(这条文章已经被阅读了 58 次) 时间：2000-10-27 23:53:18 来源：姜洪德 (江涛) 原创-非IT
80年代以前，我国摄影业经营单位一直以零星分布在城乡的照相馆为代表，冲洗店还不多见。柯达、富士等国外公司的进入，同时把彩扩连锁店的经营模式在整个中国全面推广。90年代，港台同行进军大陆，带动了港台独有的以婚纱摄影、艺术摄影为主业的影楼在大陆风行。据中国照相机行业协会统计，1997年全国登记在册的摄影相关企业超过130000家，包括影楼、照相馆、彩扩店等，其中连锁经营快速彩扩店近10000家。连锁店中柯达品牌超过4000家，富士约3000家，余则为柯尼卡、乐凯、爱克发等品牌。婚纱影楼中，港台大中型影楼占5%，其余为国有大中型和个体小型照相馆。所有这些企业每年都要消耗大量的彩色相纸、冲药，整个影像业行业总产值达到数百个 亿。
连锁彩扩店的基本原理是采用普通光源对底片进行曝光，在普通相纸上成相，通过控制曝光程度，以达到控制照片色彩的深浅及对比度。目前整个中国1万余家连锁彩扩店中，柯达、富士、柯尼卡占据主要品牌。北京市场的连锁彩扩店分布约占总数的1/10，各品牌彩扩店也大致按此比例分布。如柯达店在全国约4000家，其中北京店约400家。目前这些店的经营状况从总体上来看，约有60%收支持平甚至亏损。
传统彩扩工艺自80年代发展以来，十余年间改进不大。传统照片工艺的图片品质控制十分困难，在同一品牌店中，由于操作员的水平不一，照片质量不统一，不能形成统一的服务，给顾客带来疑问，同时也带来不信任感。
导致彩扩店亏损的另一原因是，激烈的市场竞争，使影像冲扩业的利润微薄。传统彩扩店的一大弱点是经营方式单一，无法适应市场的激烈竞争。连锁彩扩店的收入来源主要为彩扩、出售胶卷、出售照片有关的产品（如相册等）、放大业务等。以专卖店冲扩胶卷收入为例，每冲印一个36张、规格5寸的胶卷营利仅为9元人民币，普通彩扩店每天须冲印30-50个胶卷，方能维持收支平衡，很多彩扩店难以达到标准。
数字化彩扩是近两年兴起的一种新一代彩扩技术，主要数字化彩扩机型以富士、柯尼卡、诺日士、KIS等知名彩扩机厂家，这些厂家在传统彩扩领域也占有重要地位。以富士数字化彩扩机功能为例，它能集传统照片修改、数码影像处理、Internet网络图片服务等功能于一身。由于照片处理采用数字化技术，冲印质量得到大幅提高。
据统计，1998年全球传统彩扩机销量2-3万台,中国大陆销量2700-3000台。其中75%为国产中低挡机型,售价10-15万,25%为进口原装机二手机,售价30-100万。这说明国内、国外彩扩机市场潜力巨大，在未来的3-5年内，数字彩扩机取代传统彩扩机，也必将产生巨大的市场增长。
未来采用数字化处理技术，在传统感光材料上曝光成相的的数字冲扩店与传统冲扩店相比，蕴藏着更多的商机：
服务项目全新。数码冲印店除了可以象传统彩扩店一样提供底片的冲晒服务之外，还可提供与数字化有关的多种全新服务——针对传统照相技术所达不到的效果，如无底放大、旧照修复、特技处理等技术；数码印相机特殊业务如数码影像印放、数码证件快照、贺卡年历输出、制作VCD金盘相册；还有一些专为用户准备的特殊需求制作功能。
成本耗材低。传统卤化银技术相纸经过多年发展，质量相当高，无论是表现影像的分辨率，还是表现色彩，都可表现得淋漓尽致，而且价位相对较低（每平方米的升华转印纸价格可能是同量彩色相纸的十数倍）；数码相片输出以前只要用户愿意，可以重新设计修改，甚至重新拍照，耗时极短，也可节省大量耗材，节约成本。
服务用户，省时省力。现代商业以顾客为“上帝”。用服务招徕顾客是一种方兴未艾的商业手段，数字冲印店能在未来立足于激烈的竞争潮流中，最大的切入点还是能让用户参与整个运作过程中，共同完成作品的输入、处理、存储、输出等整个过程，把最美留给顾客自己去创造。同时整个冲扩流程立等可取，不用预约、预订、延迟取片，节省了数码店和顾客两者的人力和时间，真正能让用户从心里满意。
数字彩扩店的经营方式进一步多样化，不仅涵盖传统彩扩店的所有功能，还将提供许多数码影像的多种增值服务及网络冲印功能。数码彩扩店的生存能力得到大幅提高，数字化彩扩机也代表了未来彩扩机的发展方向。