(这条文章已经被阅读了 245 次) 时间：2000-10-18 09:38:52 来源：魏春 (weichun) 原创-IT
老文章一篇，记录自己一段时期的生活，现在回头，感慨不已。
对一个报人来说，解决当前的问题和思考未来的发展总是占据了生活中大部分时间。忙碌的我们，很少能停下脚步，回首走过的路。现在有这么一个机会，我来总结在报社一年的历程。
回想刚刚来到报社的时候，头儿就告诫我们：图书的编辑加工是每一个图书编辑的基本功，但是，我们的图书编辑更重要的职能是捕捉市场需求，策划新的图书。是的，我们每一个编辑都经历了这样的过程。开始的时候是编辑加工图书的基本功训练，然后是从市场中找选题。每一个编辑都在经过一本又一本图书的策划和编辑中，慢慢地成长起来。
我们得常常在书店中去和读者交流，到图书市场去和老板交谈，到报刊亭去了解最新热点。我们还要把市场上发现的现象和发行部提供的报表两相印证，掌握最新的动态。每出版一本书，都只有听到加印的消息才能松一口气。我喜欢闻每一本新书的墨香，我喜欢听到加印的喜悦。我们像一个战斗的集体，每一本书的出版，都像一个小的战役。通过每一本书在市场上由Book变成Money的”惊险一跳”，我们对市场的把握，又多了一份经验。我还喜欢这种感觉。
我们还总在不停的创新和进步，记得去年头儿提出刚提出一个编辑每年完成两百万码洋图书的指标时，我们感到了压力。但是，我们很快发现，随着我们对市场更深入的了解，我们有许多可以做的选题；随着我们对作者队伍建设的完善，我们可以出版更加丰富的读物。
在这些日子里，有一次开会比较难忘。我们的会，可以说是十几个大脑聚在一起搞”脑力激荡”，常常为一些选题争得不可开交。这一次，从下午开到晚上，我的肚子早就……可是头儿还没有结束的意思，总算到了讨论最后一个同事的选题，可他偏偏提出的是一套用电脑吃大餐系列，不但川粤菜系齐全，而且连韩国料理，日本生鱼片都有。于是大家画饼充饥，把古今中外的大菜都通吃了一遍。
当然，并不是我们已经做得很好了。其实，随着规模的扩大，相应的管理和编辑力量并不是很跟得上。量变产生质变，一年出十本书和一年出版一百本书的市场推广方法绝对是不一样的。我们的”对手”–“四强”和”十五联”的动态我们也还了解得不够。相对而言，我们呆在办公室的时候还是多了一点，我们和市场之间总有一层我们现在还不知道的隔膜。我们大多是学工程技术出生，我们对管理，对市场的理解还有待深入。一个简单的例子，现在每周都有一定的广告，可是怎样检验这些广告的效果，我一直没有找到有效的方法。又比如说，一本图书的销售总额，肯定跟电脑报的品牌效应，发行部的渠道力量，广告效应，选题质量等有一定关系，但是各站多大的比重，这个多元函数的解一直还有待我们去求证，以定出更加合理的图书价格。报社已经开始在有意识地培养员工，其实管理和市场营销也是科学技术，我们的技术沙龙，也应该有这方面的内容。
幸好，我们有这样一只队伍，我们能承受压力和我们勇于尝试错误，我们总结经验和发现新的增长点，我们爱学习和我们善于学习，我们爱创新并且我们能创新。
乐在工作——这就是我们前进的动力。
乐 在 工 作 - 兔兔 - 2000-10-18 20:29:43
一段生活的片断,快乐地努力着,回头看看,真tmd不错-----几乎每一个人都有这样的感受吧?