亿唐:赚钱的模式?CEO的辞职?(二)/上海夏天原创 - 上海“网事” - 上海夏天

(这条文章已经被阅读了 58 次) 时间:2000-11-08 07:44:43 来源:上海夏天 (上海夏天) 转载

昨晚(周二)八点多,唐海松回到了上海。
  今天一整天,还没有调整好时差的唐海松和公司VP以上级别的高层管理人员们一直在开一个小范围会议,具体内容不详,据说是和公司的业务重组有关。
  关于亿唐的业务重组,亿唐已经说了好一段日子了,本来说是近两周内会有一个正式的说法出台,但据称重组盈利模式中很重要的一块是可能要做WEBSOLUTION,当笔者问及亿唐在这方面的优势时,在亿唐供职的朋友无奈的地说,我们只想到这儿了,你说还能干什么?其实想一想,他说的也是。
  在中国目前的互联网现状下,任何一种盈利模式都经不起推敲:ICP的概念炒了一年,B2C的概念炒了半年,B2B只有三个月,而ASP只热闹了两个月就没有了声息。
  现在大家又都忙着炒盈利的事,而一谈到盈利,好多事情就没有办法空对空了,于是又出现了墙倒众人推的热闹,到处传来风险投资不到位和投资方与管理层沟通出现问题的传言。
  亿唐前些日子一直说要重组盈利模式,现在看来可能在盈利模式重组之前会重组一下管理层。据分析,唐海松如果真的辞职,极有可能是一个被动的选择,即投资方给的压力。
  现在的消息是如果发生高层人事变动,可能萌生去意的不只是唐海松一个人。据一位熟悉唐的人士称,在目前的情况下,辞职可能是唐海松的一种选择,而以唐海松现在面对的局面来看,他并不需要去考虑辞职后能干一些什么,而是现在如何给投资方一个交待。
  如果唐海松们走了,亿唐怎么办?虽然未必五个人都走,但哈佛MBA的故事肯定是讲不圆满的了,无论如何,亿唐的CXO们迫切需要考虑的是亿唐的问题到底出在哪里,和下一步的路应该怎样走。据说现在亿唐还不用考虑钱的问题,但看来如何造出一个可以听得过去的盈利模式和加强与投资方的沟通将是亿唐的CEO下一段日子的主要工作。而亿唐的员工们同样面临着一个转折。在互联网公司里工作的人们通常是因为高收入和可观的股票期权及未来的可能发展触网的,而在风险投资方的监督下制定的紧紧张张的上市时间表中,每一个人不再是传统的一台大机器里的一个零件,而是成为整个一个机械系统中的一台小机器,每一个环节的滞后会影响整个系统的运作,所以就有了没完没了的加班和公司迅速膨胀过程中无法避免的一系列问题。
  当初打着”今天你有否亿唐”旗号的人们到了今天多多少少都有那么一些恐慌,因为最近亿唐出的事情实在是太多了,在大家都说亿唐要关门的时候,谁都难以象几个月前那样自信。
  说到底,亿唐内部的员工其实比其它任何人都更关心这个消息的真实性。
  七点了,唐海松的会议还没有结束,所以约好的散会后的电话也一直没有着落。
  看来,离开了一周的唐海松真的要处理很多事。