怀着春天温暖的心与同业们共勉。
1. 长征是播种机，投身互联网是播种者
长征是中国工农红军从1935年开始至1937年结束、历时二年、近13万中国工农红军为保存实力、撤离红色苏区进行史无前例的大迁徙运动，长征的中国工农红军途经了18个省，把革命种子播种到大片祖国土地上，为后来全国解放打下了坚实的群众基础。这是一次验证了“星星之火、可以燎原”的历史壮举，它影响了后来中国抗日战争的胜利和解放战争的大决战局势，是中国人能有今天强大民族形象的历史趋型。
今天，投身互联网的中国业界人士不过几百万人，但已开始影响到几千万人的衣、吃、住、行，并会对十三亿中国人未来产生无法估量的影响。试想：当你打开眼晴起床开始、互联网已为自已设定好很多过往烦脑事务、让你用更充裕时间工作、生活、休闲时，难道不向往吗？而这便是很普通的未来几年数字化生活能逐步实现的方向、比尔.盖茨巳在家中实现了这些、而且希望未来普及到大众阶层的理念、它们正被我们的聪明工程师们用技术去逐步实现它。这便是这一代互联网拓荒者为数字化未来而用“播种机”心态、日以继夜地工作最难能可贵之处。
正是有了这种精神、不论是嬴海威、中国在线这些ISP先驱者很悲壮地挺过来，还是五笔汉字、金山的WPS、3721的不管三七二十一，这些不甘落后于人的中国“一代天娇”，都为我们留下一种不怕洋货的“红军精神”，这种精神在中国互联网发展史上已为我们留下值得可泣的一笔、值得大家汲取的民族精神。
2. 长征是宣传队，让我们向1500米迈近
历史证明：长征的红军队伍号召力正是靠“宣传队”作用。对互联网广告与毛泽东思想相关很有研究的网友“金错刀”认为：毛泽东思想的胜利、其“宣传队”广告策略运用成功是很重要一环。
想起有人形象地把中国百姓与互联网的距离用数字描述为：“前方1500米”！但是，当我们正以电子流速度迈向这看似眼前的目标时、有点“看山在眼前、行山要三天”的感觉。从史学家对世界各国互联网发展史考察的结论上讲，对比我们的中国国情，中国互联网赶上世界先进国家水平、拿当年红军战士用双脚开始走二万五千里长征路程作比喻其实差不了多少。
中国互联网的现状其实仍然处在萌芽状态，与国外先进国家三至五年前普及率相差不多。目前仍是“精英”阶层(高中文化以上)的天下。让娃娃进入互联网是百年树人战略，而完成娃娃父母代internet扫盲的艰巨任务，是所有IT业界的同仁最迫切任务，这需要正确的媒体舆论导向、而不是靠散布剌激眼球的小道消息左右第四媒体、误导大众对数字化生存的认识。刚刚公布的“互联网站从事新闻业务规定”出台、“互联网电子公告服务管理规定”的历史性意义、有如1978年“拨乱反正、实事求是”精神得到贯彻、令人感到互联网不是政府管理可有可无、而是政府参与管理非常迫切、及时。一个产业要健康、稳步地发展下去，无政府状态的自由经济是一种虚无假设，美国没有、澳大利亚甚至斐济小国(笔者去过2次)也没有。换句话说：互联网带来的经济新动力在于更有效地提高我们的社会信息化和数字化生活程度，而互联网仅仅是在中国开始触及我们极少部分(1%)人的生活与工作，这些人必须善于当种子、宣传队，而不应该让其余99%的人感到互联网从业者只会虚无和客里空，“让成年人管理网络公司”的口号并非空穴来风，它的愿望是让互联网成熟起来，而非沉弱在“玩网”阶段。
3. 发扬红军过雪山草地毅力：一步一个脚印向前走
在二万五千里长征中，过雪山草地是最悲壮一幕：多少有为青年为了布尔什维克理想的先驱者，倒在稀无人烟的雪山草地途中。记得中学阶段曾读过一本由几位老红军写的《回忆录》，里面的红军战士用精神支持着走完最困难一段的感人行为、曾令我对那一代先辈产生了祟高敬仰。这便是我们的民族精神、同样这种精神当年朝鲜战埸上让我们的百万雄师用“保家卫国”口号中，用坚实的团队力量，战胜了外来威胁：这便是中华民族之魂，是值得我们发扬的先行者精神。
回忆五年多来，我们为“英特网”苦苦求索之路、不少“先烈”倒下去、不少“先驱”为我们前进迈出了无私的第一步，但是，由于外来引导产业走向不是太结合中国实际，整个产业队伍被引向了美国Nasdaq“大雪山”上去，而且过后又让网络群英再次踏进了有危险的草地，粮草已经不多，要让所有同志都走完这段艰辛之路巳有困难，只有让部分同志离队，之后争取再归队，凡此种种，都让大家在沉思、反思和求索，寻找更符合互联网特点的中国特色群体行为利益。
然而，今天我们更需要有毅力、体力、精力、财力继续在互连网中迈下去，不应再往雪山走、要尽快离开危险的草地。回想中国开放改革20年历程：我们既读了马克思主义、毛泽东思想、更有邓小平理论作指导，因为中国革命的成功从来都是参考国际大原则、结合中国具体实践进行总结的，是理论与实践的完美统一、是辩证唯物主义的胜利。这里，特别要提到的是用人制度，如果由士兵指挥将军，那么这埸在今天的互联网竞争中战争，欲胜难求。
4. 红军不怕远征难、盈利路上不等闲
当年红军是以奔向胜利的信心、面对数十倍于自巳的敌人，冲出重围，“遵义会议”之后，踏雪山、过草地，最后在陕西延安革命根据地胜利会师：尽管仅不足三万人到达目的地，但这些经历了二万五千里长征的身经百战红军战士，为后来历经千辛万苦建立新中国起了骨干作用，有人说：毛泽东主席是“中国.COM”首位CEO、那么应该说，这些经历了二万五千里长征的身经百战红军战士是这位“中国.COM”首位CEO的团队。
今天的网站都从.COM起步，上节提到人的问题，实质上是讲用更懂得互联网经营的人去营运公司，因为企业必须盈利才能生存与发展，尽管不是“立杆见影”式盈利，但支出与回报的相关必须是现实可测量的，特别是回报的价值是具有可度量商业价值，举例说：花300万元做推广，得到的效果与花3万元一样，那便是“苯蛋式经营者”，是让投资者“自杀式经营”，这便是一个极端例子，不过，我是亲眼目睹几个网站：花了300-800万元仅6个月便剩下几台电脑与几个投资方管理人员的网络公司，深为投资方不懂花3-5万元请市埸顾问公司跟进(所有跨国公司都有这样服务机构)感可惜。
“理性投资、机制监管、盈利评估、风险回避”都己有切实可行的营销机制和第三方服务可聘请，让投资者成熟，让管理者学会经营管理互联网企业，是目前互联网业界各方需要高度重视的一环。它是实现盈利的保证。
5. 长征精神放光芒、三五七年创业艰
“长征”是中华民族不屈不挠精神的历史经典。今天我们重提“长征精神”，是希望从媒体开始，正确认识数字化产业是用钱堆不出来的，而数字经济学的规律应与我们在网络平面见到的现象相差很远。或者说：是媒体被网站误导、而媒体又以为网站便是互联网，…..种种值得正本清源的工作，其核心点是：互联网作为一个产业、距离数字化社会还有很远的距离，而我们的互联网产业被误导为网站，更是一种资本悲剧，假如资本是万能的话，同样可说互联网也是万能的。然而，事实上不是如此。
这样，问题又回归到投资规律上，投资者须重新审视回报规律、经营者要正视现实回报的竞争现状、市埸承受力、客户机会实现率等等战略投资与战术运营必然遇到的问题、用最低比较成本、最有效回报去拓展盈利商机。
这便是最近关于互联网企业必须2-7年才盈利的说法依据。其实：三、五、七年让互联网企业能盈利，已可以称为新经济存在的投资奇迹。这一点有读过传统经济投资学的理论的人肯定明白这个道理。
6. 三军过后尽开颜、电子商务须实干
红军以三方面军在延安胜利会师而宣告完成；互联网企业要做到在盈利方面胜利会师必须完成三方面艰巨工作：
首先，是为自身盈利创造商务模式，收支有方向可平衡；
其次，为户建立信用机制，让商务的可实施操作建立法律保障、特别是CA认证体系的建立，是实现商务的必由之路；
最后，任何具备以上条件的互联网企业还要与传统产业结合，让“水坭+鼠标”发扬光大，这样，才有真正的务实电子商务。
当我们面对新世纪、全球“数字鸿沟”为互联网从业者提供大量机会时，我们确有历史责任感、用当年二万五千里长征的红军精神，去创造、迎接一个未来新数字世界的到来！