(这条文章已经被阅读了 352 次) 时间：2000-11-02 01:50:56 来源：贾双林 (jsl) 原创-IT
做个“中国马桶网”如何？
（原发chinabyte，此处略有改动）
贾双林/文
有个做生意的朋友告诉我，他想做个买卖卫生洁具的垂直网站，问我起个什么名字好，我说叫“中国马桶网”得了，又直观又好记。还有个记者朋友，乘着西部大开发的东风去了趟西北，一个基层干部对他说土豆卖不出去乡亲们着急啊，他对人家开了个不该开的玩笑：“回北京我建议那些搞互联网的给你们做个专业垂直的‘中国土豆网’吧。”结果人家当真了，还打电话追过这事。
这两个笑话源自愚钝如我等记者们的一种困惑：怎么一下子就冒出那么多冠以中国字号的专业垂直站点。现在，垂直网站几乎在国内是处于一种“大干快上”的遍地开花状态，动不动就“中国XX网”、“中国XX在线”，都够垂直，也够宏大，涉及的行业更是五花八门，应有尽有，真让人眼晕。
最近，北京开了一个名为“eSalon”的新经济论坛，议论的主题恰好就是垂直网站。主办者是北京网路人资讯顾问公司，它的老总卢霆是我的朋友，收到邀请后，我就本着求教解惑的心思去参加了。去了一看，台上的嘉宾都很年轻，有中国木业网的钟小平、中国电力商网的白亮等年轻有为的企业老总，也有软银中国创投基金的北京代表周志雄等年轻有钱的VC人士。与这些业内专业人士交流之后，我发现自己在大长见识的同时，又增添了新的困惑。看来，还是自己愚钝。
垂直网站前途光明？
这话问得有些扫兴，可人家垂直网站的老总并不介意，信心十足地告诉你，我们的前途一片光明。钟小平说，我们木业网是依托国家林业局、国家木材市场等资源建立起的专业商务网站，基础雄厚，渠道通畅，大有可为。白亮说，电力行业是一个沉淀资金很大的行业，各行各业都离不开电力供应，我们建设这么一个平台，也会有很大建树的。(以下删去358字，他们在做自己的广告)
周志雄说，国内形成垂直网站的热点是必然的。一是国内的门户网站已经饱和，发展空间已经很小了；二是垂直网站有它的市场需求，许多行业需要立足于本行业的专业站点。
既然大家都说好，那就好吧。不过正如那句套话：形势大好，问题也不少，垂直网站的面前的路不会是完全平坦的。这些网站老总也有苦水要倒，比如钟小平说：“许多客户不能理解我们网站对他们的价值，这就是一个很让人头疼的问题。”是啊，往大了说，中国还是个信息化水平很低的国家，许多人需要信息启蒙；往小了说，许多传统产业的老板习惯于按传统方式办事，因为这让他们感觉踏实。比如木头，这些老板要是提出这么可爱的一个问题，如何满足他们——“我想通过互联网摸摸木头”？玩笑，玩笑，这是我自己的胡思乱想。
白亮的苦恼是：行业的传统机制问题。电力行业是一个政府垄断色彩比较重的部门，电厂、电网、供电局和最终用户这四个环节里，前三个全在政府的垄断之下，如何与它们沟通，如何把它们请到网上，又如何实现网上交易和支付清算，这些环节让人发怵。
各家有各家的难处。这倒不能说明人家的模式有问题，模式也许是先进的，是有创意的，可一落地，要在中国大地上执行，往往不是易事。其中的道理，不言自明。所以，再来一句套话，前途是光明的，道路是曲折的。这话俗是俗，但的确很到位，我甚至觉得，发明这话的人一定是个天才，是把中国研究透了的天才，如果你把这句话用在中国现代化道路上的任何一个问题上，好像还都管用，包括互联网。不信试试。
来自VC的建议
周志雄说，从软银目前的投资战略来讲，在中国国内今后不会再投门户网站了，而对于垂直网站，我们可能每个行业都会投一家。
这倒是个好消息。在场的网站老总们似乎都竖起了耳朵，仔细听下去。换了我，我要是网站老总，也得这样。怎么着？VC“财神爷”要送钱，这好事谁不爱听？不过，也别高兴太早，VC还有话说，人家投钱也是有选择的，不是瞎投。
周志雄说，我认为，要做好一个垂直网站，必须具备五个因素：一是人员，二是资金，三是品牌，四是技术，五是在本行业的资源。这里边，人员、资金、技术我们可以提供，品牌可以通过市场推广来树，这些都好说，关键是最后一条，你必须拥有在本行业独一无二的资源，不仅熟悉本行业，还必须具备高度的整合能力。
说实话，这一条比较要命。纵然许多网站宣称的自己拥有任何强的背景，依托任何雄厚的资源，但实际操作起来，未必就真能得心应手。也许，有的网站，尤其那些有深厚政府背景的网站，逼急了，又会搬出政府来保驾，靠行政命令来整合资源。在有的情况下，这未尝不是一条整合资源的捷径，但同时，它也伴随着巨大的风险。政府一声令下，全国性的一个垂直网站也许一夜之间就会建立起来，然而在此同时，内忧外患也有可能缠上一个网站。内忧，政府既然出面了，产权安排、组织架构、经营权限这些问题上，你还能不看政府的脸色？外患，在你进一步的商业操作和资本运营上，海外资本、民间资本敢不敢搭你这趟车，还真要打个问号。在中国，有些事，没有政府背景是绝对不行，但是，政府也不好伺候。这是个难题。
尽管有这样的难题，但你也要努着劲儿上，反正，与会的这些老总倒似乎是胸有成竹。最直接一表现，讨论快结束时，他们频频向周志雄递橄榄枝。这个说我们希望能得到周先生的支持，那个说我们希望软银能选中我们。嚯，好家伙，大庭广众之下，明送“秋波”，让我大开眼界。
不是我不明白
再回到文章开头处的笑话。不是我们这些记者们嘴损，而是有一些困惑一直挥之不去。比如，是不是每个行业都有必要和可能去搞垂直网站？建设公用的商务平台和普及全民信息化是不是更为迫切？政府的介入，搞得好也许是资源的有效配置，搞不好会不会造成巨大的资源浪费？这些问题都值得探讨。
还有更值得探讨的一个重要问题，垂直网站涉及的企业，其内部的管理信息化水平亟待提高。这可不是我胡思乱想的，是一个专家对我说的。他说，对于企业而言，电子商务的外部体现是B2B、B2C这些东西，内部体现可就是MIS和ERP这些东西了，也就是要实现企业内部的管理信息化。而现在，国内有哪个企业敢拍着胸脯说，我这里是地道的MIS和ERP。那就赶紧吧！可是，令人沮丧的是，又有一个专家告诉我，MIS和ERP不光是个软件或技术层面的事，要真正实现它，得需要中国企业制度的彻底变革，建立真正的法人治理结构，另外，从员工到企业领导人需要彻底的头脑革命，人员素质得跟上。哎呦，我的娘啊，那中国企业还有无出头之日了？
不过，也有企业家对我我，别听那些专家书呆子的，实践是检验真理的唯一标准。呵呵，似乎也有道理。
那么，就让我们投入到伟大的互联网实践中去吧。问题是，到头来甭管是谁，得有人为他说过的话认帐，而不是当“事后诸葛亮”。
做个“中国马桶网”如何？ - guest - 2000-11-02 15:50:40
好玩
据我所知，有人已经做了，哈哈哈哈哈 - 呢个 - 2000-11-03 13:27:37
马桶论坛 - guest - 2000-11-03 14:11:27
确实有了哦 www.RMaGe.com 好像是一个音乐人做得网站，胡吗个你知道么？ 我挺喜欢听的 xap..;) 我的注册名怎么还没给我？
Re:做个“中国马桶网”如何？ - 杨子 - 2000-11-04 22:14:21
我就知道三公主在这块发言啦 呢个我找你有点难以启齿的事 和我联系！