(这条文章已经被阅读了 141 次) 时间：2000-10-16 09:22:39 来源：天恩 (天恩) 原创-IT
看到下面这篇采访,看来谢文仍然打算找一个庞然大物，继续自己的价值体现，因为在中
公网：
谢文不能接受康健的很多观点，例如，谢文离职后康健曾说过：“我是剧院，他(谢文)
是演员。”谢文说：“要比的话，我宁可说你是制片，我是导演。我不是演员，演员是在
一个脚本下办事，导演是在一个大框架下办事。”谢文原希望用业绩来说服康健，维持两
人的合作：“他可以不喜欢我这个人，但不能不喜欢业绩，不能和钱过不去。”
谢文准备做什么呢？先看看谢文对自己的定位，我们或许会更清楚：
今后的中国互联网，人仍然是个大问题。谢文认为，互联网这个局能否成功
，关键不在做局，不在炒作，而在于找到能做成这个局的人。谢文说，硅谷最成功的创始
人，不是为了钱，是因为热爱而开始的。
谢文把自己定位为一个做互联网这个局的人，而且是核心，是导演。一个月来，来找谢文
的互联网企业不下
100家，包括盈科这样的国际大公司，就连微软总部也来电邀他赴美。谢文透露，他已心有
所属，对于新的去处，谢文说：“我的开价很高，能接下的不多，我认真考虑的去向，也
就5、6家。”
谢文对自己的定位还是满高的，看看具体的：
他考虑过三种出路：一种是找个种子资金从头来，这虽是自己控股，但觉得太累，太慢，
且大形势也不允许；二是接一个现成的，但觉得这里有既成结构，蛋煮得半生不熟，特难
搞；三是在大的公司搞一个新的开始，这是最理想的。不过，谢文坦陈，他不会去国内公
司，因为觉得“有点发怵”。
谢文接着说：“离开中公网后，我不会去做同样的事，而是要做规模比中公网大几十倍的
局。我要把中公网没有完成的后半截做成，证明一个成功的商业模式。”
比中公网大几十倍的局，很酷呀，我想新郎，搜狐这些也不敢说真比中公网大上几十倍，
国内的公司他又做不来，依他的脾气，现在新郎，网易这些半生不熟的，他去了也没有自
己什么位置，所以，谢文去赢科就成了必然之举。
问题在于，谢文到底适合赢科么？
以谢文的实力和经验，在一家大网站任个CEO什么的应该没有问题，但就象他本人所说，除
非这家网站要全面改变，而且可以给谢文如此大的权限，否则，他不会选择。赢科会给谢
文这样的机会吗？
众所周知，赢科是靠资本运作起家的，这样的资本大运作，在国际上也称得上是大手笔了
，在整个亚洲，玩弄资本运作，恐怕无人能出李家父子之右。现在赢科缺的是什么呢？
本人愚钝，但凭自己三脚猫的思维认为，赢科缺的是具备大型互联网企业管理运作经验的
人，缺的是对属下并购网站的资源进行充分整合，进而挖掘其商业价值，为以后更进一步
的资本运作和商业运作打下牢固基础的人才。
但以我看来，谢文尚不具备这样的水平。
谢文的主要特点是资本运作，最典型的是收购联众案例，这也成为其一生的最闪光的地方
，而其它收购案例，倒是业绩平平，比MYRICE的收购看不出有什么更高明的地方。而这些
相对的优势，却更是李家父子之所长，用句俗话：这些长处在李家父子面前，犹如龙王爷
面前卖自来水，步枪遇到机关枪了。所以我觉得谢文离开中公网后，对于自己的定位和选
择一开始就出现了问题。
再看看谢文的管理能力，以其在中公网的表现来看，尚不具备一个优秀的管理才干，每每
事必躬亲，管理水平一般（书生语)很多小事情也事必躬亲，玩家告个状他就跑去找网管。
再看看谢文在这次采访中令人耳目一新的说法：
此外，他对原来中公网的队伍有道义上的责任，因为他们工资一直比较低
，是靠股权在维系，他对这些员工要有个交代。近日，中公网大批骨干出走，谢文觉得很
可惜，因为“一个完整的队伍可以做很多事情”，他说，他有责任把这个好的队伍保留下
来。
有个交代：如何交代？您已经离开了中公网，还要对这些职工交代，从道义上说确实令人
感到老谢为人很义气，但仔细琢磨就有点不对劲了，这不是隐含着要把人拉走的意思吗？
谢文要把这个完整的队伍保留到哪里去呢？明眼人一看便知。
我觉得，谢文在这件事情上未免草率了一点，未免缺乏了一些职业经理人应该具备的大度
。记得我以前的老板曾经经常拿香港的职业经理人说事，香港的职业经理人一但离开原来
的公司，他甚至不去和原公司有竞争产品的一方，更不要说还有把人拉走的言行了。我想
美国恐怕在职业经理人的规范上不会比谢文差，谢文从美国回来，大概不会不清楚这样的
行为是不太合适的吧？
从中公网的发展来看，谢文对于诸多收购网站进行资源整合的能力很一般，不敢恭维，也
许他需要时间，但四年的时间里，他确实没有作出什么太多的事情，这也是事实。联众现
在已经发展到了今天这样火暴的程度，但中公主站的发展水平实在不敢说恭维的话，恐怕
仅凭中公主站，连国内前60名也进不去，甚至不如很多个人网站建设得好，这也是事实。
如果没有联众，很难说中公网会有今天的名气，这个结果难道是因为中公网没有烧钱的缘
故么？我看未必，市场运作有很多方式，也有很多花钱不多，但效果很好的方法，看来谢
文在中公网的时候，确实没有发挥出他在市场运作方面的能力，如果说谢先生太繁忙，那
下面的人呢？是下面的人没有这个能力，还是不能发挥这方面的特长呢？我看不论何种原
因，谢文自己本身的管理才能，包括识才辩才的能力都应该受到质疑。
谢文在除了资本运作上表现了和他现在自己的定位吻合的令人信服的能力之外，其他方面
确实没有能够充分施展自己的能力，也许是时间不容许，也许是他尚未具备这样的能力.
本人才疏学浅，斗胆评价一哈，谢文在赢科的时间不会太长
谢文在赢科能呆得住吗？ （旧文） - 猛小蛇 - 2000-10-16 14:40:49
文章写得不错，分析得也头头是道！ 惟一的缺点是：谢文根本就没去赢科:(
Re:谢文在赢科能呆得住吗？ （旧文） - 天恩 - 2000-10-16 15:46:24
呵呵，所以赶紧声明是旧文，原来谢离开中公以后，确实曾经跟赢科谈过，媒体也风传谢去了赢科，最后是没有去成