(这条文章已经被阅读了 78 次) 时间：2000-10-16 09:20:53 来源：天恩 (天恩) 原创-IT
张树新女士确实是新闻热点,新润讯淡出后，又出惊人一作:回购赢海威。
此次事件要真正评价其谁是谁非，怕是也难，尤其是我们这些身外人。报纸上看到的基本是张女士的个人表演。我建议从另外的角度看待这个问题：张树新在赢海威的股份如果清零，张树新失去了什么？张树新回购赢海威又能重新得到什么？
张女士强调：她绝不是为了炒作，她用不着炒作，这句话大概是真的。张现在的名声和地位确实可以用“盛名显赫”来形容，问题是：这一切是从何而来？
当年中兴发入主赢海威，得益最大的怕是张女士莫属了。赢海威其它股东没有任何一个人能够得到象张女士这样的利益，中兴发更是赔得一塌糊涂。我指的不是金钱，而是个人的无形资产。
没有赢海威就没有张树新今天在IT界的地位。诚然，我们要承认，对于互联网概念在中国的普及，张女士是有贡献的，尽管这个贡献是靠巨额的资本投入来完成的，尽管出资的是中兴发这个公司，尽管有人认为这个钱花的实在不值。但我们依然要承认张女士对于互联网概念在中国的普及，她给我们上了很好的一课。
但另外一方面，中兴发是个企业，是企业就要讲究回报，就要讲效益，否则，我们没有听说哪个企业是专门从事社会贡献，只讲投入，不讲回报的，尽管短期效益可以先不考虑。所以，张女士经营赢海威两年有余，仍然看不到盈利前景的时候，中兴发坐不住了：要么张女士放弃自己的路线而服从董事会的意见，准备进入企业服务的市场，要么，张女士交出经营的权利，本人愚钝，但认为这是张女士离开中兴发的根本原因。
其实，张女士这个时候离开赢海威是最划算的，一是个人无形资产已经达到了高峰，而且由于传统企业的游戏规则(人家也有游戏规则，不独新经济才有)，中兴发一言不发，让张女士出尽了风头，诉尽了苦水，好象给我们的印象一直是，张女士由于坚持正确的经营观念被中兴发所不容，从而被迫离开，忍痛割爱。但，我们发现，这个时候的张树新已经完全不是两年前的默默无闻天树策划公司的老总了，摇身一变，已经成为国内互联网的先锋，无数资本准备进入中国市场的手在向她热烈?。很难想象没有赢海威，张女士的个人无形资产会有如此价值。二是，在赢海威的这两年里，张女士如果认真总结经验教训，汲取互联网的精神真髓，恐怕还真轮不到如今的张朝阳、丁磊和马云在杭州西湖搞什么论剑大会?
张女士的世界观也许决定了她不会从企业经营的观点去经营互联网公司，也许她认为自己自身最大的特点是成为业界知名的风云人物，至于经营企业的好坏，跟她没有什么关系呢？于是，我们就发现了一个有趣的现象：拿了别人大把的钱去烧、从而大大提高了自己个人无形资产和价值、但经营上基本失败的人，现在却理直气壮地要求维护自己在企业的“权益”，而投入巨大、甚至在名声上也没得到任何好处的投资人倒成了侵犯小股东权益的罪魁祸首，呜呼~
如果这个世界还有张女士一直追求的“游戏规则”，那么，经营失败者应该对企业负什么责任的规则好象张女士只字不提，一个职业经理人（如果张女士算其中一个的话）应该对于经营企业带来的损失负什么责任、应该具备什么样的道德标准（把公司的人带走）是不是也应该有规则来制约呢？
我本人跟中兴发没有任何关系，只一介无名网友，可我知道，对于任何企业来讲，追求企业效益最大化是经营企业的基本准则，不能达到这个要求，董事会要求您下课是再正常不过的事了，胡言乱语几句，冒昧得罪~