(这条文章已经被阅读了 255 次) 时间：2000-10-30 19:27:03 来源：尚进 (尚进) 原创-IT
金山joyo还好吗？
——————————————————————————–
http://www.sina.com.cn 2000/10/28 14:04 ChinaByte
作者：尚进
尽管很多人对于joyo在5月的时候从IT资讯到电子商务的转变有不少的看法，但是随着中国互联网界风起云涌的众多热点，joyo渐渐的被大家所淡忘。其中有原因是中国互联网的焦点不断，更是因为大家对于电子商务中的问题已经见怪不怪了。
如果整个社会对于中国电子商务发展始终保持一种“桃李不言，下自成蹊”的态度的话，可以说是对于中国互联网发展的不负责任，这也是为什么会不断的有文章鞭策中国的电子商务们。而金山卓越作为从作IT资讯半路出家的电子商务，始终保受媒体的关注，不仅仅是因为卓越曾经为了追求电子商务而封杀高春晖，也不仅是因为卓越在变身电子商务之后逐渐清洗旧部。而真正的原因在于挖掘卓越转变为电子商务的目的何在。
【joyo电子商务真面目】
joyo可以说是很晚才加入中国电子商务赛跑中的，尽管一贯善于策动市场的金山打出了“新网民，e社区”的概念，但是已经被“e”、“社区”搞昏头的老百姓似乎并不买账。相反到是公关能力及强的金山在众多质疑之下艰难的保持了少有的低沉，不知道是采取低调处理，还是因为电子商务的仓促上马而顾此不及。但是经过近半年的时间，使得我们有充实的机会看看金山如何来“作”joyo。
【开张】
当时很多高春晖的支持者看到joyo改变的消息，纷纷去joyo一看究竟，但是看到的只是10元一张的大话西游。说实在的，盗版盘的价格能够买到“正版”的VCD不得不说也是当时的一大特色，所以当天joyo仅有的10套大话西游就被订光了。joyo为了应付无数的大话西游迷甚至从市场上花二三十元去批发。而当时的所有的商品加起来不过30余种四百来套，可谓少之甚少。但是借助大话西游的人气和加菲猫的名气，好赖还是开张了。在变为电子商务站点之前的joyo基本能够维持每天20万的点击次数，而转变之后的joyo依靠高春晖打下的基础好歹还能够每天有几千的访问量，但是joyo作电子商务追求的已经不再是访问量，它要得的是销售额和注册用户。
【改版】
起初很多人对于民族软件企业作电子商务有很多的不解，而当看过这封来自雷军发给全体金山员工的内部电子邮件似乎就有些真相大白的感觉了：
Hi,
卓越网已经于8/10左右再次改版，目前系统已经非常稳定，于上周五创造了一个奇迹：销售了1764套商品(如东京爱情故事11张碟算一套)，特此通告。
(金山卓越自我介绍略)
我们金山的同事们支持一把卓越，有人帮个人场，有钱帮个钱场。
Lei Jun
不知不觉间让我想起了CNNIC统计之前的那段日子，想起了丁磊的mail。
【价格】
在joyo为数不多的商品中，VCD占了近一半，而且价格大都10元，这无疑是一大利好的表现。但是其中的很多国外港台，乃至日剧的如此廉价不得不使人浮想连连。当然，人家joyo愿意赔本赚吆喝你管不着，但是很多属于VCD机附赠的试机碟居然也被送货员送到用户手中。不由得使人怀疑joyo是不是在卖“伪正版”。而且经营销售像VCD这样的音像制品是需要有音像制品经营许可的，尽管是采取网上销售，按照最新的《互联网管理办法》是要有许可证的，不知道joyo办了没有。更重要的是joyo如此为了销售额的经营不知道是享受何种税率。
【换血】
在joyo5月转变为电子商务网站之前，按照高春晖自己的话“已经跑路了”。跟着高走的还有一干作IT内容的，在joyo5月正式发布之前原来老joyo的队伍不过剩下了三分之一，尽管这些人在joyo搬到紫金大厦之后还为joyo开发了全套的经营电子商务需要的程序，但是最终的结果同样是走人。有意思的是这么多离开卓越的人基本上都是辞职，甚至包括高春晖被排挤的时候没有站高一边的同志，同样也没能够幸免。这不由得再次使人想起原金山员工写的《金山十年人走不断》的文章。同时joyo在改版之后，彻底的放弃了仅剩下的IT内容部分，将最后仅有的几位两朝元老请下了岗位。如果说这是偶然的话，那么在高春晖离开之后加入joyo的一班毕业生的悄然离开似乎从另一个角度印证了人走不断这句话金山名言。
【纪录】
在不久以前joyo在自己的首页上打出了电子商务创纪录的条幅，号称自己某某日电子商务销售额达到某某国内领先数字。这与前面雷军的mail似乎如出一辙，但是这个页面已经不仅仅是为满足给金山内部员工看了。的确当时joyo销售量惊人，但是对于这个数字一定要看订货时间和订货人是谁。可以告诉大家的是，当时即将过中秋节，joyo网站也开始卖月饼，凑巧的是一向重视公关的金山软件公司在中秋之季向不少公司媒体送去了自己的礼物，更加凑巧的是金山软件所送的月饼是由joyo送去的。如此转了一圈已经不难看出这个纪录是如何创造的吧。
如此以上的诸多事例充分的映照了joyo“经营”的目标–销售额，而制造销售额的最终目的很明显，就是上市。
【上市计划浮现】
joyo之所以如此经营其实很明显就是为了迎合资本，而两者的最终目标又是那么的相同，就是为了上市，而上市之后的目的就仁者见仁智者见智了。如此大家也会明白为什么以作软件为生的金山会和自己的大股东联想共同出资来作电子商务，那种十三不靠的感觉也就会在joyo上市的步伐中找到依靠。
金山之所以会放弃已经初具规模的IT信息化的joyo，而去作电子商务是因为雷军认为做图书音乐是1：100的投资，而IT业是1：10，甚至连1：10都不如，所以他们宁可去做1：100。在这方面其最爱用CNET与亚马逊作的市值比较作例子，但是随着CNET将ZDNET并购，和亚马逊8月份的缩水，似乎金山的某些计划泡汤了。而且在纳股上市的中国网络股票一路走低，是再一次对joyo的打击。
原本金山和联想计划将joyo拿到香港二版去上市，甚至金山卓越在5月注册公司的时候也是在香港注册一家公司，再在北京注册两个一实一虚的公司。但是网络股的不尽人意不得不令joyo无奈的去选择其他出路。不久前有消息说joyo在碰头国内二版运营商，虽然二版所能够容纳的市值也许不能够满足投资者，但是总比无休止的烧下去好。当然，也不排除joyo在某某国创业版收购以美分计算的一支股票，然后借壳上市的可能。总之除了上市joyo似乎很难再有第二条路可以走通。
【为joyo想出路】
如果上市之路走不通的话，joyo似乎必死无疑，但是一定要看到联想，尤其是直属柳传志领导的投资事业部的能力。所以说joyo不会死的那么残。但是还是希望设想一下未来joyo的出路问题，估计有40%的可能会使出吃奶的力气上市，当然这对于很多人来说是难得的上上签。而变回IT信息类的站点不是不可能，关键是要给出一个盈利模式先，而且好马不吃回头草的说法是一向讲求民族国货的金山很难接受的，所以至多有15%的可能。除此以外将joyo合盘出售也不是不可能，关键是买个好价钱不容易，可能性10%。另外并入联想的互联网计划阵营也有可能，反正联想肯花大价钱收购赢时通，区区一个作电子商务的joyo联想还是花的起的，可能性指数15%。剩下的20%设定为不定指数，因为joyo曾经的大转变加之金山的船小好掉头理论使得20%作其他被选方案并不多。
【后记】
金山作为国内消费类软件的生产销售商，参与到中国互联网建设中其实是利索应当的事情。原本以为它会一心一意的围绕自己所擅长的软件做文章，但是作电子商务的joyo的出现不得不使人从另一个角度去看金山。尽管有雷军追网这样的感人肺腑的故事，但是我不禁要问，那么早就看好互联网的金山为什么迟迟不能够找到自己的互联网坐标呢。难道作为传统IT企业触网的典型，作互联网只是为了迎合资本吗。也许我们对于金山的期望过于的高了，毕竟它是一家软件企业。但是它的软件事业却并非一帆风顺，不仅面临技术枯竭的尴尬境地，而且还处在严重的质量危机之下。不知不觉间发现金山处在了狗熊摆棒子的境地。
joyo.com=8848的简装版 - ☆布衣挽歌 - 2000-10-31 09:35:00
看过此文后，我特意跑到joyo去瞄了两眼，就好似进了btoc时期的8848，满眼的vcd和书还有其他的小玩艺儿，再有就是疯狂的打折，3-5折！！这就如我们在街头听到的1圆3件的吆喝。 如果商品是正版或正品的话，说明：1.厂家原先将顾客作为冤大头，现在有人3-5折还买的很欢，不折时不知赚了多少 2.网站在赔本赚吆喝，没有盈利之期，越买越赔；如果所买的为盗版或是非正规厂家的产品，嘿嘿，大家就看着办吧！
反正无论如何都是一个死 - 可口可笑 - 2000-10-31 18:29:47
大折腾死的快一些，小折腾慢一点的说